20230107:某银行2023年工作思路座谈会发言稿

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某银行 2023 年工作思路座谈会发言稿
尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:
午好安排行就
方面”作个汇报。
第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。
预计至 12 月末,我行各项存款余额达 67 亿元,较年初
净增 6.7 亿元,完成省联社下达计划任务的 114.5%,存款日
58000 58.4 亿
6.5 亿100%
4800 15000 35%
良率1.98%;票压降 1000 元;争年末进25
以上,经营质效得分 830 分左右。
当前离年末“收官战”仅剩 1个月时间,我行重点在表外
不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方
。预良贷1400 款处
额力争不低于上年,处置抵债资产 370 万元;预计中间业务
收入增长 100 万以上,实现净利润和利润总额较上年均增长
40%以上,成本收入比控制在 35%以内,提前实现三年规划
目标。
14.6 15.4
面,13 不良完成
面,预计得分 37 分,扣 13 分;在存款增长和结构调整方面
预计仅得分 75 分,扣分 35 分;在监管处罚及异常行为管理
等方面,预计扣分 4-5 分,两项合计扣分 14 分。
第二个方面,明确工作思路,以活字为要,争创标杆。
预 计 2023 年末,存款净增 60000 万元,贷款净增
65000 万 元 , 实 现各 项 收 入 41000 万 元 , 贷 款利 息 收 入
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33500 万元,贷款收息率 5.5%;各项支出 36000 万元,利息
11800 万元;存款付息率 1.64%,业务管理费用 9100
万元,计提资产减11000 万元,实现拨备前利润 16000
元,净利润 5000 万元,营业净收入 27200 万元,成本收入
比控制在 33.5%2023 年,我行将以党的二十大精神为指
引,认真贯彻落实本次会议精神,坚持“收官战”和“开门红
工作同谋划、同推进,聚全行之力,结全行之智,打好“五
大战役”,全力以赴收好尾、开好局,实现“收官战”和“开门
红”双胜利。
是打好首开门第一”。“开红”是冲“全年红
的第一棒,我行将以“6315”形式,在“调优存款结
构,提高存款定价,压降付息成本”方面开展开门红存款营
销,将紧紧围绕调结构、稳增长、提质效“三大目标”,实
“班子带头+员工奋战”机制,坚决打好“目标攻击战”“质效
守战”和“稳阵地生死战”“三大战役”,针对“春节时间较早,
业务增长期、防守时间较长”“三大”,划分“农历
前、元节前、三月前”“三个节点”,分步骤扎
实推进;以总行揭榜挂帅”的形式,在报、宣传战成
“三大作战保障组”,以“提质、增效、稳为“三大
保障体系,提高全行战力于在“比高
广、比力
营销围。
二是打好户翻番跨越战”。聚焦客户三年翻番
建立“三“全员营销”机制,区拓村授信
点,大力开展千企户走访活动按照“一行一
畅通条线、行业、区域、长尾、链条”五个营销渠道
充分调研市场客户需求,支持实发展;积极搭建
合作桥梁,以“”座谈会、会”会为
金融服务,实现批量,力争早实现“三
翻番”目标。
三是打好不良清收“攻坚战”。从严从增贷款
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移风险大不良资产清收处置力
依托千百”清收活动,实“领导++基层”三方联合
机制,清收对力压降表内外不良及
利息;借助金融法庭,提高处置效率,
现不良贷款余额、不良率“双降”。
四是打好提质增效“持战”。紧省联的质效考评
导向,优及攻坚方于长期效益,
路,坚持增收节支双向发力,成本管控
优资产效益,提高利率定价
出支行利润设立网点成本节,引导支行开
、增收节支,非刚性费用支出,精细化人力管理
确保人力资基层倾斜
五是打好员工队伍硬核战”。是业务发展的
全员工机制,以营销实绩论英雄,实行员工
晋升与绩挂钩员工提
;在各个延续开展“导”制强化榜样
开展思想教育建团建部培训
作、营销、口才”等方面掘人才培养力在全
行打一支忠诚高效、硬仗的员工。
第三个方面,狠抓问题整改,以实字为先,真抓实改。
某银社、
计中行、银监、务”等内外检查共 21 项。当
前,检查正在进行,预计年
细化责任分工,明确问题责严肃问责追责,以坚决
不扣地
担负起落实各项任。一是力完成省
。目前,我行党462
120 44 18
巡视反馈问题70.96%89
31 措施正中,74.16%。二是实推进
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn某银行2023年工作思路座谈会发言稿尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:大家上午好!根据座谈会安排,我代表某银行就“三个方面”作个汇报。第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。预计至12月末,我行各项存款余额达67亿元,较年初净增6.7亿元,完成省联社下达计划任务的114.5%,存款日均净增58000万元;各项贷款余额达58.4亿元,较年初净增6.5亿元,完成省联社下达计划任务的100%;净利润达4800万元,拨备前利润15000万元,成本收入比达35%;不良率达1.98%;票据压降1000万元;力争年末进位25名以上,经营质效得...

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