在集团公司干部作风建设会议上的讲话（8233字）

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在集团公司干部作风建设会议上的讲话（8233 字）

　　2022 年，是 xx 真正转型发展的关键一年，也是 xx 浴火重生、

华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成

效，确保完成 xx 亿的营收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢

山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好转型发展“这块铁”，就

不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应

新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准

来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造

过硬干部队伍，做到“六个创新争先”。

　　一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先

　　观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。

在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产业的转

型，更重要的是思想观念的解放。

　　一要勇于思想革命，不断突破思维定势。当今时代，是只争朝

夕的时代，慢一步差之千里，误一时落后多年。一招不慎，影响全

局。一时错过，长期被动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制闸拆

除等工作，都是我们突破思维定式、超前谋划争取、把不可能变成

可能的结果。如果工作只求过得去，不求过得硬，总是“拿着旧船票，

登上旧客船”，一直重复昨天的故事，就难以冲破影响发展的旧观念、

旧思维。解放思想，首先要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”

的问题。要树立解放思想的紧迫感，增强绝境奋起的危机感，持续

不断地开展解放思想的“头脑风暴”，冲破偏废责任、不愿担当；眼

睛向内、夜郎自大；路径依赖、漠视危机；胸无大局、自以为是；

习惯平庸、甘于落后；左顾右盼、犹豫彷徨等不良思想的束缚，营

造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思想的过程，实质上是一个责任

担当的过程，广大干部职工不能用过去的老眼光来看待面临的新形

势，不能用过去的老经验来指导现场的新情况，不能用过去的老方

法来解决目前的新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。

各级管理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固

有模式的条条框框中解放出来，从一味求稳的工作状态中解放出来，

从部门单位利益的局限中解放出来，以开阔的视野，超前的意识，

上前台，唱主角，当尖兵，以领导干部的表率作用，营造解放思想

的浓厚氛围，推动集团公司健康快速可持续发展。

　　二要敢于向高而攀，奋力抢夺发展制高点。眼界决定格局，格

局决定结局。近年来，集团公司发展质效持续突破，营收从2016

年突破 xx 亿，2019 年突破 xx 亿，再到2021 年实现 xx 亿，我们

发展的底盘更稳了，方向更明了，综合实力已经具备了对标省属国

企和行业一流的底气，具备了快速发展的条件。市委林书记要求我

们：“要把 xx 港航产业发展放到全省全国格局中去谋划，对标青岛

港、上海港等国际一流港口，建设现代化大港口，畅通标准化大通

道，把每个港口都要建成亿吨大港，抢占全国一流内河港口的制高

点。”这就要求我们必须在思想观念做到“三破三立三敢”，即：破除

固有的“井筒思维”“装卸思维”“作坊思维”，牢固树立“永不懈怠、永

不知足，勇于创新”观念，敢于跳出xx 审视济能、立足能源突破能

源、打破常规超越常规；破除固有的按部就班、小富即安、自我满

足的等靠思想，牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的“三争意识”，

敢于与最好的比，与最强的赛，向最高处攀；破除固有的坐而论道、

坐享其成、坐井观天、坐吃山空的旧观念，牢固树立“领先一步海阔

天空，落后一步寸步难行，先人一步‘前（钱）途无量’”的新理念，

敢于先吃第一口，先迈第一步，在快中创造优势，抓住机遇，多条

战线争第一，方方面面拔头筹。省委提出发扬“深、严、细、实、

快”的工作作风，落脚点就是“快”，“半懂者先行”，只有“快”才能抢

抓机遇，抢占先机。

　　三要善于变革突破，不断强化创新驱动。实现加速转型、跨越

赶超，必须把创新摆在企业发展的核心位置，持续增强科技创新驱

动力、经营创新驱动力、全员创新驱动力。一是强力突破科技创新

战略，搭建集团企业两级创新体系，激活创新平台，推进产学研合

作协议落地见效。要布局一批科技创新项目，推出一批管理创新举

措，开展一批改革试点，努力塑造更多发挥先发优势的引领型发展。

二是创新发展模式。聚焦改革发展的难点重点，厘清新的发展思路，

拓展新的发展空间，寻找新的经营方法，打破旧的发展模式。推进

发展方式从追求数量转向注重质量，从规模扩张转向结构优化，从

要素驱动转向创新驱动；产品结构由低技术含量、低附加值为主转

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摘要：

在集团公司干部作风建设会议上的讲话（8233字）　　2022年，是xx真正转型发展的关键一年，也是xx浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成xx亿的营收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过硬干部队伍，做到“六个创新争先”。　　一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先　　观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改...

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