在某国企公司2022年年中工作会上的讲话

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在某国企公司 2022 年年中工作会上的讲话

同志们：

在全国上下满怀信心迎接党的二十大胜利召开之际，我们召开

这次会议，主要任务是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思

想和习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要

指示精神，贯彻落实股份公司、集团公司年中系列会议重大部署，

总结回顾2022 年上半年工作，研究部署2022 年下半年工作，动

员公司上下进一步统一思想、统一意志、统一行动，为实现全年目

标任务再部署、再攻坚，全力稳增长、稳规模、提管理，确保全年

目标任务如期实现。上午，四位分管领导分别就经营、生产、经济、

财务工作作了讲话，我都同意。稍后，*党委书记、执行董事还要作

重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。

上半年，面对严峻复杂的国内国际环境和各种艰巨繁重的改革

发展任务，公司上下坚决贯彻股份公司、集团公司年初重要指示精

神，围绕集团公司“强党建、促改革、谋发展”工作总基调，按照公

司年初“四会”总体安排，克服疫情和市场等不利影响，齐心协力、

共克时艰、狠抓落实，企业保持健康平稳发展。半年来，我们主要

开展了以下工作：

一、经营能力稳步提升。上半年公司承揽项目28 个，新签合

同总额113.97 亿元，完成集团公司下达的年度任务100 亿元的**

*%，排名全集团第一。从行业板块来看，公路项目 4 个共计**亿元，

占37.76%；市政项目11 个共计***亿元，占**；房建项目13 个

共计33.91 亿元，占29.76%。持续加强城市经营，依托昆明、

南昌、北京等工程指挥部属地化建设，深度融入当地建筑市场。尤

其是昆明工程指挥部新签合同额再创新高，在曲靖、保山、昭通等

地市取得突破，市场越做越大，未来可期。保定项目滚动发展至**

*亿元，这固然与集团公司和公司两级与股份平台保持良好关系分

不开，同时也体现出项目自身管理优秀，用优质的产品、优质的服

务去赢得市场、赢得信誉。

二、改革创新崭露峥嵘。印发制度、办法6 项，修订制度、办

法13 项，中国特色现代国有企业制度日趋完善。在新上场的10

个项目推行“项目经理承包制+模拟股份制”模式。完善经理层经营

业绩考核和薪酬管理办法，公司经理层任期制和契约化管理顺利推

行。持续推进人力资源管理提升项目的结果运用，按照高端专业人

才盘点、后备职业项目经理人面试结果选拔干部人才，各方面人才

各得其所、各展其长。取得授权专利*项(发明2 项) ，《重载铁

路小断面特长隧道快速施工关键技术》获得2021 年度中国交通运

输协会科学技术奖二等奖。新申报1 项科学技术奖、11 项工法、

10 篇论文、3 项优秀专利。上半年，公司共取得各类荣誉58 项，

其中，集体荣誉39 项，个人荣誉19 项。7 月8 日，公司喜获由

北京市规划和自然资源委员会颁发的“测绘甲级资质”证书，这是继

公路工程施工总承包特级资质、公路行业甲级设计资质后公司再次

取得的行业最高等级资质，一举成为集团公司首家获得测绘甲级资

质的工程公司和怀柔区唯一一家测绘甲级资质企业，企业的社会影

响力和综合竞争力得到极大提升。

三、财经运行平稳可控。上半年公司营业总收入*亿元，净利润

*万元，均列集团前茅。加强目标导向，继续强化资金集中管理。

持续加强经济活动分析和亏损项目专项整治督导，逐步建立公司房

建项目基础价格数据库，为新项目标前测算、房建劳务控制价的确

定及责任预算的编制提供重要的基础数据依据。全面深入推进对下

劳务结算，锁定对下成本，完成结算审批155 份，同比去年增长

228%，结算成效显著。进一步规范临时工程建设标准、强化临时

工程劳务管理，通过技术经济比选优化，在源头上规避量价分离重

方案轻成本的弊病。持续推进对下结算，改进合同中金额支付条款，

降低起诉风险。变更索赔批复额比去年同期增加*万元,收益额*万元，

收益率*%，完成集团公司下达收益率7.14%的105%。强化物管

创效，严格落实“三项招标”要求，上半年物资采购总计节约资金

5103.18 万元，节约率3.52%。加强项目废旧物资的合规处置，

有12 个项目处置废旧材料共*吨，处置金额*万元。充分发挥集采

优势，通过框架采购节约*万元，节约率10%。完成 4 次通用材料

的框架采购工作，材料的节资率基本达到20%左右。

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摘要：

在某国企公司2022年年中工作会上的讲话同志们：在全国上下满怀信心迎接党的二十大胜利召开之际，我们召开这次会议，主要任务是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全” 的重要指示精神，贯彻落实股份公司、集团公司年中系列会议重大部署，总结回顾 2022年上半年工作，研究部署 2022年下半年工作，动员公司上下进一步统一思想、统一意志、统一行动，为实现全年目标任务再部署、再攻坚，全力稳增长、稳规模、提管理，确保全年目标任务如期实现。上午，四位分管领导分别就经营、生产、经济、财务工作作了讲话，我都同意。稍后，*党委书记、执行董事还要作重...

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