锻造“勇当排头兵”的过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言

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锻造“勇当排头兵”的过硬组工队伍——在全省组织部门

自身建设会议上交流发言

**市委组织部大力倡树“严真细实快”工作作风，深入落实“四提”

“五要”要求，以政治建设、能力建设、整体性建设、数字化建设为

抓手，持续加强组织部门自身建设，全面推进组织工作高质量发展。

一是抓好政治建设，牢牢把握正确方向。组织工作本质上是政

治工作，必须以政治建设为统领，把坚定拥护“两个确立”、坚决做

到“两个维护”贯穿组织工作全过程，推动组工干部忠于党的信仰、

忠于党的组织、忠于党的事业。以科学理论铸魂。严格落实“第一议

题”制度，组织部务会“第一议题”学习、部理论学习中心组学习 20

次，举办泉城干部大学堂·空中课堂、组工干部大讲堂 27 期，教育

组工干部增强情感认同、理论认同、文化认同、实践认同。以政治

思维谋事。深化政治机关建设，对标“习近平总书记和党中央强调什

么，省委、市委部署什么，省委组织部要求什么”，在部机关各处室

开展“重新认知职责定位”大讨论，确保各项工作始终向中心聚焦、

为大局聚力。以严实标准治部。完善自身建设“1+N”制度体系，严

格执行组工干部准入退出、个人重大事项及时报告等制度，持续加

强党风廉政建设，建立“部长谈心日”制度，在严管厚爱中激励干部

担当作为。

二是抓好能力建设，与时俱进提升本领。组织工作点多线长面

广，任务艰巨繁重，必须把提高解决实际问题的能力摆在突出位置，

着力培养科学的理念方法、过硬的专业能力，在攻坚克难中不断提

高组织工作质量。优化结构功能。通过提拔交流、择优选调、轮岗

锻炼等方式，不断优化部机关干部队伍年龄结构、学历结构、来源

结构、经历结构，做到人岗相适、人尽其才，整体功能显著增强。

抓实教育培训。举办为期一个半月的全市组工干部系列培训班，分

为干部工作、基层党建等 6个板块进行全方位培训，编写《怎样当

好局长》《怎样当好处长》等“怎样当好”系列教材，常态化开展“泉

涌”论坛、点题式学习，持续为干部精准赋能。强化实践锻炼。深入

开展“上一线、察实情、练本领、促发展”群众工作教育实践活动，

推动干部到疫情防控、新旧动能转换、基层一线等吃劲岗位锻炼，

让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

三是抓好整体性建设，推动工作融合贯通。组织工作是一个整

体，必须破除“单打一”思维，树牢“一盘棋”思想，做好“拆墙”“搭桥”

“闭环”工作，推动组织工作运行更加高效。对内“拆墙”。坚持“一体

化”推进，成立自身建设、干部、基层党建、人才等 6个工作专班，

建立部内各处室经常性沟通机制，打破各条块之间的“隐形墙”，实

现各业务条线高效协同、整体推进。对外“搭桥”。树立系统思维，

强化组织部门与其他部门协调衔接，在体制机制改革、干部编制使

用等方面加强与市委编办协作，在青年人才引进、人才服务保障等

方面加强与市人社局协作，在干部教育培训、党建研究等方面加强

与市委党校、市委党史研究院协作，实现各相关条线融合协作、系

统贯通。整体“闭环”。坚持清单化管理和项目化推进，建立全链

条组织工作督查落实机制，构建“建立台账、督办落实、考核评估、

跟踪问效”的完整工作闭环。

四是抓好数字化建设，全面提高工作质效。数字化建设是创新

工作理念和方式的重要举措，要提高组织工作质量和效率，必须提

高数字化素养，用好数字赋能的方法。建设信息化办公系统。打造

“云组工”办公平台，加强顶层设计，不断完善干部、党建、人才等

信息系统，为科学决策提供智能、精准的支撑服务。建设智能化管

理系统。建立市干部人事档案服务中心，研发人事档案集中管控平

台，利用智能机器人对实体档案进行管理，实现在职干部档案审核

与数字化扫描全覆盖。启用个人有关事项报告数字化加工专用系统，

实现报告内容一键调取、报告材料同屏对比。建设数字化考核系统。

开发高质量发展综合绩效考核监测平台，全面掌握考核工作情况，

实现各项考核指标动态监测、实时分析、及时预警。

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摘要：

锻造“勇当排头兵”的过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言**市委组织部大力倡树“严真细实快”工作作风，深入落实“四提”“五要”要求，以政治建设、能力建设、整体性建设、数字化建设为抓手，持续加强组织部门自身建设，全面推进组织工作高质量发展。一是抓好政治建设，牢牢把握正确方向。组织工作本质上是政治工作，必须以政治建设为统领，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿组织工作全过程，推动组工干部忠于党的信仰、忠于党的组织、忠于党的事业。以科学理论铸魂。严格落实“第一议题”制度，组织部务会“第一议题”学习、部理论学习中心组学习20次，举办泉城干部大学堂·空中课堂、组工干部大讲堂2...

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