国企职工代表大会报告:在公司职工代表大会上的报告

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在公司职工代表大会上的报告
各位代表、同志们:
并请列席会议的同志提出意见和建议。
一、2021 年工作回顾
****年是“十四五”开局之年,也是**设备公司转型提速
发展关键的一年,在**工程发展公司的正确领导下,**
司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯
彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近
平总书记重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实**
**工程发展公司决策部署,统筹推进稳增长、守底线、强
管理、调结构、推改革、促转型、惠民生,各项工作取得
明显成效。公司党委被评为**工程发展公司先进党组织,
公司被评为**工程发展公司先进单位。
——加强战略引领,整体运营稳中向好。全力贯彻落
**工程发展公司“****”发展战略,锚定与主业共同发展的
长远目标,以落实“四个确保”为抓手深耕**冶金车辆运维包
保生存基本盘;立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建
新发展格局,对“十四五”规划进行再认识再定位,以制定
能有效落地的规划为目标,对公司未来几年发展做好布局
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经营指标明显改善。在克服取消疫情优惠减免政策、大宗
原材料价格大幅上涨等不利因素的情况下,全力抓管理、
经营,运营质持续好。全年实现售收*亿元;
现利润***万元,其中利润完成**工程发展公司下达的挑战
目标;资产负债率、经营现金流等关键经营指标均创历史
好水平;职工入在续保持多位增的基上,*
*******大幅增长,实现职工与业发展的
格局。
——持续改革,释放活力动力。落实国资委
改革行动方案周密组织、重点突破逐步增强。
****
改革位,公司*微观单位
,实行风险抵押,明确利润目标,制定
奖惩办法各作业单元尽责积极性
工的创部职工主精神得以
业的新能力和增强*改革
单位全部完成年度契约化指标。
化三项制革。完善构设,实现管理“
组织结构集约化,管理技术岗位优**.**%;全面推行
刚性兑退制。对全部中部实行风险期
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制管理,实“一一表”差异化考核;深化用市场化
革。下发分厂授权施方案》,对基充分授权
人员选择市场化签订劳动合同,明
责及绩指标;持续理不规范劳动
退****
生各*。进入人才赋能中*退*.**%
范劳动*解除劳动合*“能出”的力
按贡献分配导向,差异化分配考核机制。职工收入
职工多多得,使薪酬分配
;推进工资总包管理,调
;推进创新创效项目奖励机制,实行奖励分配
创新、人员倾斜通过薪酬分配机制改革,
积极性,职工收入大幅提享受到
利,增强员劳动生产率**.**/
,同**.*%利润**.**%
**.*%超额完成同**%划指标。
人员短缺车大年修技术力量不足,生产经营入不
,公司大胆尝试创新经营
活厂房设备资产,让渡厂房、设备、
使与管理进民营业。一年来,作的民
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn在公司职工代表大会上的报告各位代表、同志们:现在,我向大会作行政工作报告,请各位代表审议,并请列席会议的同志提出意见和建议。一、2021年工作回顾****年是“十四五”开局之年,也是**设备公司转型提速发展关键的一年,在**工程发展公司的正确领导下,**公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实**集团、**工程发展公司决策部署,统筹推进稳增长、守底线、强管理、调结构、推改革、促转型、惠民生,各项工作取得明显成效。公司党委被评为**工...

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