常务副县长在县政府2022年度工作安排部署会上的讲话

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3.0 朝花夕拾 2022-02-24 106 99+ 17.12KB 6 页

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常务副县长在县政府 2022 年度工作安排部署会上的讲话

　　下面，按照会议安排，我就分管工作讲几点意见。

　　一、全力以赴推进项目建设

　　要牢固树立“项目为王”的发展理念和以项目论英雄的实绩导向，

形成项目越抓越想抓、越抓越会抓、越抓越敢抓的浓厚氛围。一要

做实项目前期。各部门要持之以恒加大项目策划包装力度，争取更

多项目挤入中省市资金扶持计划盘子，力争全年谋划储备项目 X个

以上，总投资 X亿元以上。持续做好专项债券项目的跟踪对接，抓

紧再储备一批符合条件项目，确保再次启动申报时可立即上报，尤

其是对 X年已发债的 X个项目和 X年通过评审即将发债的 X个项目，

要加大推进力度，确保按期建成运营。二要加快项目建设。各单位

要按照“能开则开、能快则快”的要求，全面加强协调推进，及时解

决项目建设中的难点问题，确保年度确定的 X个重点建设项目一季

度开工 X%以上，二季度全部开工；X个重大前期项目开工建设 X

个以上，尤其是 X个拟观摩项目，要紧盯不放、久久为功，确保按

期达到进度要求。三要强化服务保障。深入推进项目大比武和“提升

年”活动，大力推行“六个一”项目工作法和“五包”专班服务制，精准

掌握项目建设中的土地、资金、手续、拆迁等问题，建立问题台账，

强化解决措施，明确责任时限，集中力量攻坚，全力为项目顺利实

施保驾护航。

　　二、常抓不懈做好纳规入统

　　一要加强监测预警。由县统计局牵头、承担经济指标任务的部

门负责，按照我县落实全市 X年推进高质量发展重点工作任务军令

状要求，统筹做好生产总值、固定资产投资、工业增加值、社会消

费品零售额等主要经济指标分析研判和监测预警工作，逐项夯实责

任、明确措施，确保主要经济指标持续稳定增长，使经济发展从规

模速度向质量效益转变。二要加快纳规入统。一方面，县发改局、

经贸局、住建局要加大服务业、工业企业、商贸企业和房地产企业

的培育扶持力度，力争全年新增规上工业企业X家以上、服务业企

业X家以上、商贸企业X家以上、房地产企业X家以上。另一方面，

要做好项目备案入库工作，各项目责任单位要认清形势、抢抓时间，

确保 X年需要入库的X个重点项目，X月X日前入库X个，X月X

日前入库X个，X月X日前入库X个。同时，要确保一季度开工的

X个项目 X月底前全部入库，在库项目达到 X个以上。三要规范审

核标准。县统计局要加强入库资料初审，坚持每月 X日前预报指标

数据和佐证资料，凡佐证资料不符合要求的，要在每月月底前修改

完善到位，确保申报的数据能够得到省、市认可，各责任单位要按

县统计局要求认真完善资料，不得以各种理由敷衍拖延，影响纳规

入库和数据质量。

　　三、切实当好秦岭生态卫士

　　一要加快推进问题整改。各整改牵头单位、配合单位要对照省

市反馈各类问题开展“回头看”，特别是时光康养小镇、营盘镇违规

联建房屋等X个违规建筑问题，由县资源局牵头，牛背梁管委会、

营盘镇政府负责，加快问题整改进度，务必于 X月X日前通过省资

源厅备案。省秦岭办 X月X日下发我县疑似问题图斑 X个，由县住

建局、县林业局分别负责，所在镇办配合，X月X日前完成疑似问

题图斑核查工作，X月X日前完成整改销号及备案。二要当好秦岭

生态卫士。由县秦岭办负责，认真组织开展“X”秦岭生态卫士行动日

系列活动，营造全民关心秦岭、保护秦岭生态环境的浓厚氛围；组

建X个督查组，X月X日前完成秦岭生态环境保护督查工作，并及

时下发督查通报。省上将于X月份在镇安、X召开全省“五乱”问题

及小水电整治现场会，由县秦岭办牵头，X月X日前拿出筹备方案，

相关部门配合做好筹备工作。三要开展生态产品价值试点。由县发

改局牵头，按照《X市生态产品价值实现机制试点方案》要求和分

工方案抓好县级、营盘镇和朱家湾三级试点工作，组织相关人员赴

深圳、南京考察学习，探索建立生态产品价值实现核算办法等机制。

　　四、千方百计稳住民生基础

　　一要全力促进就业创业。由县人社局牵头，相关部门配合，统

筹抓好农民工、高校毕业生、退役军人和城镇失业人员等重点群体

就业创业工作，全力促进稳岗就业，积极鼓励返乡创业，确保 X年

城镇新增就业 X人，下岗失业人员实现再就业 X人，就业困难人员

就业 X人，城镇登记失业率保持在X%以内，实现“零就业”动态清

零，农村劳动力转移就业 X万人，保持脱贫人口外出务工规模总体

稳定。二要健全社会保障体系。由县人社局牵头、各镇办负责，深

入实施全民参保计划，继续扩大养老、工伤和失业保险覆盖面，推

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摘要：

常务副县长在县政府2022年度工作安排部署会上的讲话　　下面，按照会议安排，我就分管工作讲几点意见。　　一、全力以赴推进项目建设　　要牢固树立“项目为王”的发展理念和以项目论英雄的实绩导向，形成项目越抓越想抓、越抓越会抓、越抓越敢抓的浓厚氛围。一要做实项目前期。各部门要持之以恒加大项目策划包装力度，争取更多项目挤入中省市资金扶持计划盘子，力争全年谋划储备项目X个以上，总投资X亿元以上。持续做好专项债券项目的跟踪对接，抓紧再储备一批符合条件项目，确保再次启动申报时可立即上报，尤其是对X年已发债的X个项目和X年通过评审即将发债的X个项目，要加大推进力度，确保按期建成运营。二要加快项目建设。各单位要...

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