某银行2023年工作思路座谈会发言稿

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某银行 2023 年工作思路座谈会发言稿
尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:
大家上午好!根据座谈会安排,我代表某银行就“三个方面”作
个汇报。
第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。
预计至 12 月末,我行各项存款余额达 67 亿元,较年初净增
6.7 亿元,完成省联社下达计划任务的 114.5%,存款日均净增
58000 万元;各项贷款余额达 58.4 亿元,较年初净增 6.5 亿元,
完成省联社下达计划任务的 100%;净利润达 4800 万元,拨备前
利润 15000 万元,成本收入比达 35%;不良率达 1.98%;票据压
降1000 万元;力争年末进位 25 名以上,经营质效得分 830 分左
右。
当前离年末“收官战”仅剩 1个月时间,我行重点在表外不良攻
坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清
收表外不良贷款 1400 万元,不良贷款处置额力争不低于上年,处
置抵债资产 370 万元;预计中间业务收入增长 100 万以上,实现净
利润和利润总额较上年均增长 40%以上,成本收入比控制在 35%
以内,提前实现三年规划目标。
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但是年末经营质效在五个方面将有失分,其中在资本充足率方
面,预计得分 14.6 分,扣分 15.4 分;在拨备余额增长方面,预计
扣分 13 分;在不良贷款处置规划完成比方面,预计得分 37 分,扣
13 分;在存款增长和结构调整方面,预计仅得分 75 分,扣分 35
分;在监管处罚及异常行为管理等方面,预计扣分 4-5 分,两项合
计扣分 14 分。
第二个方面,明确工作思路,以活字为要,争创标杆。
预计 2023 年末,存款净增 60000 万元,贷款净增 65000 万
元,实现各项收入 41000 万元,贷款利息收入 33500 万元,贷款
收息率 5.5%;各项支出 36000 万元,利息支出 11800 万元;存
款付息率 1.64% ,业务管理费用 9100 万元,计提资产减值
11000 万元,实现拨备前利润 16000 万元,净利润 5000 万元,
营业净收入 27200 万元,成本收入比控制在 33.5%。2023 年,
我行将以党的二十大精神为指引,认真贯彻落实本次会议精神,坚
持“收官战”和“开门红”工作同谋划、同推进,聚全行之力,结全行
之智,打好“五大战役”,全力以赴收好尾、开好局,实现“收官战”
和“开门红”双胜利。
一是打好首季开门“第一战”。“开门红”是冲刺“全年红”的第一棒,
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我行将以“6个3、1个5”形式,在“调优存款结构,提高存款定价
压降付息成本”方面开展开门红存款营销,将紧紧围绕调结构、稳增
长、提质效“三大目标”,实行“班子带头+员工奋战”机制,坚决打好
“目标攻击战”“质效防守战”和“稳阵地生死战”“三大战役”,针对“春
节时间较早,业务增长期较短、防守时间较长”“三大特点”,划分
“农历年前、元宵节前、三月底前”“三个节点”,分阶段、分步骤扎
实推进;以总行“揭榜挂帅”的形式,在情报、宣传和督战成立“三大
作战保障组”,以“提质、增效、稳健”为“三大内容”,健全保障体系,
提高全行战斗力,致力于在“比高度、比态度、比广度、比力度、比
深度”“五大比拼”营造争先创优的营销氛围。
二是打好客户翻番“跨越战”。聚焦客户三年翻番行动,建立“三
级联动”“全员营销”机制,以城区拓展与整村授信为试点,大力开展
百行千企万户走访活动,按照“一行一品”原则,畅通“条线、行业、
区域、长尾、链条”五个营销渠道,充分调研市场及客户需求,支持
实体经济发展;积极搭建合作桥梁,以“政银企”座谈会、“商会协
会”对接会为契机,提供优质金融服务,实现批量营销获客,力争尽
早实现“三年翻番”目标。
三是打好不良清收“攻坚战”。从严从实把好新增贷款准入关,
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公文阁公文写作之家、材料每天更新、体制人加油站www.gwg365.cn某银行2023年工作思路座谈会发言稿尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:大家上午好!根据座谈会安排,我代表某银行就“三个方面”作个汇报。第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。预计至12月末,我行各项存款余额达67亿元,较年初净增6.7亿元,完成省联社下达计划任务的114.5%,存款日均净增58000万元;各项贷款余额达58.4亿元,较年初净增6.5亿元,完成省联社下达计划任务的100%;净利润达4800万元,拨备前利润15000万元,成本收入比达35%;不良率达1.98%;票据压降1000万元;力争年末进位25名以...
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作者:学习大国
分类:写作素材
属性:6 页
大小:15.63KB
格式:DOCX
时间:2022-12-07