在银行2023年“开门红”动员大会上的讲话

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在银行 2023 年“开门红”动员大会上的讲话

同志们：

全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年来“开

门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提出一条操作性

针对性强的有效措施（或案例），这在“开门红”工作中还是第一次

今天，省联社领导集体出席首季“开门红”动员大会，这在历史上也

是第一次。主要目的：一是强调重视。习近平总书记指出：千难万

难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。首季“开门

红”能不能扎实开展，能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比

一个雁群，好的“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎风奋力

群雁才能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领导率先，领导关心

就是帮基层省心。各单位主要领导重点要在理念传导、组织领导、

业务指导、绩效引导、进度督导等方面，为“开门红”工作的推进落

实，打造一个优质的软环境。二是说明重要。岁末年初，是资金流、

物资流最集中、最活跃、最繁忙之季，是市场重新分割、重新议价、

重新组合、重新定位的关键之时，每位银行人都必须打起十二分精

神，认真抓好“开门红”工作。“开门红”是刺刀见红的决斗，是弱肉

强食的丛林，是没有硝烟的战场。这场仗打得好、打得赢、打得漂

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亮，才能把全年的工作主动权牢牢抓在手里。我们要切实抓住“开门

红”的时间窗口，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，听号

出征、闻令而动、尽锐出战，以干部员工的“辛苦指数”换取业务发

展的“增长指数”。三是突出重效。贯彻质量第一、效益优先的导向

突出早、突出快、突出实，把握“早谋”的主动、增强“善谋”的智慧、

落实“谋定”的决策，把新年“第一战”，打成农商银行推进业务发展

的“扬名之战”、提升行业竞争的“立威之战”、考验成本控制的“管理

之战”、锻造能战队伍的“练兵之战”，形成争先进位之势、闯过结构

调整之痛、巩固主责主业之地，使农商银行“开门红”成燎原之势、

红遍万山。

刚才，赣州、乐安、瑞昌、铅山、靖安、定南等6家农商银行

作了典型发言，既有真情实感、更有真知灼见，既有真材实招、更

有真抓实干。听后很有收获、很受启发。希望全省农商银行以先进

为榜样、以榜样为力量，虚心学习、奋勇争先、再上台阶。等下，

省联社业务拓展、信贷、银行卡和网金等部门还将对“开门红”方案

进行详细解读、对“开门红”工作作出具体部署，请大家认真学习领

会、抓好贯彻落实。下面，我先强调三点意见。

一、从“开门红”得与忧中革新发展理念

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“开门红”是银行业“兵家必争”之地。在不到100 天的时间里，

各家银行开足马力、各显神通，集中一切资源、调动所有力量，全

面投入到“开门红”战场上。被动防守没有出路，主动进攻才是唯一

选择。

从2017 年开始，全省农商银行主动应战，把“开门红”作为发

展的“重头戏”，抢抓市场先机，积极主动作为，年度目标任务的完

成奠定了坚实基础。特别在今年一季度，面对行业竞争、面对问题

困难，全省农商银行以“作示范、勇争先”的使命担当，以自古华山

一条道、狭路相逢勇者胜的无畏气势，主动谋战、全面应战，牢牢

把握了工作主动权。奋斗者必然有春华秋实。一季度，全省新增存

款985 亿元，新增市场份额达 43%，均创历史最高水平，完成全

年任务（856 亿元）的 115%；新增贷款 449 亿元，同比多增 42

亿元，完成全年任务（820 亿元）的 55％；新增贷款客户 32 万户，

同比多增 22 万户，新增互联网金融客户 102 万户。通过“开门红”，

全省农商银行扛稳了做强“金融赣军”的大旗、践行了“金融赣军”长

子的担当，展现了新时代农商银行人朝气昂扬的精神面貌，也为今

年目标任务完成打下坚实的基础。在此，我代表省联社党委，向战

斗在“开门红”一线的同志们，表示感谢、致以敬意，大家辛苦了！

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公文阁公文写作之家、材料每天更新、体制人加油站www.gwg365.cn在银行2023年“开门红”动员大会上的讲话同志们：全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前，结合近年来“开门红”工作情况和当前业务发展实际，各成员行至少提出一条操作性针对性强的有效措施（或案例），这在“开门红”工作中还是第一次今天，省联社领导集体出席首季“开门红”动员大会，这在历史上也是第一次。主要目的：一是强调重视。习近平总书记指出：千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展，能不能取得预期成效，领导重视是关键。好比一个雁群，好的“领头雁”不可或缺，只有头雁带对方向、迎风奋力群雁才...

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