从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料_公文素材大全_公文阁

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从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题

研讨发言材料

我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会

议上的讲话，蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、

创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩

十个方面对狠抓落实作了深刻阐述，同时也给全省提出了更高标准

的工作要求。下面我谈几点自己的心得和感悟。

执行力是促进发展的推动力。为政之要，贵在力行，重在履事，

基层干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工

作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的

能力。“一分部署，九分落实”，离开执行力，所有战略决策都将成

为空谈和泡影。我认为，就基层干部而言，执行力的提高在于把工

作做实、做快、做好。

一、“实”字当头

“实”是求实务实扎实。工作与思想要贴近实际、要接地气，切勿

空想、拍脑袋做决策。工作绝不是临时起意，而应该注重事前调研，

事中改善，事后跟进。只有深入群众，了解群众的所思所想，才能

做出切实有效、符合实际的决策。对于个人而言，要始终坚持实实

在在做人、踏踏实实做事，以求真务实的工作态度，扎实推进工作

的开展。我所分管的工作便是对接中小企业局、招商局、发改局，

在我镇企业与上级单位之间架起沟通的桥梁，这就要求我对中小企

业优惠政策等文件、制度、规定进行反复学习，及时把握我市招商

引资、惠企新政策，与符合政策要求企业进行协调沟通，对项目落

地需要的手续了然于心，督促企业及时办理有关手续，每月需及时

关注企业动态，完成上报报表，将工作任务传达给企业，也要对我

镇新建、续建、储备项目的前期手续办理情况、项目开工存在问题、

每年度目标计划、每月投资情况及形象进度做到心中有数，随时应

对各局下发的工作任务，全力保证我镇项目应报尽报。

二、“实”中求“效”

“快”是快动快推快干。在日常工作中，行动要快、效率要高，要

以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，完成手头工作，做到今

日事今日毕，不拖延不推诿，保证自身行动力，确保任务能够及时

完成。在我们做到“以实为基”的同时，快速高效的工作效率，是执

行力强弱的直接反映。要做到“五不”，即不等、不靠、不要、不推

不拖。工作不要等领导安排才做，能今天绝不明天，能提前绝不后

推；拒绝依赖依靠思想，寄希望于领导和他人；也不能讲条件，提

要求。工作更不能推，不能拖。在工作中勤于思考,善于总结，研究

工作规律，找出最初工作方式方法的缺点与不足，勤于摸索,寻找解

决问题的新思路,新方法，使各个阶段重点突出，节奏适度，运作有

序不断提升业务水平，进一步提高工作效率。

三、“好”为目标

将工作做好需要我们充分发挥主观能动性。真正的执行，绝不

是依葫芦画瓢、照章办事的僵化思维，而是要在执行的过程中，打

破传统思维定势和条条框框，敢于和善于创造性地执行。我们在落

实上级统一布置的工作任务时，要充分发挥主观能动性，从执行的

效果出发，在执行的方式方法上下功夫，力争人无我有，人有我优，

取得执行的高效率、好效果。作为机关工作人员要善于思考工作，

谋划工作，要做到谋划在前、思虑在先，掌握工作的主动权。我认

为对于一项具体工作要学会从三个方面去思考：一是从全局的角度

想，就会使自己站得高、看得远、想得深，也就是要有战略思维的

能力；二是从职责范围的角度想，就会使自己对工作的把握更全面、

更周到；三是从事件的全过程去想，就会将事情做得更有条理、更

有章法。

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从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话，蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述，同时也给全省提出了更高标准的工作要求。下面我谈几点自己的心得和感悟。执行力是促进发展的推动力。为政之要，贵在力行，重在履事，基层干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。“一分部署，九分落实”，离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。我认为，就基层干部...

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