三分战略七分执行

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“ ”俗话说：三分战略，七分执行。增强执行力是推动经济社会

发展的关键，是形势发展的要求，是成就事业的需要。

制定标准，锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明

确目标，只有当目标明确后，执行力才有了前进的方向，干部

群众才能在工作中形成一股合力。通道作为后发展地区，发展

起点低，发展任务重，在工作基调上必须坚持更好更快，只有

实现好中求快、快中求好，着力转变经济发展方式，才能确保

全县经济社会健康蓬勃的发展势头，才能实现后发赶超、跨越

式发展。在提高执行力的目标设置上应坚持切实可行，把工作

放在发展大局中考虑，按照位次前移的要求科学设置指标，做

到既有可操作性，又适当标高；既切合实际，又结合发展形势

自我加压、敢挑重担。在工作思路上坚持开拓进取，把解放思

想转化为促进、推动通道发展大局的实际行动，勇创一流，开

拓创新，用足用活各种优势政策。

消除借口，令行禁止。提高执行力，必须雷厉风行、令行禁

止、团结协作。具体来说：一是服从决定，一级对一级负责，

下级服从上级，工作上有原则性，不讲条件、不讲情面、不打

折扣；二是状态到位，从思想上端正工作态度，增强事业心和

责任心，振作精神、精力集中，快速反应、令到即行，达到心

里装着工作、脑子琢磨工作、行动落实工作的效果；三是高效

高质，自觉提高工作要求，提升标杆、自我加压，力求效率

高、质量好；四是团结协作，只有优秀的队伍，才有强大的执

行力。上级的决策、决定和要求的贯彻执行，要分层级、分岗

“ ”位落实，实现横向到边、纵向到底。

有效监督，规范考核。组织监督是提高执行力的重要保障。一

是强化监督管理，包括上级对下级的监督，监督部门对职能部

门的监督，规章制度对行政行为的监督等，必须有很强的原则

性、政策性，绝不可以讲情面，打折扣。二是实行绩效考核，

“ ”即业绩考评、效率考评，破除吃大锅饭的观念，让能力突

出、业绩突出的人得到应有的提升，建立起新的人才竞争机

制，为增强执行力提供质的保障；把工作任务目标进行量化，

以数字来说话，用数字细分长远计划，为可持续发展提供量的

依据。三是严格奖惩标准，把想干事、能干事、干成事的作为

重

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妥善解决发展中的问题；相反，必须把投机取巧、碌碌无为作

为惩戒干部的依据。

加强学习，提高素质。人的素质高低直接影响到对战略、政策

和领导指示的理解，高素质的干部在执行战略和领导指示时，

不是从本位出发，而是能够从大局的高度来理解和对待，这是

提高执行力的重要前提。另外，只有加强学习，才能及时更新

岗位知识和专业知识，才能适应新形势的需要，提高执行的本

领。必须通过学习不断提升素质，提升驾驭全局、破解发展难

题的能力，提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，提升促

进自主创新、领导科学发展的能力，提升坚持公平正义、依法

行政的能力。

注重细节，严谨审慎。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里

“ ”的一粒沙子。细节决定成败核心思想是做好小事、成就大

业。提高执行力，就是要树立一种严谨、细致的工作作风，改

变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣

地执行好各项重大战略决策和工作部署。必须在精细的地方做

得彻底，把简单的事情千遍万遍地都做对，把大家公认的非常

容易的事情认真地做好。既善于从大处着眼，又能够从小处入

手，细化为看得见、摸得着，能量化、可操作的工作，不断追

求卓越，力求完美，以强大的执行力推动通道富民强县事业又

好又快地发展。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn“”俗话说：三分战略，七分执行。增强执行力是推动经济社会发展的关键，是形势发展的要求，是成就事业的需要。制定标准，锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明确目标，只有当目标明确后，执行力才有了前进的方向，干部群众才能在工作中形成一股合力。通道作为后发展地区，发展起点低，发展任务重，在工作基调上必须坚持更好更快，只有实现好中求快、快中求好，着力转变经济发展方式，才能确保全县经济社会健康蓬勃的发展势头，才能实现后发赶超、跨越式发展。在提高执行力的目标设置上应坚持切实可行，把工作放在发展大局中考虑，按照位次前移的要求科学设置...

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