推进“三项制度”国有企业三年改革的做法及成效

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3.0 公文写作 2022-01-12 247 99+ 16.2KB 4 页

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习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求，为国

有企业改革发展指明了方向。按照中央、集团公司党委部署要求，

公司党委全面启动以“三项制度”改革为核心的国企改革三年行动，

取得积极成效。

一、三年改革的主要做法

（一）强化“四个结合”，形成工作合力。一是坚持三年改革与

企业思想政治工作相结合。充分发挥企业党委领导作用，强化党组

织对改革的政治引领，确保改革朝着正确方向推进。同时在发挥党

员先锋模范作用的基础上，通过在微信群、公众号等进行广泛宣传，

营造人人争当改革先锋的氛围。二是坚持三年改革与健全责任体系

相结合。加强组织领导，落实领导责任，将改革工作纳入对绩效考

核中，设置考核指标，建立分工明确、环环相扣、层层传递的责任

链条，确保改革各项任务落到实处。三是坚持三年改革与加强企业

文化建设相结合。改革不仅是一个完善用人和分配制度、转换经营

机制的过程，更是一个统一思想、更新观念、更新理念的过程。x

公司党委将改革与生产管理紧密结合，围绕重点工程建设，以创建

“工人先锋号”为载体，广泛开展“攻堡垒、打硬仗、保开通、展形

象”“晓林杯”劳动竞赛，充分发挥群安员和青安岗的作用，针对施工

安全生产薄弱环节，深入开展安全“班组长大讲堂”“班组擂台赛”，

促进项目各项任务的完成。全面推广“幸福之家”建设活动，确保广

大职工安心投入施工生产。四是坚持三年改革与企业发展相结合。

三年改革最终落脚点还是要体现在通过改革带来的效益上，而企业

盈利能力涉及企业管理、生产经营、外部市场等诸多因素，将三年

改革与企业发展统筹考虑，通过改革带动企业内部管理水平的提升、

生产经营的稳定、市场的开拓、品牌的做大。

（二）强化党的领导，健全治理体系。一是全面完成党建入章

程，将党的领导融入公司治理各个环节，实现制度化、规范化、程

序化。党委办公会及时研究部署党群系统重要事项，听取党群各部

门工作汇报，帮助解决存在问题，提出工作要求。建立完善了《公

司党委会议事规则》，明确党委会前置审核清单，保证前置把关质

量。累计召开党委会会议 x次，研究决策党建工作 x项，前置研究

企业重大经营管理工作 x项。二是坚持权责法定、权责透明、权责

统一。依照党章和有关法律法规，从确权明责入手，正确处理党委

与经理层的关系，努力构建协调运转、有效制衡的公司治理机制，

党委会、董事会、经理层和职代会议事规则规范有效运行。三是充

分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，建立了两级党委工作

体系、基层支部晋升体系、主体责任落实体系、干部人才培养体系、

企业形象提升体系、党建工作保障体系、责任落实考评体系、党政

工作融合体系“八大体系”。

（三）以市场为“龙头”，提升企业管理水平。一是推动企业建

立市场对标机制。全面对照市场竞争要求，对企业发展战略、机构

设置和制度建设等情况进行全面梳理、调整和完善，逐步建立符合

市场化的考核体系，加快形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市

场化经营机制。二是健全完善考核评价机制，强化考核结果运用。

以问题为导向，推动企业制定符合自身实际的个性化深化改革方案，

将三年改革做深、做细、做实。以完善企业领导班子薪酬与考核体

系为抓手，建立以经营业绩考核为核心，企业综合管理与企业党建

考核为两翼，科学、完整、高效、统一的考核评价体系，逐步加大

考核中与经济效益挂钩的可量化的指标比例，充分发挥考核的指挥

棒作用。三是全面推进用工公平合理性。健全公开、平等、竞争、

择优的招聘制度，实行有利于吸引和留住关键岗位核心骨干人才的

政策。将企业用工集中管理，盘活公司内部人才资源，优化人工成

本，促进人才高效有序流转。四是在扩大经营规模的同时提升高含

金量项目占比，市场策划细致周全，投标管理精锐高效，经营要素

配置完备，人员培养梯队上升为企业营收增长和规模效益扩大提供

强力支撑，不断推动薪酬分配向作出突出贡献人才和一线岗位倾斜。

二、三年改革的主要成效

一是坚持制度先行，优化顶层设计。围绕提高专业施工和后台

管控两项能力，出台公司《内部专业承包管理办法》等系列制度，

奠定了公司、分公司、项目部责权利关系顺畅的基础。开展 x公司

《深化三项制度改革》《作业层队伍建设》《编外员工建设培养》

专项实施方案，激活了全体员工干事创业的积极性。发布、更新

《公司市场开发奖惩管理办法》等管理办法x项，进一步完善了企

业制度体系，高起点组织编制好《公司“十四五”战略发展规划》。

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摘要：

推进“三项制度”国有企业三年改革的做法及成效习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求，为国有企业改革发展指明了方向。按照中央、集团公司党委部署要求，公司党委全面启动以“三项制度”改革为核心的国企改革三年行动，取得积极成效。一、三年改革的主要做法（一）强化“四个结合”，形成工作合力。一是坚持三年改革与企业思想政治工作相结合。充分发挥企业党委领导作用，强化党组织对改革的政治引领，确保改革朝着正确方向推进。同时在发挥党员先锋模范作用的基础上，通过在微信群、公众号等进行广泛宣传，营造人人争当改革先锋的氛围。二是坚持三年改革与健全责任体系相结合。加强组织领导，落实领导责任，将改革工作纳入对绩效...

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