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银行座谈会工作情况汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
今年以来,在省联社党委和辖区党组的正确领导下,银行坚持以质量效益为
导向,算清核实业务成本账,拓展业务收入渠道来源,真抓实干打响提质增效
攻坚战,推动实现业务规模总量质量双提升、速度效益相协调。现就我行今年
以来的工作情况与各位领导、各位同仁作交流分享,不足之处请批评指正。
第一个方面,聚焦“四个提升”,助推提质增效新征程
(一)业务规模稳步提升。我行坚持“规模+质量+效益”并行,坚持质量
第一、效益优先,不断提升高质量跨越式发展的成效,在资金组织、客户扩面 、
增收节支、精细管理上做到高质量发展。至5月26 日,资产总额 78 亿元,较
年初增长 7.8 亿元,增幅为 11.05%。其中:各项贷款余额 57.15 亿元,较年
初净增 5.26 亿元,剔除票据实际贷款投放 47.91 亿元,较年初增长 5.3 亿元,
增幅 12.44%,负债总额 73.7 亿元,增幅 11.48%;各项存款余额 65.18 亿
元,净增 4.85 亿元,较年初资产负债总量实现了两位数增长。
(二)发展质量持续提升。我行加大对付息成本控制,逐步消化低利率票据
业务规模,对存款结构、存款客户进行细分,大力拓展低成本存款客户,逐步
提升信贷资产质量,存款及信贷从规模、质量、效率、效益、覆盖面都得到了
明显提升。一是优化资金组织结构。今年以来未新增一笔利率 3%以上的存款,
高利率存款余额较年初下降 11038 万元,4月末日日盈存款余额 1.87 亿元,5
月5日到期后,全部执行活期利率 0.2%,为了维护好客户,我行针对日日盈截
客户采取了三项措施,引导客户存定期,针对客户存 3个月、6个月、一年期
的,在原基础上适当提高执行利率,利率分别为 1.8%、2.0%和梯形定价但不
高于 2.6%;针对活期的个体工商户,可协定存款,最高不超过 1.9%;引导客
户转存至利率更高的理财产品。5月20 日,日日盈存量客户余额 8700 万元,
利率 0.2%,下降的 1亿资金里,有 3713 万元转成了定期存款,1037 万转成
理财,5000 万元客户由于利差或正常资金使用转出,付息水平大幅下降。一季
度定期成本率 3.08%,同比下降 0.5 个百分点,节约了定期成本 251 万元。二
是优化贷款投放结构。单户 1000 万以下贷款较年初增加 4.36 亿元,新增占比
82.89%,同比提高 32.65 个百分点,票据较年初下降 396 万元,新增票据占
比较年初下降 50.24%,同比下降 42.73%,票贷比 16.16%,票贷比较年初下
降1.72 个百分点。
(三)经营效益逐步提升。我行以财务预算引领业务发展,实行“先算后
干”,实行财务精细化管理,做实减费让利,有效拓宽增收渠道。 目前,实现
摘要:
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银行座谈会工作情况汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁:今年以来,在省联社党委和辖区党组的正确领导下,银行坚持以质量效益为导向,算清核实业务成本账,拓展业务收入渠道来源,真抓实干打响提质增效攻坚战,推动实现业务规模总量质量双提升、速度效益相协调。现就我行今年以来的工作情况与各位领导、各位同仁作交流分享,不足之处请批评指正。第一个方面,聚焦“四个提升”,助推提质增效新征程(一)业务规模稳步提升。我行坚持“规模+质量+效益”并行,坚持质量第一、效益优先,不断提升高质量跨越式发展的成效,在资金组织、客户扩面、增收节支、精细管理上做到高质量发展。至5月26日,资产总额78亿元,较年初增长7.8亿元,增幅为...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:11 页
大小:16.49KB
格式:DOCX
时间:2022-06-06