2021年XX乡绩效考核实施方案.

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2021 年XX 乡绩效考核实施方案

一、指导思想

全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社

会主义思想，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，从绩效

管理上着手，在考核方式上创新，着力解决全乡干职工在工作

中“三个一样”问题，即干好干坏一个样、干多干少一个样、干与

不干一个样，改进党员干部作风，调动工作积极性，构建充满

活力、富有效率、有利于科学管理的体制机制，培养造就一支

信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部

队伍，为实现 XX 乡经济社会高质量发展提供坚强保证。

二、组织领导

成立 XX 乡绩效考核工作领导小组，组长由党委书记徐敏同

志担任，常务副组长由党委副书记、乡长罗潇同志担任，副组

长由乡领导班子其他成员担任。（详见附件二）

绩效考核由党委副书记王俊岚同志牵头，负责绩效考核方

案制定和工作推进，联合周木根、邹兴丁、揭勤荣同志共同完

成。周木根同志负责村级绩效考核的推进和指导落实，邱海琼

负责本模块具体业务工作。邹兴丁同志负责民主测评的推进和

指导落实，朱丽霞负责本模块业务工作。揭勤荣同志负责乡级

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绩效考核的推进和指导落实，王玮负责本模块业务工作。三、

考核对象

（一）党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科级

干部考核。乡党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科

级干部（镇党委书记、乡长不参与本乡镇的干部绩效考核，由

县委组织部统一组织考核，书记、乡长考核结果为优秀、称职

的，分别按照本乡镇党政班子成员奖金平均数的 1.3 倍、1.2 倍

计发）。

（二）镇机关干职工考核。参加党委、政府分工，并参与

日常点到例会、乡值班值守考勤的乡在编人员（三者缺一不

可）。包括大学生村官、三支一扶人员等。借调外单位半年以

上人员不参与考核。

（三）村委会干部考核。考核对象为村委会书记／主任、

参与日常工作的副书记及其他村委干部，考核对象为正式在编

干部，聘任制村干部和退役军人服务专干不参与考核。

四、XX 乡绩效考核实施方案细则

（一）总则

XX 乡绩效考核实施方案，分为两大模块，分别为乡机关内

部考核办法和村委会干部考核办法。

乡机关内部考核办法的考核对象为全乡干职工（具体详见

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本方案第三条第一款），考核方式为每周一通报，全年总评比。

村委会干部考核对象为村委会书记／主任及其他村委干部

（具体详见本方案第三条第一款），考核方式为每月一通报，

每季一排位，全年总评比。

考核分值将直接与绩效考核奖金挂钩，为绩效考核奖金发

放的主要依据。并将作为评先评优、表彰通报、推荐任用、经

费分配等工作的重要参考。

乡机关内部考核模块总分150 分，分为①基础工作 100 分，

其中驻村工作 70 分、业务工作 30 分。②民主测评加分，满分

50 分。

村委会干部考核模块总分150 分。

相关系数和驻村基础分值：

6.1 驻村基础分值：全乡 6个村分为 3个档次基础分值，

一类村：关王村，基础分值 70 分；二类村：曾家村、XX 村、

墩厚村，基础分值 72.5 分；三类村：高桥村、河湾村，基础分

值75 分。城建片驻村分值，班子成员分值以其他各班子驻村分

值的平均数确定，一般干部分值以其他一般干部贮存分支

6.2 驻村干部系数：第一驻村班子系数为 1.2，第二驻村班

子系数为 1.1，一般驻村干部系数为 1。该系数旨在差额化班子

成员与一般干部的责任分配和绩效受益，用以基础分值的调整，

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn2021年XX乡绩效考核实施方案一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，从绩效管理上着手，在考核方式上创新，着力解决全乡干职工在工作中“三个一样”问题，即干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样，改进党员干部作风，调动工作积极性，构建充满活力、富有效率、有利于科学管理的体制机制，培养造就一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为实现XX乡经济社会高质量发展提供坚强保证。二、组织领导成立XX乡绩效考核工作领导小组，组长由党委书记徐敏同志担任...

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