综合办公系统能力素质提升活动方案

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综合办公系统能力素质提升活动方案
为贯彻落实公司全员能力素质提升活动要求,进一步提升公司
办公室系统人员的综合素养和业务水平,推进办公室工作扎实全面
开展,更好地为企业服务,为生产服务,特制订本方案。
一、活动目的
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会
精神为指引,推动集团人才强企战略工程落地,落实公司《关于在
全体员工中开展能力素质提升活动的通知》精神,扎实开展全员履
职能力培训和综合素质培养,坚持立足当前、着眼长远,实现公司
要求的百分百参加培训、百分百接受考核、百分百过筛子,努力造
就一支忠诚事业、业务精湛、作风硬朗的高素质团队,为公司高质
量发展提供强有力的人才支撑。
二、培训范围
公司办公室(党委办公室、党委宣传部)全体人员,公司各单
位办公室(综合室)系统全体工作人员。
三、活动时间
××月至××月—方案及题库编制:编制办公室系统应知应会
题库和岗位培训标准。
××月至××月—练兵培训:各单位办公室系统开展岗位练兵
和培训活动;
××月至××月—过筛考核:按照公司统一安排组织考核、职
业技能竞赛;
××月至××月—总结应用:对活动开展情况进行总结,上报
活动中涌现出的先进单位和个人,对考评不合格和末位人员采取再
培训、再考核。
四、培训内容
1.按照公司全员能力素质提升活动方案要求,配合人事组织部
和相关部门做好基层领导人员考核、直管干部和中青骨干培训、领
导干部“大讲堂”活动、完善干部培训档案等项工作。
2.组织开发管理和技术类员工的培训教材,完善专业岗位达标
标准和应知应会内容,对办公室系统从业人员岗位工作流程、规范
指标、法律法规和政策制度执行落实情况和履职效果进行实际能力
测试和考核。按照“管业务必须管培训”的工作原则,结合办公室系
统从业人员岗位达标考核工作实际,编制《办公室系统岗位应知应
会大全》,并对历年培训质量和效果进行全面评估。
3.依托公司操作员工题库系统开展岗位培训考核。采取岗位授
课、网络培训、应知应会问答等培训方式,加强操作系列人员日常
岗位培训和应急预案演练。
4.强化文化建设,充分发挥文化鼓舞人、陶冶人、凝聚人、引
导人的作用,加强办公室系统两级机关文化建设,进一步激发员工
活力,增强办公室系统员工的向心力和凝聚力。本着多读书、读好
书、提素养、作表率、树形象的宗旨,大兴学习之风,继续开展“书
香机关”建设。
五、组织机构
为加强此次活动的组织领导,成立活动领导小组,具体负责活
动的工作落实。
组长:副组长:成员:。
六、职责分工
1.办公室活动领导小组负责制定《全员能力素质提升活动方
案》,负责组织落实本部门、本专业人员培训工作,负责组织本专
业管理、技术和操作序列从业人员岗位达标考核工作。
2.办公室各专业科组负责编写题库,编写管理及专业技术人员
主要应知应会内容及范围,编制各专业培训工作要点。负责直属单
位工作开展情况的指导、协调、检查和考核。
3.直属单位办公室(综合室)负责落实从业人员岗位达标考核
工作要求,组织相关人员日常培训,根据本单位实际进一步完善专
业题库内容。负责典型人物和集体的经验总结及提报。
七、工作要求
1.加强领导,宣传发动。各单位负责人是培训工作的第一责任
人,要切实负起教育引导、指导培训、跟踪考评、效果提升等职责,
形成主要领导总负责,部门单位通力配合,培训质量稳步增强,员
工素质不断提升,工作得以保障的工作格局。
摘要:
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综合办公系统能力素质提升活动方案为贯彻落实公司全员能力素质提升活动要求,进一步提升公司办公室系统人员的综合素养和业务水平,推进办公室工作扎实全面开展,更好地为企业服务,为生产服务,特制订本方案。一、活动目的以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神为指引,推动集团人才强企战略工程落地,落实公司《关于在全体员工中开展能力素质提升活动的通知》精神,扎实开展全员履职能力培训和综合素质培养,坚持立足当前、着眼长远,实现公司要求的百分百参加培训、百分百接受考核、百分百过筛子,努力造就一支忠诚事业、业务精湛、作风硬朗的高素质团队,为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。二、培训范围公司办公室...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:4 页
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时间:2022-06-02