在党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度

VIP专免

3.0 学习大国 2023-07-23 101 99+ 14.97KB 4 页

侵权投诉

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站

www.gwg365.cn

在某党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度

第一条为进一步规范领导班子成员用权行为，预防领

导班子成员违规插手干预重大事项，结合工作实际，制定

本制度。

第二条重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、

重要物资采购、重要工程项目招投标、重要人员任免、大

额资金使用等。

第三条建立重大事项记录制度，按照职责范围明确记

录的内容、情形及要求。

第四条领导班子成员有以下情形之一的，属于违规插

手重大事项，必须予以记录：

（一）对应由下级自主作出决定的重大事项，违规直

接代替其作出决定或者要求下级按照其意图作出决定的；

（二）在重大事项实施中，为他人打招呼、说情的；

（三）在重大事项实施中，安排他人与相关人员私下

接触、会面的；

（四）违规了解重大事项中涉及保密内容的；

（五）违规索取重大事项中应当保密的资料的；

（六）利用职权或职务影响，以指定、打招呼、批条

子授意、暗示等方式，违规插手干预工程建设项目招投标

民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育材料私信客服获

取

更多资料关注微信公众号：秘书手记

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站

www.gwg365.cn

和采购工作的；

（七）违规插手干预工程建设项目和政府采购项目招

投标，将应当公开招标的项目违规变通为不招标或者实行

邀请招标，通过假借标密工程、未经批准的抢险救灾等特

殊工程名义或分批分次、化整为零规避招标，或违规改变

投标条件和技术参数，增设限制条件，排除其他投标人，

为特定投标人入围、中标提供方便的；

（八）违规插手干预工程建设项目物资采购，指定工

程建设物资生产商、供应商，或违规指定招标代理机构并

办理招标事宜，要求建设单位使用指定的建筑材料和设备

等；

（九）利用职权或职务影响，通过插手干预工程建设

项目和采购项目，为自己亲属、身边工作人员、特定关系

人承揽工程或中标采购项目，谋取不正当利益的；

（十）违反规定以会议或者集体研究决定方式干预插

手工程项目招投标和采购工作的；

（十一）违规插手干预人员任免、录用或安排的；

（十二）其他影响重大事项依法依规实施的行为。

第五条领导班子成员应当带头遵守法律法规和工作纪

律，不得违反规定过问和干预应由分管部门决定或决策的

重大事项，不得违反规定对重大事项的决定或决策打探消

民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育材料私信客服获

取

更多资料关注微信公众号：秘书手记

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn在某党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度第一条为进一步规范领导班子成员用权行为，预防领导班子成员违规插手干预重大事项，结合工作实际，制定本制度。第二条重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要物资采购、重要工程项目招投标、重要人员任免、大额资金使用等。第三条建立重大事项记录制度，按照职责范围明确记录的内容、情形及要求。第四条领导班子成员有以下情形之一的，属于违规插手重大事项，必须予以记录：（一）对应由下级自主作出决定的重大事项，违规直接代替其作出决定或者要求下级按照其意图作出决定的；（二）在重大事项实施中，为他人打招...

展开>> 收起<<

在党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

在党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: