董事长在公司第三季度务虚会上的讲话

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董事长在公司第三季度务虚会上的讲话

对于今天的务虚会，我今天讲三点认识，三点建议，和对三种

关系的认知和思考。

第一，三个认识

（一）务虚会的内容。经过上半年的紧张工作，我们很少有时

间坐下来对工作进行回顾、进行归纳、进行思考并形成一些观点。

从形式上来看，我认为务虚会不能开成总结计划会，开务虚会，要

集思广益，部门的工作要讲，其他部门的工作也可以谈、甚至可以

站在我的角度对公司的经营管理工作提出建议或思路，所以务虚会

从形式上讲要上升一个高度，要理思路、讲观点，要有理论来指导

下一步的工作。

（二）务虚会的作用。我认为开务虚会是非常有必要的，能够

非常好进行交流和学习，能够站在部门的角度、站在公司的角度畅

所欲言，用一句比较时髦的话来讲，这叫“头脑风暴”，这个头脑风

暴就是一种集思广益，相互提高的过程，一个人的能力、思想。知

识是有限的，如果能够在别人的发言当中得到启发、得到提高，那

么务虚会就开得有意义。

（三）务虚会的目的。第三个认识，务虚会主要是在交流过程

中统一思想，每个人发表不同的看法、建议和观点，大家坐到一起

听听不同的声音，可以认清主流，这不但利于公司的决策，也便于

个人的提高，形成同一方向真正务实的一个合力。°°

第二，三点建议

（一）明晰工作定位，把握工作方向。所谓定位，就是公司到

底是干什么，公司有公司的定位，部门有部门的定位，各个岗位有

岗位的职责定位，我站在公司的角度对公司的定位来诠释一下。简

单来说，我们是一个职能综合体，但是不同的阶段定位是不一样的。

我们公司短期近期的定位是**。中期的定位是**，有了一定的富余

资金后可选择产业中好的优质的项目进行股权引导性投资，从中获

得一些利益，我们不但要代表政府引导，还要一箭双雕。有些项目，

站在完全市场的角度可能不是一个好项目，但是站在政府的角度也

要做一做，这个是肩负政府的职能和公司化的要求。远期定位在前

两者基础上加一个资本运营商。所谓资本运营，就是对大量资产进

行整合、重组，增加、退出投资等等优质资源的组合，这个是我们

远期的目标。但是近、中、远，到底什么叫近，什么叫远，多少年

无法界定，所以这是公司的定位。公司的定位定下了，方向对了，

大家劲往一处使，公司发展才会快。

（二）明晰工作目标，把握工作节点。工作的目标首先是公司

的目标，公司的目标定下来，部门岗位的目标才能分解，这就是公

司的年度经营计划目标，这里面，要科学的安排时序，因为计划支

出是刚性的，流入是理论的，比如融资、筹资性流入，都是理论上

的流入，实际上还存在很多不确定因素，所以虽然理论上是平衡的，

但是我们要留有余地，要有个时序的安排问题，要把最急的事情最

迫切的事情安排在最前面，有好的因素都要作为一种意外惊喜，但

是事情都要往坏处想，这样方便我们提高工作的积极主动性和前瞻

性。

（三）明晰工作重点，把握工作时序。公司的年度经营计划重

点就是做大公司的经营性资产规模。我要强调是经营性资产，非经

营性资产规模做大了是没用的，第二个重点是要增加经营性资产的

收入，尽可能做大经营性收入，这两个是年度计划目标的重中之重。

关于做大经营性资产的问题有一个著名的资源三化的问题∶资源资

产化，资产资本化，资本证券化，还加了一条，资本货币化。

第三，两种关系

我感觉在公司决策的过程中，有不同的声音有不同的做法，对

这三种关系认识还不够，我们要统一思想，统一行动，我们力量要

形成合力，这三种关系对我们这样的政府平台公司而言非常重要，

特别是我们绝大部分高管来自于政府部门，这三种关系认识不清，

很容易偏离工作方向。

第一种关系，公司与政府的关系。我们公司跟政府到底是什么

关系有两个方面，首先，我们是政府的公司，是由政府出资组建的

国有有限责任公司，有独立的法人治理机构，比较完善，政府成立

我们这样的公司，肯定是希望我们通过公司化的手段为政府服务，

所以做事的目标与政府的职能是一致的，可以说，我们在一定程度

上是政府职能的一个延伸，可以看做是一个部门，但是不能等同于

部门，我们是政府的公司，为政府做事，天经地义。其次，政府是

公司的股东，我们是一个国有公司，一般公司以盈利最大化为目标，

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摘要：

董事长在公司第三季度务虚会上的讲话对于今天的务虚会，我今天讲三点认识，三点建议，和对三种关系的认知和思考。第一，三个认识（一）务虚会的内容。经过上半年的紧张工作，我们很少有时间坐下来对工作进行回顾、进行归纳、进行思考并形成一些观点。从形式上来看，我认为务虚会不能开成总结计划会，开务虚会，要集思广益，部门的工作要讲，其他部门的工作也可以谈、甚至可以站在我的角度对公司的经营管理工作提出建议或思路，所以务虚会从形式上讲要上升一个高度，要理思路、讲观点，要有理论来指导下一步的工作。（二）务虚会的作用。我认为开务虚会是非常有必要的，能够非常好进行交流和学习，能够站在部门的角度、站在公司的角度畅所欲言，用...

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