经验材料：深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设

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经验材料：深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍

建设

市工信局（国资委）党组深入学习贯彻习近平总书记关于

年轻干部工作的重要论述，在市委的坚强领导下，认真落实市

委组织部各项部署要求，聚焦“选、育、管、用”关键环节，大

力选拔培养优秀年轻干部，X岁以下年轻干部在科级干部中占

比达 X％，为推动全市工信国资事业高质量发展提供了坚强组

织保证。

一、严格标准选出“好苗子”

一是严把政治关口。坚持把政治标准放在首位，注重干部

政治素质考察，定期开展政治表现民主测评，严格对照政治标

准负面清单逐条考察评价，教育引导年轻干部坚定拥护“两个确

立”、坚决做到“两个维护”。

二是畅通选人渠道。严格通过公务员招录、大学生选调、

事业单位调任等方式选拔人才。X年以来，共招录公务员 X人、

选调生 X人，从省内引进年轻干部 X人，引进高层次人才 X人，

军转安置 X人，从所属事业单位调任 X人，有力规范了选人用

人“入口”。

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三是狠抓干部储备。以建好后备干部库为抓手，对 X岁以

下副科级、“X后”年轻干部进行“全面考评”，定期组织谈心谈话，

一人一档全方位加强和规范教育管理监督工作，保证了干部队

伍后继有人。

二、综合施策培育“真本领”

一是抓素质提升。扎实开展党史学习教育、“庆贺 XX 大，

永远跟党走”等系列活动，安排年轻干部到党校脱产培训，赴

X、X、X等地红色教育基地接受洗礼，教育年轻干部守初心、

担使命。定期邀请知名专家教授、退休干部进行专题讲座，帮

助年轻干部提素质、增本领。持续开展“周一例学”“科长讲法”

等活动，鼓励年轻干部上讲台，以讲促学转作风、增后劲。

二是搭平台历练。外派 X名X后副科级干部到省政府驻 X

办事处实践锻炼，在招商引资一线涨见识、学经验。选派X名

X后正科级干部到 X县X镇挂职副书记，帮助 X县X化工园区

顺利通过我省首批达标认定。选派X名X后副科级干部到 X钢

集团入企服务一年，帮助 X钢集团争取省级技改资金X万元，

协调追要销售货款 X亿元，推动 X钢智造成功入选工信部 X年

度智能制造示范工厂揭榜单位。选派X名X后正科级干部到省

工信厅跟班学习，更好地加强对接、争取支持。

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三是重“新”“老”衔接。坚持实行“传帮带”机制，将“老中青”

干部合理搭配，安排到各支部、各党小组，形成良好的干部梯

队。实行跟岗学，分期分批次将年轻干部安排到产业链和专业

镇办公室工作。通过老同志“传”经验、“帮”工作、“带”队伍，指

导年轻干部提高业务能力、积累工作经验、实现快速成长。

三、严管厚爱提振“精气神”

一是完善制度机制。坚持用制度管人管事，修订完善《工

作制度汇编》，紧扣机关日常管理、议事决策、效能建设、政

务督办四个方面，制定完善 X项制度机制，以严明的纪律和科

学的内部管理，督促年轻干部依纪依法依规办事。

二是严格考核奖惩。制定实施干部选拔任用、跟踪考察、

年度考核、日常考评等工作方案，通过干部述职、查验年度业

绩清单等途径，对年轻干部工作情况进行全面了解及评价。对

表现优秀的年轻干部，在职务职级X升、进修培训时优先考虑；

对表现欠佳的，及时进行提醒谈话、批评教育。

三是注重关心关爱。局党组班子定期与年轻干部座谈交流，

注重对年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理

上关怀。组织开展“书香工信”读书分享会和青年干部联谊活动，

举办“团结协作、担当作为”演讲比赛，增强干部队伍活力。兑

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn经验材料：深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设市工信局（国资委）党组深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，在市委的坚强领导下，认真落实市委组织部各项部署要求，聚焦“选、育、管、用”关键环节，大力选拔培养优秀年轻干部，X岁以下年轻干部在科级干部中占比达X％，为推动全市工信国资事业高质量发展提供了坚强组织保证。一、严格标准选出“好苗子”一是严把政治关口。坚持把政治标准放在首位，注重干部政治素质考察，定期开展政治表现民主测评，严格对照政治标准负面清单逐条考察评价，教育引导年轻干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维...

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