公务员平时考核工作情况汇报

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公务员平时考核工作情况汇报
近年来,**市公务员平时考核注重在设置指标、划分类别、
树立亮点、检查督导、结果运用等方面下功夫,推动公务员平
时考核工作考准考实、考出成效、考出干劲。
一、在考核内容上,做到设置指标精细化。通过出台贯彻落
实上级考核文件精神的具体实施办法,在考核周期、节点、范
围、内容、程序等方面进一步细化,一对一具体到全市受考核
单位。制定共性、个性和奖惩指标,共性指标主要包括政治素
质、工作作风、廉洁自律等方面,个性指标由单位根据全年工
作任务、重点难点工作、自身业务工作、创新亮点工作等方面
来设置,奖惩指标根据不同类别、层级和职位特点,由各单位
细化指标任务,按指标完成情况进行加减分。
二、在考核对象上,做到划分类别精细化。全市考核对象为
全市各级机关非领导成员公务员,事业编制人员、工勤人员、
退伍安置等人员由各单位根据实际情况参照公务员平时考核执
行。对公务员(参公人员)根据不同考核对象设置考核内容:
对综合管理类公务员,重点考核统筹谋划、沟通协调、业务能
力、内部管理等情况;对行政执法类公务员,重点考核依法办
案、文明执法以及执法办案质量成效等情况;对专业技术类公
务员,重点考核专业技术能力、提供专业技术支持等情况;对
窗口服务类公务员,重点考核服务态度、服务质量、服务承诺
兑现等情况。
三、在考核落实上,做到调研督导精细化。平时考核以季度
为周期,按照确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等考
核程序和百分制量化考核方式进行,每季度考核结果报备市委
组织部。结合全市范围“补短板、强弱项、破难题”调研活动、
政治建设考察等工作,深入到乡镇街道、相关市直单位进行督
导,采取突击检查、电话抽查、走访了解、个别座谈等方式督
查,全市范围交叉开展公务员平时考核工作“回头看”,查找不
足,改进方式方法,针对性抽查 20 余次,对发现的问题进行
了梳理并提出指导意见,提醒谈话个别单位分管领导及工作人
员。
四、在树立亮点上,做到挖掘特色精细化。探索以点带面,
发挥示范引领作用。通过考核加分、在市级媒体、公众号
AAA 群等平台通报表扬多种方式,选树了 5个特色联系点,一
是找准考核突破口变弱项为强项的政法队伍市公安局,突出工
作特殊重点、抓住了弱项,从落后项作为切入口,形成重点工
作,对未完成工作的进行扣分;二是扩展考核层面至全员范围
全部业务领域的综合管理类的市文化旅游广电局,全局非领导
成员公务员 13 人,事业、退伍安置 57 人全部纳入平时考核范
畴;三是结合年度和阶段目标任务逐层细化分解指标设置的市
纪委监委,对新增加的工作或临时性任务,及时补充分解责任
到人;四是把部门工作与综合工作融为一体的基层一线典型代
表太平镇、马颈坳镇,个性指标包含部门工作、包村工作、特
殊奖励等内容,操作性强、干部认可度比较高。
五、在结果运用上,做到严管厚爱精细化。将平时考核开展
情况与单位考评、个人绩效、年度考核挂钩,确定为平时考核
工作联系点的单位,当年年度考核优秀比例可适当提高;年度
考核优秀人员原则上从本年度平时考核结果均为好等次中产生,
平时考核结果一般、较差等次累计超过一半的,年度考核直接
确定为基本称职或不称职。对平时考核结果为优秀等次的人员,
按照有关规定给予物资奖励;对平时考核结果为一般等次的人
员,由单位主要负责人及时谈话提醒;对平时考核结果为较差
等次的人员,及时批评教育,帮助引导查找分析原因,激发自
我完善的内生动力。通过结果运用做到严管厚爱,积极鼓励各
单位创造性地开展考核工作,结合自身实际探索创新,确保平
时考核能够聚焦工作实绩真真正正考核出“能人”“实干人”。
摘要:
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公务员平时考核工作情况汇报近年来,**市公务员平时考核注重在设置指标、划分类别、树立亮点、检查督导、结果运用等方面下功夫,推动公务员平时考核工作考准考实、考出成效、考出干劲。一、在考核内容上,做到设置指标精细化。通过出台贯彻落实上级考核文件精神的具体实施办法,在考核周期、节点、范围、内容、程序等方面进一步细化,一对一具体到全市受考核单位。制定共性、个性和奖惩指标,共性指标主要包括政治素质、工作作风、廉洁自律等方面,个性指标由单位根据全年工作任务、重点难点工作、自身业务工作、创新亮点工作等方面来设置,奖惩指标根据不同类别、层级和职位特点,由各单位细化指标任务,按指标完成情况进行加减分。二、在考核...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:3 页
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格式:DOCX
时间:2022-12-26