××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报

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××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况

汇报

2月7日，××旗召开了招商引资和项目建设调度推进会。会

后，××局高度重视，积极谋划，主动出击，重点从以下几方面进

行了贯彻落实：

一、加强组织领导

组织召开了党组会，传达全旗招商引资和项目建设调度推进会

议精神。成立了以局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，

所属各二级单位负责人为成员的招商引资和立项争资工作领导小组，

下设办公室，抽调专业人员负责招商工作协调，明确职责，分解任

务，确保招商引资和项目资金争取工作责任落实到位。

二、召开专题会议

2月10 日，文××局召开党组（扩大）会议专题研究落实××

旗招商引资和项目建设调度推进会议精神，会议由文旅局党组书记、

局长××主持，所属各二级单位、股室班子成员及党务工作者参加

会议。会上传达了全旗招商引资和项目建设调度推进会精神，并研

究安排了××局2022 年招商引资和争取项目资金工作。会议强调：

2022 年，××局工作重中之重就是招商引资和立项争资工作，全系

统各单位及人员都要围绕重点工作，在站位上再提高、思想上再深

化、措施上再细化，调动一切资源、凝聚各方智慧、使出浑身解数，

持续抓好招商引资和项目资金争取工作，确定××系统将招商引资

和立项争资工作纳入系统考核指标，明确任务目标，做到奖惩分明。

三、制定考核指标

制定了《2022 年××旗××系统绩效考核指标及评分细则》，

将招商引资和项目资金争取工作纳入到各二级单位绩效考核指标，

明确考核任务目标为：10 人以下单位引进 500－3000 万以上招商

引资项目 1个，10－20 人单位引进 3000－5000 万元以上招商引

资项目 1个，20 人以上单位引进 5000 万元以上招商引资项目 1个，

达标加 10 分，超额完成 1个加 20 分，上不封顶。项目资金争取工

作，从项目数和争取项目资金额度两方面综合考量，每争取到一个

项目加 10 分，争取资金 10－50 万元加 10 分，50－100 万元加

20 分，100－200 万元加 30 分，200－500 万元加 50 分，500

－3000 万元加 100 分，3000 万元以上加 200 分。

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摘要：

××局贯彻落实招商引资和项目建设调度推进会议精神情况汇报2月7日，××旗召开了招商引资和项目建设调度推进会。会后，××局高度重视，积极谋划，主动出击，重点从以下几方面进行了贯彻落实：一、加强组织领导组织召开了党组会，传达全旗招商引资和项目建设调度推进会议精神。成立了以局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，所属各二级单位负责人为成员的招商引资和立项争资工作领导小组，下设办公室，抽调专业人员负责招商工作协调，明确职责，分解任务，确保招商引资和项目资金争取工作责任落实到位。二、召开专题会议2月10日，文××局召开党组（扩大）会议专题研究落实××旗招商引资和项目建设调度推进会议精神，会议由文旅局党...

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