领导班子团结做到“四要四不要”经验材料

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领导班子团结做到“四要四不要”经验材
  一个领导班子团结与否,虽说与正职有着举足轻重的
关系,但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要
的作用。
  一、对待正职:要同心不要离心
  一个单位的正职,无论组织任命,还是群众推选,都
有其较强的胜任能力。因此作为领导班子成员的一员,应
当认真接受其领导,保持同心合力。一是接受其领导,按
照下级服从上级的组织原则,服从其领导安排;二是适应
其领导,每个人都有其不同的领导风格和工作作风,作为
副职必须与之相适应,与正职的工作思路合拍;三是维护
其领导,时时处处维护正职的权威,形成上下同心的良好
工作关系;四是不要从内心不服,与之离心离德,造成两
败俱伤,其结局是只有输家没有赢家。
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  二、对班子成员不足:要面对面交流不要说三道四
  金无足赤,人无完人,作为班子成员受工作阅历、水
平和能力的所限,在日常的工作中难免有个别事情处理不
当,或者工作的失误,作为合作共事的班子成员有责任与
之进行必要的沟通帮助,其交流的方法至关重要。一是对
班子成员的过错,适合私下一对一面对面交流,可以开诚
布公,深入地交流沟通,让其感受到你对其帮助的真诚;
二是切忌他人在场的情况下,当面指出不足,制造尴尬的
气氛,造成不良的群众影响;三是切忌私下对班子成员说
三道四,虽说他们有不足,你传递出去的是:每个班子成
员的缺点,班子的不团结等讯号,更重要地是让在场的人
也感受到你的不厚道的人品。
  三、对待工作分工:要有全盘观念不要有地盘意识
  在日常的工作中,每个副职都有不同的工作分工,要
做到分工不分家,都是为了一个共同的目标,也就是要有
全局观念不要有地盘意识。一是要有全局观念,思考问题
为集体决策出主意想办法,要综合考虑整个单位的情况;
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二是作为副职领导是整个单位员工的领导,不只是分工单
位的领导,切忌有利益只考虑分工单位,不顾及全局;三
是对自己分管的工作要加强与其他副职的协作配合,切忌
自己的地盘不许他人介入,也不与他人配合,实质上就是
地盘意识浓烈,团结合作意识全无。因此树立大局观念,
摒弃地盘意识,建立起团结一心,合力进的良好工作
制。
  四、对待班子建:要维护不伤
  领导班子建,作为每一个成员都要力地共同
去维护,只要班子成员团结一道,就能坚如钢板
集体,就能,就能抵御各种
因此,一是要用心去维护,自己的力,做好自己的工
作,为组织分;二是班子成员之
,成就集体;三是班子成员之
不指责,不助共同;四是问题不对
外宣讲,维护好班子的良好形,否则就是大的伤
作为副职如果发表论,就会使钢铁般的领导班子
千疮百孔,班子的良好形没有了,群众的威
信降低事的成没有了,你的进步仕途也就到此
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn领导班子团结做到“四要四不要”经验材料  一个领导班子团结与否,虽说与正职有着举足轻重的关系,但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要的作用。  一、对待正职:要同心不要离心  一个单位的正职,无论组织任命,还是群众推选,都有其较强的胜任能力。因此作为领导班子成员的一员,应当认真接受其领导,保持同心合力。一是接受其领导,按照下级服从上级的组织原则,服从其领导安排;二是适应其领导,每个人都有其不同的领导风格和工作作风,作为副职必须与之相适应,与正职的工作思路合拍;三是维护其领导,时时处处维护正职的权威,形成上下同心的良好工作关系;四是...

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作者:学习大国 分类:日常工作 属性:4 页 大小:13.45KB 格式:DOCX 时间:2023-05-09

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