XXX申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料_公文写作素材大全_公文阁

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XXX 申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料

XXX 自2016 年成立以来，便秉承着“厂务公开、以人为本儿的

民主管理理念”通过不断完善厂务公开制度”丰富公开形式”深化公开

内容”提升公开工作成效”保障了职工参与企业民主管理和民主监督

的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。项目确认确立以职工为项

目建设的中心，是推动项目发展的动力，是项目提质增效的主力军。

始终将民主管理理念贯穿于日常管理工作中，把民主管理这步棋走

通、走活、走好，从而推动了项目的健康、稳步发展。在项目实行

民主管理的四年以来，涌现了一批先进集体及个人，累计共计 XX

项，涵盖党工、团建及生产施工的各个方面。

一、突出"两个到位"，夯实厂勢公开基础

(一)把牢政治导向，强化领导到位

为加强对厂务公开工作的领导，项目成立了以项目经理、党支

部书记为组长的厂务公开领导<J\组”同时选派一名项目班子成员担

任工会主席。领导/」\组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审

走重大公开事项”研究解决实施中的重大问题”并进行组织协调。此

外，通过明确落实领导责任，把党建工作、工会工作和民主管理列

入项目生产例会日程”并每周召开。及时反馈领导小组及各单位工作

动态”通报全年工作进展情况”厂务公开领导小组办公室要及时做好

信息综合汇总上报工作。会上协调相关人员研究部署安排,使党建工

作、工会工作和民主管理得到有序开展。

此外，项目把厂务公开工作纳入现代企业管理的体制、机制和

制度建设之中扎实、深入、有效地开展这项工作。把实施情况作为

考核各级领导班子和成员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。

(二)建立健全机制”制度保障到位

项目通过建立健全工会组织”做到了工会工作有章可循”有计划、

有检查、有总结”完善了工会工作机制,提高了工会工作水平。同时

指导工会建立完善各项规童制度，制定了1工会主席职责、1工会

委员职责 1、1女工委员职责等职责制度，各工委分工明确，相互

协作，有力地推动了工会工作的发展，使工会工作逐步走向制度化、

规范化。

通过党支部统一领导、党政协同负责，有关方面齐抓共管，工

会和纪委监察组织协调”全员参与的工作机制和运行机制使厂务公开

工作始终保持”为此项工作深入开展打下了坚实基础。

二、坚持"三个拓展"，确保厂勢公开规范实施

(一)拓展民主管理空间”提升厂务公开管理水平

职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管

理权力的机构，依照法律的规走行使职权。项目将职工代表大会作

为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道 z坚

持每年召开职代会。首先，工会认真做好项目的民主管理制度工作，

为使职工对项目日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监

督,从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发职工在各自

岗位上努力工作，与项目共谋发展的主人翁意识”促进了项目生产、

创新等各方面工作取得不断发展。

(二)拓展内部公开平台，畅通厂务公开渠道

项目大力开展合理化建议活动，密切联系群众，代表职工合法

权益，如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会决议，

做好职工代表大会交给的各项工作。通过征求职工对项目各项工作

的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工感受到

当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提

高了行政决策的科学性、准确性和时效性。目前，项目对中层管理

人员的任命形式进行了调整，如通过所属部门及人力资源部前期了

解拟提拔人员的思想素质、个人能力及工作业绩等情况，综合考评

后将任免通知予以一周公示。从细节出发，畅通厂务公开渠道。

(三)拓展厂务公开内容，提升职工建功立业激情

为确保厂务公开民主管理工作顺利进行”项目不断拓宽厂务公开

的内容范围，将公开内容从结果向过程转化，公开对象从重点管理

举措向职工关注焦点转化。通过会议、公示专栏、发文等形式，及

时将项目重大决策、生产计划、年度目标等情况向职工公开，特别

是职工较为关心的生产任务完成情况。此外,坚持每个月开展专项巡

检巡查”并将检查结果发文”各项目部门自觉接受监督，让职工了解

和知悉，尊重职工知情权，使各项工作始终保持民主决策的透明度，

形成全员参与、齐抓共管的工作氛围

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摘要：

XXX申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料XXX自2016年成立以来，便秉承着“厂务公开、以人为本儿的民主管理理念”通过不断完善厂务公开制度”丰富公开形式”深化公开内容”提升公开工作成效”保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。项目确认确立以职工为项目建设的中心，是推动项目发展的动力，是项目提质增效的主力军。始终将民主管理理念贯穿于日常管理工作中，把民主管理这步棋走通、走活、走好，从而推动了项目的健康、稳步发展。在项目实行民主管理的四年以来，涌现了一批先进集体及个人，累计共计XX项，涵盖党工、团建及生产施工的各个方面。一、突出"两个到位"，夯实厂勢公开基础...

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