新时期下公务用车管理存在的问题及对策分析

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3.0 学习大国 2022-04-13 113 99+ 16.12KB 6 页
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新时期下公务用车管理存在的问题及对策分析
【摘要】本文旨在剖析公务用车管理中存在的普遍性问题,提
出针对性较强的对策,确保公务用车管理有条不紊稳步推进。
【关键词】新时期;公务车管理;问题及对策
近年来随着公车改革不断推进,加强和规范公务用车配备和使
用尤为重要。公用用车管理不仅关系到机关效能建设,还影响到党
风廉政建设和节约型机关建设,加之新形势对公务用车管理提出新
要求,因此,全面细致剖析公务用车管理中存在的问题,才能不断
强化公务用车管理科学性、规范性和有效性。本文旨在剖析公务用
车管理中存在的普遍性问题,提出针对性较强的对策,确保公务用
车管理有条不紊稳步推进。
一、公务用车管理中存在的问题
1、公务用车管理制度执行不够严格
公务车是机关单位后勤保障不可或缺的重要部分,是促进机关
事务及时有效完成的重要工具。为此,机关单位会参照国家或地区
等有关管理办法制定本单位的规章制度,强化公务用车管理规范性
有序性,然而,在制度落实过程中,往往会出现制度落地不够精准、
执行不够严格等问题,出于碍于情面、部门地位、手续不全等原因,
部分机关单位公务用车管理仍有漏洞,造成制度和实际操作不契合,
从而违背单位公务用车使用和管理的初衷,甚至出现违背规章制度
的少数现象,造成公务用车管理有空白和死角,影响整个后勤保障
效果,管理制度被“变形”或“搁浅”是公车使用管理中尤为重要的问
题,导致整个公务用车管理工作处于被动状态,从而造成后勤保障
力度不强,运转不够畅通,降低后勤保障的信任度。
2、公务用车监督力度不够及时有效
公务用车虽从属于后勤保障部门,但作为机关单位的一部分,
也需要强有力的监督。但在操作过程中,机关单位更倾向于将监督
权“推”给上级领导,表现为机关单位人员认为公务用车的主体大多
数是领导或者是单位整体,与个体没有多大关系,只要领导决策即
可,只有领导可以发挥监督作用。但事实并非如此,尤其在公车改
革背景下,公务用车愈加严格规范,在车辆数量、配备情况、使用
情况等方面做出详尽规定,这种严格规范不仅要靠上级单位的管理
和纪检单位的监督检,更需要本单位个人强化监督,强化
使用公务车辆意识,从而形成个体和整体的监督合力,确保有
公务车资源实现大的使用价值,为机关单位提效能提有效保
障。
3、车辆管理人员务不够积极主动
公务车辆管理人员包括后勤管理人员和车辆的驾驶员,后勤管
理人员负责管理和度,车辆驾驶则负责具体车的行、保
维护等具体事。从后勤管理人员的角度而,往往会存在“向
”的现象,表现为一机关单位会制定一公务用车使用程,
包括领导审批签字节,后勤管理人员只领导和签字
对于发事度和务较为死后。从车辆驾驶员角度而
,对具体车辆的使用和维护不够积极主动,侥幸认为这不是
物品从而不够精和细,导致对机关公务用车事务不够关
甚至出现到岗迟早退现象,从而影响整体公务用车效和效果。
4、车辆部门部管理不够规范有序
公务车辆管理除了机关单位的规章制度,还要不断细化部管
理,从而确保车辆使用和管理更加具有科学性、规范性。然而一
后勤部门自我懈怠,认为后勤只是单位的部门,从而自我
求,对车辆驾驶人员的培训、管理缺针对性、及时性,造成整个
部门的工工作态度较为消极,工作氛围不够浓烈,效能建设不够到
位,自我不够强,存在应付理情况,这些都是部门部管
理存在的问题表现。一方面,公务用车管理的能系统投入不够,
对车辆使用和保存在瞒报虚报等情况,因此,车辆部门部管
理要不断强化自我,提高自我管理水平
、公务用车管理对策分析
摘要:

新时期下公务用车管理存在的问题及对策分析【摘要】本文旨在剖析公务用车管理中存在的普遍性问题,提出针对性较强的对策,确保公务用车管理有条不紊稳步推进。【关键词】新时期;公务车管理;问题及对策近年来随着公车改革不断推进,加强和规范公务用车配备和使用尤为重要。公用用车管理不仅关系到机关效能建设,还影响到党风廉政建设和节约型机关建设,加之新形势对公务用车管理提出新要求,因此,全面细致剖析公务用车管理中存在的问题,才能不断强化公务用车管理科学性、规范性和有效性。本文旨在剖析公务用车管理中存在的普遍性问题,提出针对性较强的对策,确保公务用车管理有条不紊稳步推进。一、公务用车管理中存在的问题1、公务用车管理...

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