基层治理队伍建设经验交流材料

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,我层治,持区党
队伍、驻小区工作队伍、楼栋长队伍、志愿服务队伍、社区专职工
作者队伍 5支队伍建设,凝聚合力,开创共融、共通、共享的基层
治理新格局。
强党。坚部队在突
置,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。配强党支部书记。注重从
业单退员、人员部、
党员志愿者等群体中,通过小区选拔、组织选派、退休聘用等方式
选拔党支部书记。鼓励交叉任职。全面推行小区党支部委员、业委
会成员和物业公司三方交叉任职,鼓励符合条件的小区党支部书记
委员一肩员管梳理
织关系,鼓励流动党员将组织关系转入所在小区支部,持续增强小
区支部人员力量。
强驻队。驻力推基
理的有力抓手,选派干部充实基层骨干力量。坚持先试点、分批派
全覆盖。前期选派精干力量到不同小区先行试点,在发现问题、形
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成经验的基础上,选派 111 名科级干部任第一书记、222 名一般干
部任队员,分三个批次进行派驻,实现全区 244 个小区党支部全覆
持多同干过“形式
书记、下派干部和小区之间多向自选,优化组合。同时将第一书记
所在单位纳入小区援建单位,在人财物上提供支撑,推动资源下沉
坚持重点盯、柔性管、全面评。紧盯重点,按月制定工作清单,由
街道党工委同步调度,开展疫情防控、文明城市创建等重点工作。
定期举办座谈会、漫谈会,收集工作进展中的新问题,实事求是开
展工作。定期对驻小区干部进行全面考评,将晋职晋级、评优评先
年度考核等考察延至任职小区,树立倾向基层的选人用人导向。
三、建强楼栋长队伍。楼栋长作为小区的本地“管家”,充分发
微信选出6000
的楼“工党支
楼栋长众联络员、政策宣传
等“
道清理、居发动、志愿服务、物业费催缴等工作。三是鼓励楼栋
身份的楼栋长
度,增强荣誉感使命感我的**”APP 志愿服务系,将楼
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栋长纳入案例围,进一步发干事积极性。
、建强志愿者队伍。坚持志愿服务共享,形成“人人关、人
参与”的社会围。发牌效能依托“遇见你”党员志愿
众参与到志愿服务中来。前,全区
108 个社区社会组织、14 个志愿服务组织、6187
愿者员作“在小区
在职党员到小区党支部参加小区“幸福邻里志愿服
务队”并根据职业点、专业认领小区小微项目。发挥
发“**线展情
照积分情进行表彰评优,推进志愿服务再升级。
强社队伍是社基层
的骨干力量,是化党建引基层治理的重保障。格选聘
口数量、管理事务等和有关
聘的方式,制定招录计划专职化城市社区工
伍。制度级”
149 人转定级,确绩考核励制度,面向社区专职工
作者进行事业单位通干部成长晋道。培养锻炼
社区训活专职
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn基层治理队伍建设经验交流材料基层治理队伍建设经验交流材料近年来,我区围绕基层治理先行区建设,持续抓好小区党支部队伍、驻小区工作队伍、楼栋长队伍、志愿服务队伍、社区专职工作者队伍5支队伍建设,凝聚合力,开创共融、共通、共享的基层治理新格局。一、建强党支部队伍。坚持把小区党支部队伍建设放在突出位置,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。配强党支部书记。注重从机关事业单位退休人员、企业经营管理人员、军转干部、“遇见你”党员志愿者等群体中,通过小区选拔、组织选派、退休聘用等方式,选拔党支部书记。鼓励交叉任职。全面推行小区党支部委员、业委会成员和物业公...

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