关于公安分局工作经验交流材料

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关于公安分局工作经验交流材料

2022 年以来，××公安分局把提升群众安全感满意度

作为工作总抓手，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促

发展，用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷

近日，在全省 2022 年度社会治安群众满意度调查中，××

区在全省 136 个区（县、市）中位列第 26 位，为全市第

一名。

一、抓矛盾化解，为民纾难解忧

牢牢抓住社会稳定这一重点，扎实推进矛盾纠纷排查、

信访问题化解和民意回访工作。

一是加强矛盾排查化解。构建涉稳风险排查化解、信

访维稳处置和敏感案事件舆情处置工作机制，建强用好金

牌、银牌、老牌“三牌”调解团队，做实做强“三牌轮出”和人

民、行政、司法调解“三调联动”的矛盾纠纷多元化解机制，

最大限度将各类不稳定因素控制在初始、化解在源头。

二是全力化解信访问题。推动领导干部接访包案常态

化制度化，扎实开展信访突出问题攻坚化解，公安部交办

的15 起重点信访案件全部剔除化解，确保了重点信访积案

清零、外出上访事件下降。

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三是开展群众满意回访。成立民意访查中心，完善民

警、科所队长、分管领导“三级回访”机制，对窗口服务对象

等群体进行全员回访，征集意见建议，积极做好“送上门”来

的群众工作，提高了人民群众的满意度。

二、抓打击防范，营造平安环境

坚持民生导向，做实公安主业，保障全区人民群众生

命财产安全。

一是电诈治理护民利。全力构建“全方位反诈、全链条

打诈、全时空阻诈、全社会防诈”的工作格局，打好党政主

导、公安主责、部门协同、全民发动“四位一体”组合拳，实

现了电诈发案数、损失数持续下降和破案数、抓获数持续

上升的“两降两升”任务目标。“国家反诈中心”APP 累计注册

38.48 万人，注册率 74.33％，位列全市第一。

二是小案侦防赢民心。健全完善小案侦防工作机制，

建强用好打击侵财犯罪专业队，对多发性侵财案件破案率

实行日调度、周排名、月通报，最大限度提升打击效能。

全年，侵财类案件破案数、抓获人员数分别同比上升

120.00％、108.40％，切实守护了群众的“钱袋子”。

三是巡逻防控保民安。常态化开展“三重三见”“三联三

巡”“零点行动”“星空护学”，组织特巡警、派出所、机关警

力参与巡逻，设置驻勤点位、制定巡逻线路、划分巡逻片

区，打造点、线、面结合的巡防格局，全区治安案件和“两

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抢一盗”等可防性案件大幅下降，切实控牢“社会面”，管住

“危险源”。

三、抓警务改革，提升服务水平

坚持向科技要警力、向机制要效率、向管理要质量，

最大限度优化流程、提高效率。

一是推进“四个通办”改革建设。成立“四个通办”办公室，

制定了《“四个通办”工作整改提升任务清单》。在区行政服

务大厅建成公安“四个通办”窗口，开展“全科警长”培训工作。

结合自身工作实际，制定《分局优化营商环境十七条措

施》，打通服务群众的“最后一公里”，助力营商环境改善。

二是推进“情指行舆督”一体化实战化建设。优化职能配

置、规范机构设置、完善制度机制、整合力量资源，扎实

推进“情指行舆督”一体化实战化建设，成立工作专班，实行

7×24 小时运转，对涉及民生的警情、重要情报线索等情况

进行分析研判，全力服务实战。

三是推进视频智能化建设。高标准开展视频监控升级

改造和智慧安防小区建设，健全完善环城、环茌视频防控

圈，构建起大数据智慧警务模式，推动全区社会治安管控

工作由人工向智能、由静态向动态、由被动向主动、由平

面向立体的转变，进一步提升了社会治理能力。

四、抓队伍管理，提高工作质效

树牢党建融合理念，激发队伍活力，着力锻造一支“三

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn关于公安分局工作经验交流材料2022年以来，××公安分局把提升群众安全感满意度作为工作总抓手，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展，用忠诚和汗水交上了一份有温度有厚度的平安答卷近日，在全省2022年度社会治安群众满意度调查中，××区在全省136个区（县、市）中位列第26位，为全市第一名。一、抓矛盾化解，为民纾难解忧牢牢抓住社会稳定这一重点，扎实推进矛盾纠纷排查、信访问题化解和民意回访工作。一是加强矛盾排查化解。构建涉稳风险排查化解、信访维稳处置和敏感案事件舆情处置工作机制，建强用好金牌、银牌、老牌“三牌”调解团队，做实做强“三牌轮出”...

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