村干部队伍建设交流发言材料_公文写作素材大全_公文阁

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3.0 学习大国 2022-09-07 122 99+ 15.96KB 4 页

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村干部队伍建设交流发言材料

今年以来，**市坚持把村干部队伍建设作为夯实村级战斗堡垒、

助推乡村振兴的重要抓手，聚焦“选育管留”关键环节，选精兵、增

本领、严管理、强激励，着力打造一支能挑起乡村振兴重担的村干

部队伍。

一、突出政治标准，解决“选不优”的问题

一是明确标准。将政治标准放在村干部选用首位，围绕思想政

治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强“双好双强”标准

细化村干部人选“10 条资格条件”和“10 条负面清单”，对受过刑事处

罚、涉及“村霸”“黄赌毒”、涉黑涉恶以及利用家族宗族势力干预村

务等人员实行一票否决，确保人选质量。

二是严把入口。坚持凡进必审，由县级组织部门牵头会同纪委、

政法、公安、民政、信访、农业农村等部门对村干部任职人选资格

进行联审，不符合条件的人员取消资格，从源头上把好关口。在换

届中，对 17175 名村“两委”提名人选逐人“过筛子”，取消提名人选

资格 4人。

三是拓宽渠道。通过从现任村干部中提升留任、大学毕业生和

外出务工经商人员中集中回引、致富能手中培养使用、退役军人中

定向推选、机关事业单位干部中下派等方式，选优村干部尤其是村

党组织书记。换届后，村“两委”成员中，致富能手、大学毕业生、

务工经商返乡人员等人才占 86.7%。

二、坚持系统培养，解决“育不强”的问题

一是 “五个一批”提能力。聚焦加强换届后村“两委”班子建设，

出台**村干部素质能力提升五年行动计划，采取“业务培训一批、挂

职锻炼一批、委托培养一批、学历提升一批、典型选树一批”“五个

一批”方式，对村干部进行立体式、全方位教育培养，全面提升能力

目前，完成村干部全覆盖轮训，选派首批 16 名村党组织书记赴广

州挂职学习，选派 2批48 名村党组织书记跨县跟岗锻炼，组织

1374 名村干部学历提升。

二是“擂台比武”激动力。在全市开展村党组织书记“擂台赛”，

围绕落实基层党建、产业发展、乡村治理等乡村振兴重点工作，通

过研讨比武、观摩比武、田间比武等方式，组织 1275 名村党组织

书记赛思路、亮实绩、拼干劲，营造起村与村赛、人与人比的浓厚

氛围。

三是结对帮带强指导。38 名市级领导干部带头包县联乡促村，

平时直接到村指导产业发展、基层党建、基层治理等工作。组织

340 名县乡领导班子成员、125 个县直部门结对联系125 个重点村

（含 104 个软弱涣散村），其他村由乡镇领导干部兜底包保，县领

导和部门每月至少 1次、乡镇领导每周至少 1次到村现场指导一次，

帮助解难题、推工作。

三、从严规范管理，解决“管不好”的问题

一是建立备案管理机制。出台**村干部备案管理实施细则，对

村党组织书记、村委会主任实行县级提级备案管理，其中村党组织

书记任用由县级党委审核，其他村干部由乡镇党委负责备案管理，

通过实行分类分级备案管理，提升村干部队伍动态化、制度化、规

范化管理水平。

二是建立动态分析研判机制。县级组织部门牵头，每年对村干

部作用发挥情况进行分析研判，对履职不到位、群众评价不好的村

干部及时调整，对干得好的及时奖励。今年上半年，由县级领导班

子成员带队对村“两委”班子运行情况进行分析研判，班子运行“好”

的占 89%，调整配齐村干部 265 名。

三是建立履职考核机制。乡镇党委每年对村干部履职情况进行

集中考核，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”等次评定考核结

果，优秀比例不高于村干部总数的30%，不称职的进行调整。实行

村党组织书记“双述双评”制度，既向乡镇党委述职，也向村党员和

村民代表述职。考核和评议结果与村干部绩效挂钩，通过以考促干，

倒逼责任落实。

四、注重关爱激励，解决“留不住”的问题

一是待遇上保障。建立村干部“3岗12 级”薪酬体系，村“两委”

正职基本报酬不低于所在县上年度农村居民人均可支配收入 3倍、

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摘要：

村干部队伍建设交流发言材料今年以来，**市坚持把村干部队伍建设作为夯实村级战斗堡垒、助推乡村振兴的重要抓手，聚焦“选育管留”关键环节，选精兵、增本领、严管理、强激励，着力打造一支能挑起乡村振兴重担的村干部队伍。一、突出政治标准，解决“选不优”的问题一是明确标准。将政治标准放在村干部选用首位，围绕思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强“双好双强”标准细化村干部人选“10条资格条件”和“10条负面清单”，对受过刑事处罚、涉及“村霸”“黄赌毒”、涉黑涉恶以及利用家族宗族势力干预村务等人员实行一票否决，确保人选质量。二是严把入口。坚持凡进必审，由县级组织部门牵头会同纪委、政法、公安、民政、...

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