关于干部选拔任用工作汇报材料_公文素材大全_公文阁

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3.0 学习大国 2022-08-19 118 99+ 15.53KB 3 页
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关于干部选拔任用工作汇报材料
**局高度重视并召开党组会议,对干部选拔任用、深化人事管
理考核作了深入研究和探讨,在深挖问题根源的同时,结合我局实
际,完善人事管理机制,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督
和惩治力度,并将其始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等
各个环节,进一步推进干部选任工作的民主化和科学化,现将情况汇
报如下:
一、全面自查,深挖问题根源
通过认真梳理,分析我局近年选人用人情况,主要集中在 3点。
一是干部队伍年龄结构不优。我局在职人员**人,其中 45 岁以上
人员**人(含 50 岁以上人员**人),占比****%,老龄化严重,年
轻干部数量较少,与大力选拔配备年轻干部职工的要求有差距。二
是干部职工交流不顺畅。我局应有班子成员*名,但因干部交流调动
等因素影响,自 2019 年末至 2020 年初期间,实有班子成员*名,
配备不齐整,制约了班子的整体合力和工作效率。三是选人用人制
度还需进一步完善,在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等
方面的配套制度还有欠缺,尚不完善。
二、强化管理,确保人尽其才悉用其力
(一)坚持人事相宜,严格党员干部选拔任用程序
严格把好“三关”。一是把好民主推荐关,采取将民主推荐结果与
阶段工作完成情况及干部年度考核的测评结果相结合,将谈话推荐
与会议投票推荐相结合,将群众推荐、单位党组织推荐与领导干部
署名推荐相结合等,防止简单以票取人。二是把好考察识别关,在
考察对象的工作股室进行重点访谈,听取考察对象直接领导、身边
同事和服务对象的评价,全方位了解。“对“三龄两历一身份”、个人
有关事项等内容重点把关,不符合的不上会。三是把好任前公示、
任职试用期、任职谈话等制度,并全面落实于干部选拔任用工作。*
****月,对*名拟任干部进行了任前公示。
%1坚持严管厚爱,开展超职数配备干部专项自查
坚持严管厚爱,严抓干部作风建设。强化监督提教育,通过
导和正向激励,加强全方位监督,大力实推进、考察、
、监督任,实行干部职工全程纪实,大力开单位职数
配备干部的清查化治理工作。多次向书记请示、与编办协商
我局*******的历史遗留问题彻底解决通过鼓励人员
加全县统一考试进一步理顺局内制,我局*名自
*名同通过考试,成功转岗。加强对干部情况的监督管理,
梳理我局以上党员干部护照港澳通行持有情况,为后续
交接组织部做铺垫
(三)坚持“三项机制”,积极搭建干部成长进步平台
一是把深入学习《领导干部选拔任用工作条例》为首
任务,通过与****政企双向交流、****驻村锻炼途径,推动干
思想再、历练更丰富二是积极组织年干部
和中年干部培训课程、各专业骨***习统计
基础规范建设先经验公室同志到**与“****文写作”培
,并通过传帮带,集中我局行家里手经验,在实际工
作中提干部水平。同时邀请****县授课****
有关内容进行解三是进人员干部人事资料保存****
****年期间招录人员*人,均保存
三、坚持党管干部,激发干部队伍活力
前,我局通过“招才引智”“公开招聘”“公益岗位”等方****
年至****年期间共招录青年干部***人,进一步优化干部队伍年龄结
构。后续将持加强优年轻干部职工培养,按照“培养
就可靠接班人”要求,建立常态化的年轻干部职工选拔机制,
年轻干部职工脱颖而出制度保证,对看准的优年轻干部职工
打破常规胆使用,有计划地把优年轻干部职工放到
使用。全干部职工退出机制。认真落实干部职工下制
度,加大对因身体、年龄等因不适宜担任现职的干部职工调整力
度。不完善干部选拔任用制度,培养好、选配好、使用好干部,
提高组织工作科学化水平奠基础
摘要:

关于干部选拔任用工作汇报材料**局高度重视并召开党组会议,对干部选拔任用、深化人事管理考核作了深入研究和探讨,在深挖问题根源的同时,结合我局实际,完善人事管理机制,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并将其始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,进一步推进干部选任工作的民主化和科学化,现将情况汇报如下:一、全面自查,深挖问题根源通过认真梳理,分析我局近年选人用人情况,主要集中在3点。一是干部队伍年龄结构不优。我局在职人员**人,其中45岁以上人员**人(含50岁以上人员**人),占比****%,老龄化严重,年轻干部数量较少,与大力选拔配备年轻干部职工的要求有差距。二是干部...

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