在务虚会上的发言（县委办主任）

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在务虚会上的发言（1954 字）

（2022 年11 月17 日）

各位领导：

下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点

想法。

xx 党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作

为xx 主任，如何确保 xx 的决策部署落实到位，前段时间，

我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今

年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力

确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根，加快推进

XX 全面深化改革发展。重点抓好四个方面：

一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作

始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做

好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵

动XX 的关键点、XX 领导的关注点、社会矛盾的突出点、

群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围绕全面

深化改革、产业转型升级、乡村振兴等党委重大决策部署

的贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见和建议

使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策的重要

依据。二是抓好统筹协调。发挥 XX 办统筹全局、协调各方

作用，协调好方方面面的关系，特别是加强与人大、政府

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政协等班子办公室及 XX 常委所在部门的沟通联系，调动各

方面积极因素，促进 XX 决策部署的落实到位；同时，加强

与上下级办公室的沟通联系，尽量减少不必要的环节，做

到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成推动工作

的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事”

的理念，规范对待办文、办会、办事，尤其是进一步规范

重要会议、重大活动、重点工作各项流程，努力做到“求精、

求细、求严、求实”，确保各项工作优质高效。

二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理

坚持把“抓落实”作为办公室工作的主旋律。今年，我们

将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度，

实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清单。对上

级党委的重大决策和 XX 的重大部署、目标任务，我们将在

近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周均制定有“月计

划”“周计划”清单，统一制作任务分解表，逐项梳理、逐项

分解、逐项细化，并根据职责分工，下达落实到相关部门

实行项目化管理。另一方面，建立责任清单。对每个具体

项目，我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位

主要责任单位，形成封闭完整的压力链条，使工作部署、

工作检查、工作考核指标化、具体化、时效化。

三、围绕“抓督查”，确保 XX 的决策部署落地生根

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我们将坚持把抓督查摆在突出位置，并贯穿到抓落实

的全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么

就督查什么，紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重

点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查

及时提出督查建议，为有效推动党委决策部署的贯彻落实

二是盯住问题抓督查。坚持问题导向，盯住影响落实的“中

梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进情况进行

跟踪督查，特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强

督查力度，落实专人跟进，切实破解“中梗阻”，打通落实

“最后一公里”，确保工作如期完成。三是盯住台账抓督查。

推行台账式管理模式，所有工作年初建账，平时管账，年

中查账，年底结账。通过跟踪督查，确保上级党委和 XX 的

决策部署落地生根。

四、围绕“抓作风”，扎实推进分管联系工作出实效

坚持以作风建设“新常态”确保干部干事“在状态”，不断

提升干部队伍执行力和协作力，使各项分管联系工作上新

台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力度，全面完成

上级下达的信息报送任务。机要方面：重点推进我市电子

政务内网建设，目前已完成一期工程，要按要求配备人员

确保各项工作扎实推进。保密方面：配合上级做好定密、

保密、涉密“三大管理”，确保不发生失密、泄密事件。档案

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摘要：

公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn在务虚会上的发言（1954字）（2022年11月17日）各位领导：下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想法。xx党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作为xx主任，如何确保xx的决策部署落实到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根，加快推进XX全面深化改革发展。重点抓好四个方面：一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助...

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