远望资本程浩：技术创业七大铁律

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远望资本程浩：技术创业七大铁律

大家好！我是迅雷创始人程浩，现在成立远望资本，

聚焦人工智能领域投资。在极客邦科技旗下 TGO 鲲鹏会

主办的 2018 GTLC 全球技术领导力峰会上，我给众多技

术从业者，分享了有关技术创新 vs 模式创新的话题。我

认为中国技术创新时代已来，作为技术创业者要想把握住

这波红利，一定要克服一些惯有的认知误区。

中国过去 20 年互联网行业，为什么大多以模式创

新为主？我认为核心原因有两点：第一是流量红利，第二

是资本红利。

首先这 20 年里，中国互联网人口从零开始激增到了

近 8 亿人。特别移动互联网的到来，大幅降低使用门槛，

拿起智能手机划一划、戳一戳，谁都会用。除了抱在怀里

的小孩和迟暮的老人，可以说大部分国人都互联网化了。

面对互联网人口激增带来的巨大流量红利，企业最

核心竞争力是什么？就是如何收割流量和如何变现流量，

技术发挥的作用并没有那么关键。这是第一个原因，巨大

的流量红利，利好追逐规模效应的模式创新，这个时期

是“一快遮百丑”。

第二个原因就是资本红利。我几乎没听说过一家成

功的互联网公司，从来没有做过融资。为什么过去资本偏

爱这些模式创新的互联网公司？原因很简单：第一，这事

儿

回报率高、回报周期短。就像滴滴出行，仅用 3 年时间就

干到了 100 多亿美元估值。这种依靠网络效应和平台效应，

发展呈指数级增长，在技术创新项目上是不可能的，只有

模式创新才可能办到。

相对来讲，技术创新研发周期长，投入大，特别像芯

片这样的业务还要面临全球竞争。回想起前些日子沸沸扬

扬的中兴事件，经常有人问为什么 VC 很少投芯片？一

是看不懂，二是要求资金量大，三是回报周期很长。对大

多市场化的资本来说，这个门槛其实是很高的。

其实有不少 VC 过去都投过芯片，但后来都没赚到

什么大钱，大家自然就更愿意去投互联网了。从世界范围

看其实也一样。现在全球市值最高公司的前 10 名里，有

家公司是互联网公司，市值都超过了 4000 亿美元。

而全球第一大手机芯片供应商高通，目前的市值只

有不足 900 亿美元。当然 NVIDIA 因为押中了人工智能

这波浪潮，股价两年翻了 8 倍，才有了 1500 多亿美元的

市值。但比起互联网公司来说仍然是小巫见大巫。所以

我相信从美国资本市场来看，投入到芯片的基金，也远远

少于投入到互联网或者模式创新公司的基金，这是由市

场规律决定的。

PayPal 创始人彼得·蒂尔曾在《从 0 到 1》中举了一

个经典的例子，他说 “我们想要飞行的汽车，结果却得

到了 140 个字符。” 大家知道这句话是什么意思吗？指

谷的硬科技创新也比较匮乏。

那么谈了这么多技术创新面临的压力挑战。为什么

我们远望资本仍坚信下一个 10 年，中国技术创新的时

代已经到来？

核心也是两点原因：第一，随着人口和流量红利消失，

模式创新的一个重要前提被削弱了。

第二，我们必须要思考，传统互联网最大的价值是什么？

互联网本质上是解决信息不对称，并提供连接。但国内很

多行业，信息不对称和连接并不是痛点。例如医疗，我们

把全中国的老百姓和三甲医院的大夫都连接了也没什么

用，因为一个大夫一天还是只能看这么多病人。出行也是，

互联网解决了打车难的问题，但没解决打车价格的问题，因

为还是得由一个司机提供服务。

在这些领域，核心问题是生产效率，如何提高生产效

率？只有靠技术创新。

那么对于技术从业者，如何把握住未来中国技术创新

这波大潮，我认为必须要克服一些技术人惯有的思维误区，

在这里我总结了 7 条规律：

第一、创业的赛道要建立在大势和红利之上

要创业，不管谁选赛道，首先都要建立在一波大势、

一波红利之上。我过去的经历告诉我，这样做绝对事半功

倍，否则选错了只会事倍功半，你会发现做的特别累，而

且特别慢。举个简单例子，早期在开放平台上发展起来的

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摘要：

远望资本程浩：技术创业七大铁律大家好！我是迅雷创始人程浩，现在成立远望资本，聚焦人工智能领域投资。在极客邦科技旗下TGO鲲鹏会主办的2018GTLC全球技术领导力峰会上，我给众多技术从业者，分享了有关技术创新vs模式创新的话题。我认为中国技术创新时代已来，作为技术创业者要想把握住这波红利，一定要克服一些惯有的认知误区。中国过去20年互联网行业，为什么大多以模式创新为主？我认为核心原因有两点：第一是流量红利，第二是资本红利。首先这20年里，中国互联网人口从零开始激增到了近8亿人。特别移动互联网的到来，大幅降低使用门槛，拿起智能手机划一划、戳一戳，谁都会用。除了抱在怀里的小孩和迟暮的老人，可以说大...

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