三重一大实施办法

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“ ”中央储备粮永城直属库 三重一大 决策制度实施办法
第一章总则
第一条为进一步健全完善直属库重大问题决策制度,规范领导
干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误,实现决策民主
化、科学化、规范化,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干
规定》和中储粮河南分公司相关文件,结合本库实际,制定本
办法。
第二条库领导班子及成员要坚持民主集中制,实行集体领导与
个人分工负责相结合,充分发扬党内民主,努力提高科学决
策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平。
第三条库领导班子及成员要坚持按照集体领导、民主集中、个
“ ”别酝酿、会议决定的原则议事决策,凡属直属库 三重一大 事
项,都要集体讨论决定,保证党的路线方针政策、国家的法律
法规和上级的决议决定得到正确贯彻执行。
第四条库领导班子成员特别是主要负责人要正确处理好民主与
集中的关系,带头执行民主集中制,保证权力正确行使,防止
权力滥用。
“ ”第二章 三重一大 主要内容
第五条重大事项决策
(一)直属库的发展方向、经营方针、中长期发展规划
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等重大战略管理事项;
(二)资产损失核销、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、
增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资
产(产权)管理事项;
(三)年度生产经营计划、年度工作报告,财务预算、决算,
从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整等重大生产经
营管理事项;
(四)薪酬分配方,五险一缴纳、大额福利费使用等
职工切身利益的重大分配事项;
(五)及中以上管理人员重要奖惩的事项;
及全局性、长期的企业文化、思想工作、党风
反腐倡廉工作等方的事项;
事件、成生产全事
定的事项;
其他需要集体研究决定的重大事项。第条重要干部
(一)对中以上管理人员(包括重大项负责人和重要管理
岗位人员)的选聘任免
(二)重要人事任免其他事项。第条重大项目安排
(一)年度)资计划;
(二)计划外追加的)资项
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(三)应当向分公司报告的重大)资管理事项;
(四)重大、关键性进和重要购置等重大
投标管理项
(五)重大工程承包
)重大资产的出租、处
要集体研究决定的其他重要项目安排。第条大
使用
(一)大度资使用的计划;
(二)大度预算使用;
摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn“”中央储备粮永城直属库三重一大决策制度实施办法第一章总则第一条为进一步健全完善直属库重大问题决策制度,规范领导干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误,实现决策民主化、科学化、规范化,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中储粮河南分公司相关文件,结合本库实际,制定本办法。第二条库领导班子及成员要坚持民主集中制,实行集体领导与个人分工负责相结合,充分发扬党内民主,努力提高科学决策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平。第三条库领导班子及成员要坚持按照集体领导、民主集中、个“”别酝酿、会议决定的原则议事决策,凡属直...

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