2022年度政法机关人事工作年度计划
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2022 年度政法机关人事工作年度计划
2022 年，人事部门将紧上级党委部署，持续深化巩固党史学
习教育和政法队伍教育整顿成果，大力抓好队伍选育管用工作，激
发队伍活力，释放干部潜能，为锻造”三个绝对”“四个铁一般”高素
质过硬公安铁军提供坚实支撑。
一、塑体重构提效能。
一是在上级主管部门支持和指导下，继续推进做好机关机构改
革研究工作，跟进中央层面有关地方公安机关机构设置指导意见出
台，研究调整本级机关机构改革有关方案，做好改革实施准备。同
步，指导市县按照优化协同高效原则，积极探索”XXX”“XXX”制改
革，将职能相近、交叉、重叠的机关进行归并，减少内部消耗，形
成工作合力。二是总结梳理近年来辅警管理情况，研究制定进一步
深化辅警管理改革的指导意见，部署新一轮辅警管理改革工作；部
署开展为期半年的辅警管理整训活动，全面提升辅警队伍管理水平；
按照因事设岗、精简高效的原则，规范本级机关辅警岗位设置，全
面加强本级机关辅警队伍建设水平。三是推进落实党政机关和国有
企事业单位培训疗养机构改革工作，推动本级事业单位岗位设置调
整优化，健全完善本级事业编制人员的晋升工作机制，激励事业编
制人员干事创业。
二、强筋壮骨抓培育。
一是突出政治标准加强领导班子建设。深入贯彻落实新时代党
的组织路线和新时期好干部标准，突出政治标准，把政治忠诚作为
选拔任用的”第一关”，把政治定力作为知事识人的”试金石”，把政
治担当作为政向激励的”指挥棒”，选优配强各级机关领导班子和领
导干部。二是坚持在担当作为中考察干部实绩。把工作实绩作为干
部考察重要指标，注重在新冠肺炎疫情防控、扫黑除恶专项行动、
深化”放管服”改革等中心工作和急难险重任务中考察识别干部，健
全完善干部考核评价体系，认真组织开展机关干部平时考核及年度
考核工作，树立实干担当的鲜明用人导向。三是用好用活职务与职
级并行制度。着眼机关干部队伍长远发展，进一步探索建立科学合
理的职级晋升机制，制定出台干部选配工作规程，逐步完善细化各
层次职级干部的选拔晋升标准，注重改非干部、职级干部的工作统
筹安排，积极发挥干部专长。四是健全完善协管工作机制。严格按
照中央要求规范各地机关主要负责同志分工，争取各地市党委政府
支持，结合换届工作及时调整规范各地机关主要负责同志分工。五
是加强优秀年轻干部选拔培养。推动年轻干部多层次交流、多岗位
锻炼，帮助其拓宽视野、丰富经历。对优秀年轻干部，适时放到重
要和关键岗位使用，条件成熟的及时予以提拔重用，逐步改善干部
队伍年龄结构。
三、输造并举添活力。
一是完善干部交流轮岗机制。研究制定《机关干部轮岗交流工
作暂行规定》，明确机关各类型岗位轮岗交流条件及工作程序，建
立定期轮岗交流工作机制。以市、县（市、区）机关领导班子成员，
派出机构和内设机构正职，执法关键岗位和人财物重点职位领导干
部为重点，有序推进轮岗交流，联合各级组织部门推动跨市交流和
本地双向交流制度化。二是完善招录工作机制。树牢”精准招录”理
念，做好 2022 年招录控制数申报、省”四级联考”，以及特殊人才
招录工作，通过大数据建模等方式加强对各地招录工作的指导督导，
确保各地将宝贵的指标用在刀刃上。三是完善人才管理机制。组建
省级专家人才库，开展领军专家和高级人才选拔聘用工作，充分发
挥专家人才的示范引领作用。指导全省优化技术职级序列晋升办法，
充分发挥职级管理对技术人才的激励作用。积极设立和打造博士工
作站等高端科研平台，引进博士或博士后人才充实科研创新力量，
探索研究激励配套措施。
四、排毒健肌增免疫。
一是坚决肃清流毒影响。持续巩固党史学习教育、队伍教育整
顿、中央巡视整改成果，把自觉肃清 XXX 等流毒影响，作为调研座
谈和考察考核谈话的必谈内容，作为推荐考察的筛查重点，对肃清
流毒影响不彻底的单位和个人实行”一票否决”。二是严格干部日常
监督管理。持续开展”违规经商办企业和配偶、子女及其配偶违规从
事经营活动，违规参股借贷问题”专项整治，认真组织对机关干部相
关情况开展甄别认定和处理工作，规范抓好机关干部兼职管理。三
是认真抓好个人事项报告两项法规执行。持续加强填报指导培训和
规范宣传，进一步提高机关干部个人有关事项报告填报”一致率”，
摘要：
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2022年度政法机关人事工作年度计划2022年，人事部门将紧上级党委部署，持续深化巩固党史学习教育和政法队伍教育整顿成果，大力抓好队伍选育管用工作，激发队伍活力，释放干部潜能，为锻造”三个绝对”“四个铁一般”高素质过硬公安铁军提供坚实支撑。一、塑体重构提效能。一是在上级主管部门支持和指导下，继续推进做好机关机构改革研究工作，跟进中央层面有关地方公安机关机构设置指导意见出台，研究调整本级机关机构改革有关方案，做好改革实施准备。同步，指导市县按照优化协同高效原则，积极探索”XXX”“XXX”制改革，将职能相近、交叉、重叠的机关进行归并，减少内部消耗，形成工作合力。二是总结梳理近年来辅警管理情况，研...
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作者：学习大国
分类：日常工作
属性：4 页
大小：15.14KB
格式：DOCX
时间：2022-03-29
