干部跟踪培养机制工作汇报

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干部跟踪培养机制工作汇报
针对干部干事创业热情不足、担当作为动力不足等问题,我市聚焦全市干部
队伍建设需要,探索建立干部跟踪培养机制,进一步激励广大干部担当作为,
营造良好干事创业氛围。
一、聚焦重点工作,建立干部实绩档案。一是强化考察识别。结合专项谈话、
专项调研、任职考察、日常分析研判、年度考核,常态化考察识别干部在贯彻
落实党中央、自治区党委决策部署,以及市委、市政府中心工作的政治表现和
绩,乡村控、先争重大
任务和专项工作中的现实表现。二是定期调度管理。要求各地区各单位以及重
大政治任务和专项工作牵头部门单位建立干部实绩台账,重点包括干部个人信
息、承担工作内容、进展成效以及工作作风等,每季度末25 日上报市委组织
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科。三是汇总分层别、,按
处级正职、副职两个层级,统筹指挥、一线攻坚、服务保障等参与专项工作类
工作维度实绩立全16
类实绩档案,科学把握干部工作实绩,为精准识别干部提供遵循。
二、综合分析研判,形成担当作为干部库。一是坚持“一时”与“一贯”相
印证。建立健全非提拔任用谈话机制,经常性近距离接触了解干部的一贯表现
加强分析研判,建立多渠道、多层次、多侧面了解干部,全方位、全角度识别
“三日常,结访了年度
结果以及中央自治区督查、巡视巡察反馈结果等,常态化开展分析研判。
坚持“正向”与“反向”相结合。建立市纪委监委、巡察办、政法委、审计局
等部门信息共享机制,收集人事档案审查情况、受党纪政务处分情况、诫勉和
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理情访举报总形清单握干
情形。三是坚持“优进”与“绌退”相统一。实行季度更新制度,经各地各单
和日常考察识别,对的干部,及时担当作为干部
已将 339 入库。以“反清单抓手时考、非提拔
用考察、纪委群众情况,对于确有不良表现的干部,经
核查研判及时调整出库
三、强化结果运用,做到“三个及时”。合分析“担当作为干部干部,
按照成度、任职年分为三类干部,精准使用培养。一是对于
条件成熟、符合提任条件的,及时提任晋升。合分析县市区和市部门单
领导班子建设情况、情况,结合干部个人学、工作经因素
条件下优先提拔使晋升职级。二是对于暂时不符合提任条件的年轻干
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn干部跟踪培养机制工作汇报针对干部干事创业热情不足、担当作为动力不足等问题,我市聚焦全市干部队伍建设需要,探索建立干部跟踪培养机制,进一步激励广大干部担当作为,营造良好干事创业氛围。一、聚焦重点工作,建立干部实绩档案。一是强化考察识别。结合专项谈话、专项调研、任职考察、日常分析研判、年度考核,常态化考察识别干部在贯彻落实党中央、自治区党委决策部署,以及市委、市政府中心工作的政治表现和工作实绩,特别是在乡村振兴、疫情防控、“亮晒比”创先争优行动等重大政治任务和专项工作中的现实表现。二是定期调度管理。要求各地区各单位以及重大政治任务和专项工作...

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作者:学习大国 分类:写作素材 属性:4 页 大小:14.26KB 格式:DOCX 时间:2022-12-15

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