2022年供销工作要点

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2022 年供销工作要点

今年是党的二十大召开之年，为全面贯彻落实全市经济暨农村

工作会议精神，圆满完成市委、政府及上级社下达的各项工作任务，

特制定 2022 年工作要点。

一、工作思路

全市供销工作聚焦打造新时代综合性合作经济组织这一目标，

加快实施供销合作社培育壮大和农业社会化惠农服务两项工程，建

立工作调度、干部包抓、工作推进三项机制，强化党建引领、政策

助推、能力提升、作风转变四项措施，持续推进综合改革、体系建

设、惠农平台、下游畅通、项目建设五项重点工作，凝聚奋进新征

程、建功新时代、谱写新篇章的强大动力，以优异成绩迎接党的“二

十大”胜利召开。

二、发展目标

2022 年，全系统销售总额达到 XX 亿元，较 2021 年增加 XX

亿元，增长 XX％；农产品购进总额达到 XX 亿元，较 2021 年增加

XX 亿元，增长 XX％；实现利润总额 XX 万元，较 2021 年增加 XX

万元，增长 XX％。

改革强社取得新突破。对标综合改革目标任务，通过落实改革

政策，深化“三会”制度建设，全面推广“三位一体”综合合作改革模

式，推动改革全面落实。

夯基建社取得新进展。创新市联社治理机制，乡镇基层社、村

级综合服务社、农民专业合作社基础全面夯实，经济发展能力整体

提升。

以企兴社取得新成效。供销公司加快实体化运营，构建特色鲜

明、优势突出的产业支撑体系，壮大经营实力，加快形成全产业链

为农服务格局。

服务立社取得新拓展。发挥优势，找准切口，助力下游畅通，

服务乡村振兴，积极拓展为农服务领域，壮大为农服务实力和水平，

全市农产品订单面积达到 70％以上。

从严治社得到新加强。坚持全面从严治党，加强党建标准化建

设；加强思想政治教育，教育引导全系统党员干部立足岗位积极作

为，以良好的精神风貌展现供销系统新形象。

三、工作重点

（一）全面实施培育壮大工程

1.全面提升基层社发展质量。始终把“抓基层、打基础”摆在综

合改革突出位置，创新理念，推进基层社分类改造，突出资产管理、

改造提升、联合合作三个重点，探索建立主体多元化、模式多样化

的新型基层社。强化基层社指导监督，制定和实施乡镇基层社监督

管理及考评办法，强化基层社为农服务能力和经营能力。

2.改造提升村级综合服务社。制定村级供销综合服务社服务质

量评价工作机制，强化乡镇基层社对村级社管理，采取“基层社＋村

委会＋综合服务社”的经营服务模式，提升村级综合服务社能力，解

决小农户农产品销售、农资农技服务、电商快递、小额存取款等生

产生活难题。2022 年规范星级社评定管理，申报五星级村级综合

服务社 3个。

3.办好办强农民专业合作社。通过双向参股、共同出资、共创

品牌、共享利益等形式，推动基层社与农民专业合作社融合发展，

实现“两社”优势互补、产业交叉渗透、功能相互补充，促进小农户

与现代农业有机衔接。2022 年领办农民专业合作社 6个，强化农

民田间培训学校功能，培训农民社员 2000 人次。

（二）持续深化供销社综合改革

4.加快供销公司实体化运营。以农业生产社会化服务项目为突

破口，2022 年完成全程托管面积 3万亩，以市级惠农服务运营中

心为平台，尝试开展农资供应、农业生产、农产品购销、电子商务

等服务。

5.推进“三位一体”综合合作。积极探索生产、供销、信用

“三位一体”为农服务新体系，按照壮大实体、提升载体、发展联合

体的总体要求，在花海供销社“三位一体”试点经验基础上，紧紧围

绕昌马、赤金主导产业和优势资源，集中精力，突出重点，大胆探

索，初步形成基层社“三位一体”XX 模式。

（三）着力打造惠农服务平台

6.实施农业社会化服务惠农工程。积极拓展服务领域，按照

“市有平台、镇有中心、一网多用”的总体布局，通过股权合作、加

盟入社等多种方式，引进龙头企业，吸纳其他涉农资源加入，强化

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摘要：

2022年供销工作要点今年是党的二十大召开之年，为全面贯彻落实全市经济暨农村工作会议精神，圆满完成市委、政府及上级社下达的各项工作任务，特制定2022年工作要点。一、工作思路全市供销工作聚焦打造新时代综合性合作经济组织这一目标，加快实施供销合作社培育壮大和农业社会化惠农服务两项工程，建立工作调度、干部包抓、工作推进三项机制，强化党建引领、政策助推、能力提升、作风转变四项措施，持续推进综合改革、体系建设、惠农平台、下游畅通、项目建设五项重点工作，凝聚奋进新征程、建功新时代、谱写新篇章的强大动力，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开。二、发展目标2022年，全系统销售总额达到XX亿元，较2021年...

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