集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告

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集团公司关于 2022 年工作情况总结和

2023

年工作计划的报告

2022 年是 xx 集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展

关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境

冲击背景下，xx 集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋

篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机

感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团

事业发展的新局面。

一、2022

年工作情况

（一）工作开展情况

1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落

实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思

想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度，实施党建

综合展厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）活动，开展“微

腐败”治理，推行“三色”预警机制，实行提醒函制度，打造

“忠诚＋担当，智慧＋汗水，公平＋清正”政治生态。坚持把

党建工作融入企业文化、业务发展的每个环节，将党的政治

优势和组织优势转化为推进集团发展的强劲动力。

经济收入根基提升。一年来，集团各板块经营策略思

路清晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟，

并积极创新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。1 至

10 月份，实现营业收入 xx 亿元，利润 xx 亿元，利税 xx 亿

元，总资产达到 xx 亿元，负债率降到 xx％，均创历史最好

记录。预计今年营业收入约 xx

亿元，利润 xx

亿元，利税 xx

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亿元，总资产达到 xx 亿元。

3.经营活动效能彰显。决策谋划“百亿 xx”发展战略，实

施“九大提升工程”，开展“厉行节约、反对浪费”专项活动，一

季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板弱项、突破重点关

键”、三季度“对标抬标、巩固提升”、四季度“决战四季度、决

胜保全年”活动。使职工素质、劳动组合、经营机制及资金投

入等经营要素处于最佳组合，促进取得更大经营成果。

安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机制，

加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月季度专

项检查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场，履行安全

监管职责，形成日调度、周汇报、月总结工作机制。适时开

展“安全生产月”“雨季三防”“安全风险全辨识隐患大排查”等安全

活动，相继组织开展安全灯谜、安全知识竞答、安全演讲比赛

安全文艺晚会等寓教于乐类安全活动，提高员工参与安全管

理积极性、主动性。有力夯实安全基础。

项目建设步步达标。制定集团重点项目三级动态预警

机制，并将其与集团重点项目周调度、月总结、季通报和现

场观摩制度有机融合，预计 12

月底，燃气发电项目土建总工

程量完成x％，安装总工程量完成

x％，汽机、燃机、发电机

具备安装条件；x

万吨涂布白纸板项目造纸、制浆车间土建

基本完成，设备安装已全面铺开，安装总工程量完成

x％。

峄城化工园区基础配套设施建设项目已具备省级园区复验

条件。张集煤矿二期压煤村庄搬迁项目顺利完成阶段性任务

即将启动实质性建设。

6.技改工程提速增效。投资 x 余万元，高标准实施中科

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公司 2＃机提速改造、北徐楼煤矿充填工艺优化技改、xx 新

材LSB 生产线智能化改造等技改提升工程，有效破解质量

产能瓶颈，推动传统优势产业向智能化升级，向绿色化转型，

向高端化发展。其中，中科公司 2＃机经过技改，吨纸成本

约降低x 元，车速稳定在 xm／min，单机年产能提升约 x 万

吨，可新增营收约 x 万元、利税 x 万元。

7.双招双引实质进展。牢固树立项目为王理念，坚定不

移把“双招双引”作为集团经济发展的前锋战场、重要抓手，立

足集团站位、资源优势，深入研究产业政策、精准把握发展

趋势，有的放矢、找准抓手，顺利完成枣庄医化产业园项目

合作框架协议签订，正积极推进，力争项目尽快具备开工建

设条件；对接洽谈医药中间体、新能源、新材料等项目，为

集团产业升级做好项目储备。

8.新兴业态持续培育。成立运行山东 xx 物产有限公司，

启动化工产品、煤炭及制品、建筑材料、金属材料、建筑用

钢筋产品、再生资源、劳动保护用品、木制容器、橡胶制品、

纸制品等产品销售；木材加工，电线、电缆经营；装卸搬运、

道路货物运输站经营、仓储设备租赁服务、电力电子元器件

销售物产等贸易业务。成立 xx 环保科技有限公司，整合资

源，集约协同，全面承接集团各分子公司环保达标排放相关

业务。xx 鑫汇融资租赁有限公司运行 x 万元融资租赁业务，

实现利润 x 余万元。

政策红利深度把握。优化融资结构，创新融资方式，积

极推进项目贷争取及银行间中票融资业务。目前已争取燃气

发电项目融资授信总额

亿元（已分两笔投放

亿元），

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告2022年是xx集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景下，xx集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团事业发展的新局面。一、2022年工作情况（一）工作开展情况1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度，实施党建综...

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