局长在2022年度工作述职述德述廉报告

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X局长在 2022 年度工作述职述德述廉报告

本人现任*局长，负责局全面工作。现述职如下，诚请

评议。

2022 年，在*党委的坚强领导和关怀下，全面学习贯

彻党的二十大精神，面对中国式现代化新征程对监狱工作

提出的新任务新要求，我们主动转观念、抓精细、固根本

强改造、增活力、谋发展。，实现连续*年*个月无罪犯脱

逃得逞，连续*年*个月监管安全“三无”，连续*年*个月安全

生产无事故。主要做了以下几方面工作。

一、着眼发展大势，站位全局高点定位

全面学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习 xxx 新

时代中国特色社会主义思想，主动将监狱工作放在新时代

发展大局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的

思路，以清单式、流程化的制度建设规范民警执法，以“工

业化理念”经营农业，以“精细化理念”谋划劳务加工业，着

力在“精、准、细、严”上下功夫，完善监狱工作规范和标准

体系建设，积极构建具有*特色的精细治理模式，推动监狱

各项工作循序渐进、稳中向好。

二、突出主责主业，全力以赴守护安全

一是在抓安全稳定上。以二十大安保为主线，实行全

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警动员，紧盯“基层、基础、基本功”，保持维护安全临战状

态。建成“1+3”应急指挥体系，实现以应急指挥中心为统

领，狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行

机制。开展大清监*次、应急演练*次，完成*人次省内调犯，

“大安全”格局日趋稳固。构建“2+3”狱务掌控模式，依托

360°狱情信息系统，将局二级晨会、周会、月会，升级为

狱情综合分析模式，推动形成“狱情主导、综合施策、协同

处置、跟踪高效”的运行体制。全年共搜集各类情报*条，立

案侦查*人，摸排重点罪犯*人，成功摸排出*名*年故意杀

人案在逃嫌疑人。完善“3+3”专管监区建设，将会见、监

管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区，探索打

造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心

等三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系统、监区直饮

水和洗浴热水进监工程，深化被服“全囚化”、内务管理“定

置化”等项目成果，在*医院新建 4个专管病房，全年未发

生狱内卫生疫情事件。与*个县（市、区）司法局（所）实

现工作对接，成功实施远程视频会见*例。

二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育，探索课堂化、

班组制教学，组织课堂化主题巡讲*场次，开展心理健康大

课巡讲*场次，将体育活动纳入教育管理范畴，组建狱内篮

球队、足球队、乒乓球队，常态开展趣味运动会。巩固技

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术教育，引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺，开

办*挑花培训班，试点开办现代农业技术教学班。拓展社会

帮教，与地方司法局联合开展进监帮教，成功开展送法、

送戏、送文艺进监、罪犯亲属进监等活动，开展融冰行动

特别阳光行动等，走访慰问并协调解决罪犯家庭困难，促

进罪犯安心改造。深化心理健康教育，实行顽危犯项目化

矫治班制度，深入摸排和攻坚矛盾调处，全年成功调处狱

内矛盾*起，调处成功率达*%。

三是在抓经济发展上。坚持稳中求进，把提高绿色优

质农产品供给放在突出位置，积极打造“富硒米”、“虾稻米”、

“优质黑猪”等高附加值品牌，建成虾稻混合种养基地、有机

蔬菜和体验农业基地，推广绿肥作物种植和植树造林，实

现农业经济效益、生态效益和社会效益全面提升。立足正

确处理好生产与改造的关系，坚持劳务加工“有所为、有所

不为”，投入*万元加快装备升级和“机器换人”，建成公司技

术中心和劳务加工信息管理系统，探索建立符合改革方向

适应政策要求的企业考核激励机制，劳务加工月人均创收

水平位居*第2，资金回笼率*﹪，努力由延时增效向管理创

新和技术创新增效转变。投入*万元实施危房改造，启用*

中心，建成*馆、*公园、*馆和*条主干道路，民生焦点问

题逐步得到妥善解决，监狱经济在服务监狱安全稳定和区

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