董事局主席在第三季度经济运行分析会上的讲话（集团公司）

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董事局主席在第三季度经济运行分析会上的

讲话（集团公司）

同志们，今天时已金秋，草枯叶黄，一年的时光已经所剩

不多了，我们召开第三季度经济运行分析调度会，这次会议很

重要，因为对我们做企业的人来讲时间就是金钱，我们今年受

到了疫情的影响，已经耽误了三个多月的宝贵时间，要全面完

成年初制定的目标，我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状

态加倍努力，迎难而上，奋力赶超。今天我们这次会议改革了

常规的开会方式，采取了先现场后会场的会议形式，其目的是

要大家走向现场，通过观摩学习，典型引领，对标检查，寻找

差距，进一步解放思想，开拓思路，是一次企业与企业、部门

与部门的交流学习，又是一次阶段性任务目标盘点，我想更应

该是我们明确新任务，决战四季度的攻坚动员会，通过这次会

议调研，我们每个企业都要认真查找自己的差距，树立一种紧

迫感和差距感，对照自己的目标任务，拿出切实可行的措施，

争分夺秒抢时间，确保我们各项奋斗目标的实现。

现在就当前的经济走势谈几点意见：

一关注和重视对国内外经济走势的研判。通过正确研判为

我们新一轮的发展做出科学决策，大家都知道，由于中美贸易

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谈判和全球疫情对经济的影响，为新一轮经济带来了新的挑战，

企业将面临脱胎换骨的洗牌，xx 应该如何应对，我想我们最好

的应对措施是必须保持定力和实力。在转型方向上保持定力，

在资产质量上保持实力，强管理、重提升、练内功、稳转型、降成

本、提效益，认清形势，审视自我，坚定信心，顺势而为，围绕

高质量发展和产业升级的目标，坚定不移走自己的发展道路。

再大的困难也必须坚守，今日我看了一篇经济学家黄奇帆

的一篇文章，他讲的很有道理，由于全球经济的诸多变化，下

一步是剩者为王的时代，大家必须保持清醒的认识，不要等疫

情走了，而我们的企业也没有了，虽然我们看到的是国际国内

的经济变化现象，但一定会涉及到企业的方方面面，他讲的非

常有道理，这种现象必须引起我们的高度重视。

二迎接挑战，增强信心，保持定力的同时，也必须强化我

们的危机意识和忧患意识。当前经济下行，资金匮乏，市场不

旺，我们要采取超常的措施把产品做精做细，通过改善管理把

成本降下来，实现管理升级，盘活我们的资金流，要保持良性

健康运营，仍需我们开源节流挖潜力，节能降耗增效益，保持

定力过紧日子，把自身的企业走稳做强是根本出路，力争在困

境中渡过难关。

三要充分认识我们当前的利好政策，抓住机会，放手创业，

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