2022年国企新提任经理在干部大会的表态发言

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2022 年国企新提任经理在干部大会的表态发言

各位领导、同志们：

刚才，组织宣布了由我担任××××职务的任命。我坚决拥护和

服从上级党委的决定，衷心感谢组织和领导对我的关怀与信任。

自参加工作以来，我全部的工作经历和学习时间都是在××××

度过的。如今，回想每一次成长进步和历练提升，都得益于各级领

导和广大干部员工的支持与帮助。特别是在 2021 年初，担任临时

负责人后，书记和班子其他成员，对我关怀备至、鼎力支持，无论

是高站位的思维方式，还是公正严明的处事方法，都毫无保留、不

遗余力的给予我指点与扶持，这种殷切期待、深厚情谊和团结氛围，

令我在心中始终充满敬意和感恩，更是汇聚形成了激励和鞭策我奋

勇前行的强大力量。

今天，正式走上新的、更重要的岗位，我深知这是一份殊荣，更

是沉甸甸的责任。我有信心更有决心，在未来的工作中，以”等不

起”的责任感、”慢不得”的紧迫感，团结带领全体干部员工快马加鞭、

接续奋斗，以优秀业绩开创高质量发展新局面。

为此，我将在以下四个方面狠抓落实：

一是以大局为重，一心向党讲忠诚。自觉将政治建设摆在首位，

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终牢记初心使命，

增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”，不断提高政治

判断力、领悟力、执行力，坚定不移做”两个确立”的忠诚拥护者，”

两个维护”的标杆示范者。积极推进落实上级党委安排部署，深刻学

习贯彻历次调研讲话精神，确保领会要义、把准方向，提高驾驭发

展的政治能力、战略眼光和专业水平，切实把总体要求贯彻落实好，

把发展大局谋划推进好，绝不辜负领导的信任和重托。

二是以创新为重，一往无前攻难关。锚定总体目标不动摇，做好

顶层设计和战略规划，把遇到的难点、痛点，作为持续创新的重点、

要点，在基础理论、特色技术领域发力，打破技术壁垒、攻下科技

难关。加快构建深层次联合平台，建立多方合作、人才培养、共赢

共享模式，全面提高创新层次和成果转化效率，切实用高质量、高

水平的科技成果，提升核心能力，助力企业在同行业竞争中赢得优

势主动。

三是以团结为重，一心同功谋发展。今后，我将自觉执行民主集

中制，严格落实”三重一大”制度，遇事多商量、多交心、多包容，

与大家同舟共济、坦诚相待、携手前行，进一步发挥班子的整体功

能。持续强化干部队伍建设，带头树牢”马上就办”的思想意识，营

造说实话、办实事、重实效的浓厚氛围。坚持权为民所用、情为民

所系、利为民所谋，努力为员工群众办好事、办实事、解难题，尽

心尽力、竭尽所能把企业建设好、发展好。

四是以纪律为重，一尘不染守底线。以身作则、率先垂范，坚决

恪守政治纪律，严格执行中央八项规定精神，树立正确的业绩观、

权力观，坚持守法合规，做到正确用权、谨慎用权、干净用权，时

刻保持头脑清醒，知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持清廉本色。

带领广大干部员工两袖清风、干干净净、心无旁骛的做研究、搞创

新，以实际行动践行应有的使命担当。

请各位领导和同志们放心，我将与其他班子成员一道，团结一心，

开拓进取，在伟大创新实践中，为推动企业高质量发展做出新的、

更大贡献。

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2022年国企新提任经理在干部大会的表态发言各位领导、同志们：刚才，组织宣布了由我担任××××职务的任命。我坚决拥护和服从上级党委的决定，衷心感谢组织和领导对我的关怀与信任。自参加工作以来，我全部的工作经历和学习时间都是在××××度过的。如今，回想每一次成长进步和历练提升，都得益于各级领导和广大干部员工的支持与帮助。特别是在2021年初，担任临时负责人后，书记和班子其他成员，对我关怀备至、鼎力支持，无论是高站位的思维方式，还是公正严明的处事方法，都毫无保留、不遗余力的给予我指点与扶持，这种殷切期待、深厚情谊和团结氛围，令我在心中始终充满敬意和感恩，更是汇聚形成了激励和鞭策我奋勇前行的强大力量。...

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