国企推进党建与业务深度融合工作总结

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某国企推进党建与业务深度融合工作总结

近年来，**企业在完善公司治理中加强党的领导，创新

建立“党建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业

经营发展中更好发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范

作用，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展内生动

力，为基金引入千亿金融活水，推进党建与业务工作深度

融合。

（一）在完善公司治理中加强党的领导，把牢正确政治

方向。深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的

重要讲话精神，把党的领导融入公司治理各环节，把党组

织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党支部领导作用。

一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，建立实施

“*”学习制度，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思

想。搭建红色书吧、经典诵读、学习日历等 8大载体，组

织每日学习 215 次，开展经典诵读 34 次，发布学习日历

337 天。通过开展“线上云长征”、党史知识竞赛、红色观影

等活动，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自

信”、做到“两个维护”。二是强化治理效能。落实全面完成

“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，党的领导全面

嵌入公司治理。健全党支部委员会和“三会一层”议事规则，

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梳理细化“三张清单”，厘清各治理主体权责边界。三是强化

把关定向。研究制定重大事项集体研究把关事项清单，明

确对重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额

度资金运作等 4大类、20 项董事会决策内容进行前置研究。

组织召开支委会 52 次，研究审议“三重一大”工作 46 项，

始终把牢企业改革发展正确政治方向。

（二）把“三基”建设作为固本之策，打造坚强战斗堡

垒。坚持抓基层强基础，着力在健全组织、完善制度、建

强队伍上下功夫求突破。一是基本组织融入到位。完善混

合所有制企业党组织架构，增设副书记、群工委员，设立

党群办公室，成立工会、妇工委，邀请党员经理层列席支

委会。深入开展支部标准化建设，深化对标学习、结对共

建，先后与公司总部、合作机构党支部开展共建活动 10 余

次。二是基本制度融入到位。组织开展“夯实基础年”活动，

建立党建、纪检、综合管理7大类 86 项规章制度，建立按

制度办事、靠制度管人、用制度管权工作机制。严格落实

“三会一课”等基本制度，广泛开展“我来讲党课”活动，支部

班子成员带头讲党课9次，党员讲微党课15 次。三是基本

队伍融入到位。建立“双培养”机制，开展“党员干部上讲台”

“每周一讲”活动；吸收优秀青年、业务骨干加入党组织，培

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养入党积极分子5名。实行“一线工作法”，党员干部带头深

入基层单位纾解痛点难点，全省应急转贷银行出函率提高

46%。常态化开展“发现榜样”活动，成立“党员突击队”“青

年志愿服务队”，开展“送政策上门服务”“疫情地区应急转贷

专项行”“我是党员我带头”三项活动。深入开展廉政谈话，

通过开展专题活动、专项整治多种形式加强廉洁教育，力

戒形式主义、官僚主义。

（三）以协同融合推动提质增效，奋力开创工作新局。

找准党建与业务融合的切入点，以创建党建品牌为抓手，

以打造“党建共同体”为支撑，把党的政治优势和组织优势转

化为公司改革发展的强大动力。一是创建支部特色品牌。

按照“六个过硬”要求，建立“红色引擎转贷惠企”党建特色品

牌，通过强化“基本组织、基本队伍、基本制度”三基建设，

搭建“党建共建、示范部室、明星党员”三大平台，实施“支

部领航、部室攻坚、党员先锋”三大行动，形成了党员干部

带头干、普通党员抢先干、职工群众跟上干的“三干”，做到

了政治有保证、过程有活力、业务有提升的“三有”，有效推

动党建与业务深度融合，擦亮了省企业应急转贷服务体系

金字招牌。二是打造“党建共同体”。聚焦主责主业，联

合上级主管单位职能处室、合作银行、备案机构党组织，

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