公务员平时(绩效)考核实施方案

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公务员平时(绩效)考核实施方案
为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考
核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法
(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的
通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实
干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原则,把政
治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,建
立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明,分级分类、简便易
行的平时考核评价体系和知事识人体系,树立讲政治、讲规矩、重
实干、担当作为、干事创业的鲜明导向,激励广大公务员新时代新
担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步。
二、考核范围和对象
局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人
员,县委管理的公务员不列入考核对象。
三、考核内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依
据,及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律
和政治规矩、践行群众路线的情况,贯彻落实党中央决策部署、党
委政府中心工作,完成本职工作任务情况,以及承担重大专项、急
难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向
群众的窗口单位公务员,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺
兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感
和满意度。
公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差 4 个等次。好
等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的 40%以
内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
公务员平时考核以季度为考核周期,实行“月小结、季评鉴、
年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结,考核单元
每季度组织一次测评、评鉴,单位根据平时考核结果评定年度考核
等次。
(二)考核指标及分值
公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩
效、廉政建设五项考核指标。其中,政治素质、能力水平、纪律作
风、廉政建设全市统一设置具体考核指标,工作绩效包括工作目标
和工作成效两项指标。考核指标总分值 100 分。政治素质、能力水
平、纪律作风、廉政建设各 10 分,工作绩效 60 分,其中,工作目标
10 分,工作成效 50 分。
根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值 10 分。其
中,在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现
突出、有显著成绩和贡献的,以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰
奖励的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分
值 10 分。其中,在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿
扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,以及受到党内严重警告或行政记
过以上处分的,当期平时考核结果直接确定为较差等次。
(三)考核程序
1.个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指
标,每月如实对本人表现情况进行简要小结,上报主管领导。
2.民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任
务的集体为单位由各机关自主确定考核单元,以考核单元为测评单
位,每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内
人员无记名百分制评分。
每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果,根据当季履职
情况等,分管领导对分管科室负责人进行评鉴,科室负责人对本科
室内人员进行评鉴,分别做出评鉴意见,提出平时考核建议等次。
其中,同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的 40%。评鉴注
重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合,将平
时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合,
与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。
摘要:
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公务员平时(绩效)考核实施方案为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,建立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明,分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系,树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向,激励广大公务员...
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作者:朝花夕拾
分类:日常工作
属性:5 页
大小:14.62KB
格式:DOCX
时间:2021-11-02