某公司在“N次改革”实施方案

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某公司在“N次改革”实施方案
为深入践行习近平总书记视察广东、亲临 XX 重要讲话重要
指示精神,全面贯彻落实党的 XX 届XX 中全会精神,巩固发
展XX 银行(以下简称“我行”)改制成果,总行党委全面总
结开业以来工作成效,深入剖析查摆存在问题,对标政府
厚望、监管意见要求、股东期望和我行“XX”发展战略,坚持
“思想破冰引领改革突围”,在 XX 年第四季度启动“N次改
革”。为确保“N次改革”有序推进,制定本方案。
一、“N次改革”的紧迫性必要性
(一)开业以来主要成效概述。在省市党委政府、监管部
门的高度重视和全力支持下,我行于 XX 顺利挂牌开业。这
是XX 农合机构 XX 年以来来最彻底的改革,具有里程碑式意
义。开业 XX 年多来,我行坚持党建红线贯穿业务主线的“双
线缠绕,同频共振”理念,坚持以市场定位体现政治站位,
切实履行“改制不改姓”政治承诺,构建“五个核心”法人治理
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构架,制定“XX”发展战略,实施“XX”“XX”等业务策略,全力
打造“政策池”“工具箱”“服务包”“专业队”“案例库”为要素的
支农支小服务模式,党的建设得到加强,内部管理逐步完
善,各项业务稳健发展,各类风险有效管控,经营效益明
显提升,监管指标全面向好,改制取得阶段性成效。
(二)“N次改革”的紧迫性。我行肩负着组建 XX 试点的重
任,国务院、省市党委政府、各级监管部门和广大股东寄
以厚望,要求将我行打造成为法人治理和支农支小标杆银
行。对标于此,我行开业 XX 年多来实践中,暴露出来的理
念定位不牢固、网点布局不科学、机制建设不健全、工作
推动不到位、产品服务不完善、资产结构不合理、队伍建
设不到位、营销手段不先进等突出短板,与社会各界预期
尚存在一定差距,成为我行改革发展的最大障碍。因此,
迫切需要通过“刮骨疗伤”式的进一步改革解决发展瓶颈问题。
(三)“N次改革”的必要性。上述短板形成原因归结为一点,
就是体制机制上存在缺陷。一是组织架构未能适应业务发
展的需要。个别部门功能重叠、总行机关人员臃肿、基层
营销人员紧缺、信息传递路径冗繁。二是结果导向不清晰
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绩效考核缺乏统一性、连续性和科学性,业务营销推动不
力,财务资源未能发挥促进业务发展的指挥棒作用。三是
用人机制不健全。未能建立起“能者上、庸者下、劣者汰”的
用人机制,队伍整体素质提升不快,缺乏强有力的激励惩
戒措施和退出机制,政策决策宣导不到位、机关效能不高
基层热情不够。四是创新发展意识淡薄。存在“小成则满、
小富即安”思想,学习力、执行力、思想力不足,对新科技、
新业务、新知识、新理念兴趣不高甚至有抵制心态,信息
科技水平落后,缺乏适应新经济、新金融的能力。
体制机制存在的短板必须尽快补齐,否则将形成“惯性”,对
我行今后经营发展造成长期不良影响。因此,以人事制度
改革为突破口,从优化提升文化理念、组织架构、管理模
式、产品体系、营销策略、绩效激励、团队建设等方面入
手,实施综合性改革尤为必要。
二、指导思想及主要目标
(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想
为指导,坚持刀刃向内、自我革命,坚持大局观念,坚持
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公文阁公文写作之家、材料每天更新、体制人加油站www.gwg365.cn某公司在“N次改革”实施方案为深入践行习近平总书记视察广东、亲临XX重要讲话重要指示精神,全面贯彻落实党的XX届XX中全会精神,巩固发展XX银行(以下简称“我行”)改制成果,总行党委全面总结开业以来工作成效,深入剖析查摆存在问题,对标政府厚望、监管意见要求、股东期望和我行“XX”发展战略,坚持“思想破冰引领改革突围”,在XX年第四季度启动“N次改革”。为确保“N次改革”有序推进,制定本方案。一、“N次改革”的紧迫性必要性(一)开业以来主要成效概述。在省市党委政府、监管部门的高度重视和全力支持下,我行于XX顺利挂牌开业。这是...
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分类:日常工作
属性:20 页
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时间:2023-04-06