市委组织部长在提升干部执行能力研讨会上的发言提纲

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市委组织部长在提升干部执行能力研讨会上的发言提纲
今天我就聚焦“构建五个体系,助力提升干部执行能力”这个主题做个交流。
一、强化系统性,完善素质培养体系。着眼提升干部专业化能力,开展干部
执行能力提升“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动。坚持“真学”,各部门单
位制定本行业本系统干部专业能力提升计划、建立“每周夜校”业务学习等制度 ,
做到部门领导必讲课、上级政策必讲透、外地经验必介绍、基层做法必交流。
坚持“真考”,各部门每个月组织一次应知应会知识测试,各行业领域每季度组
织一次专业知识考试,全市范围每半年组织一次重点领域基础知识考试。坚持
“真练”,分两批选派 X名左右干部,到发达地区开展为期两个月的体悟实训;
选派 X名左右年轻干部,到 X工业园等一线锤炼;选派 X名左右年轻干部上下
交流挂职,推动干部尽快由外行变内行、由内行变专家。
二、强化精准性,完善知事识人体系。充分发挥干部执行力考察办公室作用,
开展多维度考察,以“考准”促“识准”、以“识准”促“用准”。强化驻在式考察。围
绕贯彻落实省委部署,组织力量进驻急难险重任务工作现场,在与干部并肩奋
战中考察干部表现。强化清单式考察。把“考人”与“考事”相结合,根据不同岗位
要求,明确职责清单、任务清单,综合运用实地看、访谈问、随机听等方式,
了解干部表现。强化全景式考察。建立信息共享机制,用好干部执行力档案,
与市委市府运行指挥部、安全生产指挥部以及 X个市直部门单位信息贯通,收
集干部表现情况。
三、强化全局性,完善选拔任用体系。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,
着眼全市干部队伍建设全局,拓宽视野选用干部。注重整体规划。坚持把领导
班子综合分析研判作为干部调整配备的前置环节,在干部提名动议时充分考虑
班子结构、岗位空缺等情况,努力把干部个体优势转化为整体功能。注重源头
储备。坚持把塑优塑强年轻干部作为基础性工作来抓,实施年轻干部“英才计
划”,面向重点高校选聘急需紧缺专业,力争年内引进X名左右优秀高校毕业生。
注重基层历练。坚持干部在基层成长、到基层培养、从基层选拔,把在基层踏
实干事、经受考验、取得实绩的优秀干部,及时发现出来、合理使用起来。
四、强化纪律性,完善从严管理体系。坚持严的主基调不动摇,从严从实加
强领导班子和干部队伍监督管理。从严加强干部日常监督。认真落实“凡提四
必”等制度,做到选人用人工作全程纪实。利用大数据手段管理干部档案,提高
干部信息精准度。从严加强关键节点监督。盯紧干部个人有关事项报告查核一
致率,压紧压实分管领导、政工科长和干部本人责任。根据上级统一安排,对
过去五年未查核过的干部全部核查一遍。从严用好监督成果。研究建立推动干
摘要:
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市委组织部长在提升干部执行能力研讨会上的发言提纲今天我就聚焦“构建五个体系,助力提升干部执行能力”这个主题做个交流。一、强化系统性,完善素质培养体系。着眼提升干部专业化能力,开展干部执行能力提升“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动。坚持“真学”,各部门单位制定本行业本系统干部专业能力提升计划、建立“每周夜校”业务学习等制度,做到部门领导必讲课、上级政策必讲透、外地经验必介绍、基层做法必交流。坚持“真考”,各部门每个月组织一次应知应会知识测试,各行业领域每季度组织一次专业知识考试,全市范围每半年组织一次重点领域基础知识考试。坚持“真练”,分两批选派X名左右干部,到发达地区开展为期两个月的体悟实...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:5 页
大小:14.35KB
格式:DOCX
时间:2022-04-10