部门负责人座谈会交流发言材料:履职尽责、担当作为,争做一名优秀的部门负责人_公文写作素材大全_公文阁

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部门负责人座谈会交流发言材料:履职尽责、担当作为,
争做一名优秀的部门负责人
借这一下会,,请
领导和同志们批评指正。要想做好一名优秀的部门负责人,我认为
至少要做到以下四点:
经常话说之明难的
刻保持清醒的头脑,能够不断地反省自己,摆正自己的位置和心态
得意时不骄傲,失意时不气馁。一个人没有能力不可怕,最可怕的
是没有能力却总以为自己能力比别人都强,整天一副怀才不遇的样
子。从我负责部门工作那天开始,我就深深地知道,这不是因为我
个人的能力有多强,而是局党委对我的信任和考验,我只能通过勤
奋努力的工作,用业绩来回报局党委的信任。在同服务对象交流的
时候,我时刻提醒自己,他们对我的尊重,不是因为我个人的素质
有多高,而是因为我在单位这个平台上,在这个重要的岗位上,如
果有一天我不在这个岗位上,在他们的眼里,我与社会一般人没有
什么分别。因此,几年来,我经常反省自己的思想和行为,审视自
身存在的问题和不足,认真学习其他部门负责人好的工作思路、工
作方法和工作经验,不断来改进和完善自己,不断提高自已的综合
素质,以良好的工作状态来努力做好部门的各项工作。
严格人云生威名共
员、部门负责人,只有廉洁奉公、严格自律,才能在单位树立威信
自任部门负责人以来,我时刻坚定理想信念,带头践行社会主义核
心价值观,进一步强化党性原则,增强纪律意识和规矩意识,始终
坚持严以修身,严以用权,严以律已,做到心中有党,心中有民,
心中有责,心中有戒。在日常监管工作和生活中,我严格落实党中
项规一名严格
始终保持勤务实、廉洁自律、两袖的工作,时刻
,坚持履职,认真,不断增强政策执行力和单
位公信力。
自力门负
是自己来做,为什么不下人做我认为,作为部门负责
人,如果不能做到自己,自力生,而是别人来做
就是一名不的部门负责人。这一方是因为我们部门人少的
殊情况,部门负责人在工作中为,可以
种情况,提高我们的工作能力和工作质,同时,
得别人的理和尊重。几年来,部门的各项工作、事无巨细
我都是自己做,从来信来访,从审核报
,不管是局什么工作,我都认真来做,力做到最好,
局领导和同志们意。只要得到领导和同志们的认可和定,我
再苦再累都是值得的,只有这样我才能感觉到人生
有意义。
自强京国句非
就是:国安永远争第一。一个人,不管在个部门、个单
个岗位,都要有积极、自强不,这样活
价值。我们部门以各项工作在局一列前茅,多
单位。自我任部门负责人那天,我心里就心,一定不能
负局党委对我的信任,一定要我们部门的延续
严格要自己,努力勤奋工作,一定要我们部门的工作
地在责就部门
天一定会
摘要:

部门负责人座谈会交流发言材料:履职尽责、担当作为,争做一名优秀的部门负责人今天,借这个机会谈一下个人的工作体会,不当之处,请各位领导和同志们批评指正。要想做好一名优秀的部门负责人,我认为至少要做到以下四点:一是要经常自省。俗话说:人贵有自知之明。做人最难的是时刻保持清醒的头脑,能够不断地反省自己,摆正自己的位置和心态,得意时不骄傲,失意时不气馁。一个人没有能力不可怕,最可怕的是没有能力却总以为自己能力比别人都强,整天一副怀才不遇的样子。从我负责部门工作那天开始,我就深深地知道,这不是因为我个人的能力有多强,而是局党委对我的信任和考验,我只能通过勤奋努力的工作,用业绩来回报局党委的信任。在同服务...

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