[公文阁] 隧道管理所分工会年度工作计划

VIP专免

3.0 学习大国 2022-05-07 112 99+ 11.9KB 3 页

侵权投诉

隧道管理所分工会年度工作计划

2022 年，隧道管理所分工会将围绕党支部及中心总工会的工

作部署，准确把握工作的方向，找准切入点和着力点，在品牌引领、

自身建设、助力主业、关心职工、安全发展上精准发力，努力开创

工会工作的新局面，在推动站所高质量发展中积极发挥工会组织的

作用。

一、创建工会品牌，提升工作职能

家，是最温馨的港湾，守护每一位劳动者的回归和安宁。在此

基础上，我们提出“港湾小家”（港湾之家）工会小组品牌，围绕“建

家聚心、建家强所”的理念，开展团结筑家、建设兴家、服务暖家等

行动，以港湾小家，呵护大家，真正将站所建设成职工“朝夕相伴、

成长与共”的第二个家。

团结筑家行动主要以丰富职工生活为主线，围绕节假日、主题

日，积极开展有意义、有特色的文体活动，提升队伍凝聚力和归属

感；建设兴家行动主要以满足职工需求为导向，加强职工书屋、健

身活动室等场所建设，丰富职工活动的载体；服务暖家行动主要以

维护职工权益为重点，开展好职工体检、女职工关爱、生日福利、

慰问帮扶等服务工作。

二、加强自身建设，争创工会荣誉

一是以职工小家选评标准为指导，对标对表完善自身基础建设，

做实做细各项服务工作，积极争创县市级职工小家；二是巩固“市级

职工书屋”创建成果，根据职工需求，加大书籍及硬件的投入，开展

以书屋为依托的特色活动，推进站所文化阵地建设，积极争创省级

职工书屋。

三、围绕中心业务，深化岗位建功

一是聚焦比技提素。每月以分组 PK 形式开展一次巡检业务竞赛；

每季度按照岗位类别开展一次技能比武活动，比技能、争先进，以

赛代练促进队伍建设，选拔优秀人才，积极备战上半年公司技能竞

赛。二是聚焦创新创效。依托蓝精灵“创意工坊”，以“解决问题”为

导向，鼓励职工积极参与金点子征集、五小创新等活动，以小技改

小创新为高速运营创造大的效益。

四、落实以人为本，加强员工关怀

一是关注女职工需求。围绕妇女节、母亲节等主题，开展一系

列主题活动，视情建设妈咪小屋，加强对站所女同胞的关怀；二是

关注员工需求。根据上级要求，开展好职工体检、疗休养及送温暖、

大病救助等帮扶活动，保障员工合法权益。

五、聚焦安全发展，强化安全意识

　　以6月“安康杯”竞赛活动为载体，将活动内容与安全规范、

安全警示、安全知识等有机融合，积极组织开展多种形式的竞赛活

动，实现以“赛”促安，发展共赢的目的。一是开展“安康杯”知识竞

赛，围绕疫情防控、岗位操作、安全常识等内容，组织员工参与知

识竞赛活动；二是开展安全警示教育活动，组织职工观看一次典型

的安全生产警示片，敲响安全警钟，提高安全意识；三是开展“我为

安全献一策”及“安全隐患随手拍”活动，鼓励员工立足岗位，提出合

理化的建议意见，对被采用的建议给予奖励；四是开展消防技能培

训活动，邀请属地消防队开展消防知识及消防技能培训，提升员工

的应急处置能力。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

摘要：

隧道管理所分工会年度工作计划2022年，隧道管理所分工会将围绕党支部及中心总工会的工作部署，准确把握工作的方向，找准切入点和着力点，在品牌引领、自身建设、助力主业、关心职工、安全发展上精准发力，努力开创工会工作的新局面，在推动站所高质量发展中积极发挥工会组织的作用。一、创建工会品牌，提升工作职能家，是最温馨的港湾，守护每一位劳动者的回归和安宁。在此基础上，我们提出“港湾小家”（港湾之家）工会小组品牌，围绕“建家聚心、建家强所”的理念，开展团结筑家、建设兴家、服务暖家等行动，以港湾小家，呵护大家，真正将站所建设成职工“朝夕相伴、成长与共”的第二个家。团结筑家行动主要以丰富职工生活为主线，围绕节假...

展开>> 收起<<

[公文阁] 隧道管理所分工会年度工作计划.docx

共3页,预览3页

还剩页未读，继续阅读

[公文阁] 隧道管理所分工会年度工作计划

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: