（2篇）在2023“开门红”动员大会讲话及主持讲话

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在2023“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）

1.在2023 年“开门红”动员大会上的讲话（银行） 2

2.一季度“开门红”经济运行分析会主持讲话材料 23

在2023 年“开门红”动员大会上的讲话（银行）

同志们：

全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年

来“开门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提

出一条操作性、针对性强的有效措施（或案例），这在“开

门红”工作中还是第一次。今天，省联社领导集体出席首季

“开门红”动员大会，这在历史上也是第一次。主要目的：一

是强调重视。习近平总书记指出：千难万难，只要重视就

不难；大路小路，只有行动才有出路。首季“开门红”能不能

扎实开展，能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比

一个雁群，好的“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎

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风奋力，群雁才能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领

导率先，领导关心就是帮基层省心。各单位主要领导重点

要在理念传导、组织领导、业务指导、绩效引导、进度督

导等方面，为“开门红”工作的推进落实，打造一个优质的软

环境。二是说明重要。岁末年初，是资金流、物资流最集

中、最活跃、最繁忙之季，是市场重新分割、重新议价、

重新组合、重新定位的关键之时，每位银行人都必须打起

十二分精神，认真抓好“开门红”工作。“开门红”是刺刀见红

的决斗，是弱肉强食的丛林，是没有硝烟的战场。这场仗

打得好、打得赢、打得漂亮，才能把全年的工作主动权牢

牢抓在手里。我们要切实抓住“开门红”的时间窗口，拿出赶

早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，听号出征、闻令而

动、尽锐出战，以干部员工的“辛苦指数”换取业务发展的

“增长指数”。三是突出重效。贯彻质量第一、效益优先的导

向，突出早、突出快、突出实，把握“早谋”的主动、增强

“善谋”的智慧、落实“谋定”的决策，把新年“第一战”，打成

农商银行推进业务发展的“扬名之战”、提升行业竞争的“立

威之战”、考验成本控制的“管理之战”、锻造能战队伍的“练

兵之战”，形成争先进位之势、闯过结构调整之痛、巩固主

责主业之地，使农商银行“开门红”成燎原之势、红遍万山。

刚才，xx、xx、xx、xx、xx、xx 等x家xx 银行作了典型

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发言，既有真情实感、更有真知灼见，既有真材实招、更

有真抓实干。听后很有收获、很受启发。希望全省农商银

行以先进为榜样、以榜样为力量，虚心学习、奋勇争先、

再上台阶。等下，省联社业务拓展、信贷、银行卡和网金

等部门还将对“开门红”方案进行详细解读、对“开门红”工作

作出具体部署，请大家认真学习领会、抓好贯彻落实。下

面，我先强调三点意见。

一、从“开门红”得与忧中革新发展理念

“开门红”是银行业“兵家必争”之地。在不到xxx 天的时间

里，各家银行开足马力、各显神通，集中一切资源、调动

所有力量，全面投入到“开门红”战场上。被动防守没有出路，

主动进攻才是唯一选择。

从20xx 年开始，全省农商银行主动应战，把“开门红”作为

发展的“重头戏”，抢抓市场先机，积极主动作为，年度目标

任务的完成奠定了坚实基础。特别在今年一季度，面对行

业竞争、面对问题困难，全省农商银行以“作示范、勇争先”

的使命担当，以自古华山一条道、狭路相逢勇者胜的无畏

气势，主动谋战、全面应战，牢牢把握了工作主动权。奋

斗者必然有春华秋实。一季度，全省新增存款 xxx 亿元，

新增市场份额达 xx%，均创历史最高水平，完成全年任务

（xxx 亿元）的 xxx%；新增贷款 xxx 亿元，同比多增 xx

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