云南镇雄：“细线”穿联起的干部工作链

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云南镇雄：“细线”穿联起的干部工作链

2017 年 03 月 01 日 14:53 来源：人民网-中国共产党新闻网

建立领导干部定期分析研判制度是选优配强班子的必要措施。镇雄

县开展定期分析研判工作，将干部工作各个条块予以穿联，形成干部

“选、育、管、用”一体化工作链，着力提升干部工作科学化水平。

一、背景

镇雄县是国家级贫困县、云南人口大县，存在贫困面大、贫困程度

深，基础设施薄弱，产业发展粗放，社会事业滞后，生态约束加剧“六

大短板”，推动富民强县跨越发展、实现全面建成小康社会的任务十分

艰巨。要在 2020 年与全国全省全市同步建成小康，关键在党、关键在

人，关键在领导班子和领导干部。面对新任务、融入新常态、迎接新挑

战，必须培养使用更多想干事、能干事、敢担当、善作为的领导干部，

全力打造一支能肩负起镇雄改革发展稳定重任的过硬队伍，大力营造风

清气正、干事创业的勤政廉政氛围。

镇雄县围绕建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍为中心，每年

开展 2 次以上领导班子和领导干部分析研判，坚持领导班子整体研判和

领导干部个体研判相结合，由县委组织部领导班子成员、各股室组成研

判工作组，分片对县直各部门、各乡镇（街道办事处）领导班子和领导

干部进行分析研判，重点分析领导班子结构、领导干部个性特点，评估

领导班子整体功能发挥、领导干部履职尽责情况，全面收集领导班子和

领导干部正负面信息，了解领导班子和领导干部存在的问题，及时向县

委报告并向被研判单位反馈，着力遏制领导班子运行和领导干部身上存

在的苗头性、倾向性问题。

二、措施

（一）五步指引，形成操作规程。制定出台《镇雄县科级领导班子

和领导干部分析研判实施办法》，采取“听、测、谈、查、评”五步指引

工作法实施分析研判。

全面“听”。听取单位主要负责人关于领导班子运行状况和自身建设

等情况的汇报。主要包括班子工作开展情况、民主生活会召开情况、党

政主要领导及班子成员团结协作情况、年度目标责任考核、国民经济

和社会发展主要指标数据、相关工作制度、分管联系工作目标完成和脱

贫攻坚工作开展等情况。

广泛“测”。向干部职工、下属单位负责人、“两代表一委员”及群众

代表发放领导班子民主评议表和领导干部民主评议表，将群众普遍关注

的热点难点问题梳理出来进行专项测评调查。

深入“谈”。采取集中座谈、分组谈话、个别访谈的方式，找不同层

次、不同类别的干部群众及代表进行谈话，从侧面了解干部工作开展情

况。

细致“查”。对研判单位干部队伍建设、基层组织建设、重点工作和

重点项目等方面的资料进行详细查看，深入到重大项目建设、产业基地、

脱贫攻坚现场等，重点了解研判单位贯彻落实科学发展观、推动经济社

会发展、建设社会主义新农村、精准扶贫政策落实等方面的成效。

公正“评”。根据民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，综合分析

研究，对领导班子和领导干部进行实事求是、客观公正的分析评价，形

成分析评价报告。

（二）五本台帐，强化分类运用。在分析评价报告的基础上，分类

别建立“运行状况较差班子”“综合素质较低干部”“不胜任现职干部”

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云南镇雄：“细线”穿联起的干部工作链2017年03月01日14:53来源：人民网-中国共产党新闻网建立领导干部定期分析研判制度是选优配强班子的必要措施。镇雄县开展定期分析研判工作，将干部工作各个条块予以穿联，形成干部“选、育、管、用”一体化工作链，着力提升干部工作科学化水平。一、背景镇雄县是国家级贫困县、云南人口大县，存在贫困面大、贫困程度深，基础设施薄弱，产业发展粗放，社会事业滞后，生态约束加剧“六大短板”，推动富民强县跨越发展、实现全面建成小康社会的任务十分艰巨。要在2020年与全国全省全市同步建成小康，关键在党、关键在人，关键在领导班子和领导干部。面对新任务、融入新常态、迎接新挑战，必须...

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