三分战略七分执行

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3.0 朝花夕拾 2023-09-03 102 99+ 9.78KB 4 页
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“ ”俗话说: 三分战略,七分执行。 增强执行力是推动经济社会
发展的关键,是形势发展的要求,是成就事业的需要。
制定标准,锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明
确目标,只有当目标明确后,执行力才有了前进的方向,干部
群众才能在工作中形成一股合力。通道作为后发展地区,发展
起点低,发展任务重,在工作基调上必须坚持更好更快,只有
实现好中求快、快中求好,着力转变经济发展方式,才能确保
全县经济社会健康蓬勃的发展势头,才能实现后发赶超、跨越
式发展。在提高执行力的目标设置上应坚持切实可行,把工作
放在发展大局中考虑,按照位次前移的要求科学设置指标,做
到既有可操作性,又适当标高;既切合实际,又结合发展形势
自我加压、敢挑重担。在工作思路上坚持开拓进取,把解放思
想转化为促进、推动通道发展大局的实际行动,勇创一流,开
拓创新,用足用活各种优势政策。
消除借口,令行禁止。提高执行力,必须雷厉风行、令行禁
止、团结协作。具体来说:一是服从决定,一级对一级负责,
下级服从上级,工作上有原则性,不讲条件、不讲情面、不打
折扣;二是状态到位,从思想上端正工作态度,增强事业心和
责任心,振作精神、精力集中,快速反应、令到即行,达到心
里装着工作、脑子琢磨工作、行动落实工作的效果;三是高效
高质,自觉提高工作要求,提升标杆、自我加压,力求效率
高、质量好;四是团结协作,只有优秀的队伍,才有强大的执
行力。上级的决策、决定和要求的贯彻执行,要分层级、分岗
“ ”位落实,实现 横向到边、向到
有效监督规范组织监督是提高执行力的重要保。一
是强化监督管理包括上级对下级的监督监督能部
监督规章制度对行政行为的监督等,必须有强的原则
性、政策性,不可讲情面,打折扣。二是实行效考
“ ”即业、效率考锅饭 观念能力
、业绩突出的人到应有的提升,建立起新的人才竞争机
制,为增强执行力提质的保;把工作任务目标进行量化,
以数字来说话,用数字细长远计划,为可持发展提量的
依据。三是严格奖惩标准,把想干事、能干事、干成事的作为
民主生活会、组织生活会对照检查党建述职主题教育
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妥善解决发展中的问题反,必须把投机碌碌无为作
惩戒干部的依据
加强学,提高质。人的质高低直接影响到对战略、政策
领导解,高质的干部在执行战略和领导示时
不是从发,是能从大局的高度来解和对
提高执行力的重要前提。另外,只有加强学,才能及时更新
岗位知识知识,才能适应新形势的需要,提高执行的
。必须通提升质,提升驾驭全局、解发展
的能力,提升协调各方关、化解各种矛盾的能力,提升促
进自创新、领导科学发展的能力,提升坚持公依法
行政的能力。
细节严谨审慎使疲倦的不是方的高
“ ”的一粒沙子。 细节决定成败 核心思想是做好事、成就大
业。提高执行力,就是要树立一种严谨细致的工作作风,
变心浮气躁浅尝辄止的毛病求精的精神,不折不扣
地执行好各重大战略决策和工作部。必须在精的地方做
,把简单的事情千遍万遍做对,把大家公非常
容易的事情认真地做好。既善于从大,又能小处入
化为看得见摸得着,能量化、可操作的工作,不断追
越,力求完美强大的执行力推动通道富民强县事业又
好又快地发展。
摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn“”俗话说:三分战略,七分执行。增强执行力是推动经济社会发展的关键,是形势发展的要求,是成就事业的需要。制定标准,锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明确目标,只有当目标明确后,执行力才有了前进的方向,干部群众才能在工作中形成一股合力。通道作为后发展地区,发展起点低,发展任务重,在工作基调上必须坚持更好更快,只有实现好中求快、快中求好,着力转变经济发展方式,才能确保全县经济社会健康蓬勃的发展势头,才能实现后发赶超、跨越式发展。在提高执行力的目标设置上应坚持切实可行,把工作放在发展大局中考虑,按照位次前移的要求科学设置...

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作者:朝花夕拾 分类:写作素材 属性:4 页 大小:9.78KB 格式:DOCX 时间:2023-09-03

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