20230112：（13篇）对领导班子的总体评价

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对领导班子的总体评价

篇1

根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有

关要求，炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作，并组织了

部分职工代表、一般干部代表，于**月**日，对领导班子及班子成

员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下:

一、总体情况

本次民主测评于**年**月**日进行，采取了个别谈话、座谈会、

民主测评等方式，对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。

发放测评表**份，收回**份，均为有效测评表。

二、对运行部领导班子的评价

领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念，发扬密切联系

群众的优良作风，并在公司各级领导的大力支持下，紧紧依靠运行

部全体干部职工，凝心聚力建设一流能源化工。面对生产任务、健

康安全环保和节能减排等各方面压力，运行部领导班子沉着应对，

经受住了考验，班子成员团结协作，相互尊重，敢于创新，打破旧

俗，正在以较好的精神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各

项经济技术考核指标。从民主评议的结果来看，广大职工对运行部

领导班子是信任的、拥护的、支持的。

思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实，班子成员

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团结自律，分工明确，新老成员相互尊重，配合默契，气氛融洽;

领导班子成员讲党性、重品行、作表率，全局观念强，理论素养和

政策水平高，及时帮助基层解决难题。整个班子是一个团结有战斗

力和凝集力、勇于创新的团队。

联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众，始终站稳群众

立场，坚持群众路线。在工作决策中，做到凡重大事项按民主程序、

民主集中制原则决策，深入了解民意注重听取和采纳职工群众意见;

在工作落实中，领导班子能深入班组和家庭，关心职工的思想、工

作和生活，为职工排忧解难，为职工办实事，办好事，充分体现了

“为民服务创先争优”主题活动精神。

责任性和执行力强。运行部领导班子从严要求，敢抓敢管，措施

得力。班子成员经常放弃节假日和休息时间，发扬“五加二”、“白加

黑”的工作作风深入各工区、各装置，协调生产，参与生产，发现问

题及时解决。领导班子充分发挥党、政、工、团的联合优势，使党

建工作、思想政治工作和职工文化生活建设更加扎实推进。通过参

加公司组织的一系列主题活动的开展，营造了和谐稳定的良好氛围。

班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关觉风廉政建设的

各项规定，勤政廉政。领导班子政治学习定期组织收看廉政教育视

频资料。另外，运行部党总支开展了领导干部读书思廉活动在运行

部内部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好风气。

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运行部还在办公室走廊等处悬挂廉洁文化建设方面的书法作品和

图画等，积极弘扬廉洁从业的价值理念。同时，领导干部公开党员

承诺，主动接受群众监督，听取职工意见，在反腐倡廉工作中起到

了很好的表率作用。

注重人才队伍建设。运行部领导班子充分认识人力资源是企业的

第一资源，重视职工教育培训，注重三支人才队伍建设。运行部共

培养了 18 名科级以上经营管理人才，1名主任师，1名副主任师，

1名主任技师，4名高级技师。通过加强人才队伍建设，积极调动

了广大干部职工的积极性和创造性，努力形成推动企业科学发展的

强大合力.

齐心协力提升装置综合水平。领导班子紧紧围绕公司开展的“比学

赶帮超暨我要安全”全员汇智大讨论活动，以建设一流化工能源企业

为目标，以安全生产为中心，以提高技术经济指标为重点，引导职

工对标思短，自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。发动干部

职工立足本职，对标先进，赶超先进，团结拼搏，争创一流。领导

班子着力找问题、抓整改、见成效，通过下现场、广谈心、求建议

等方式广泛征集职工意见和建议，对职工提出的问题和建议及时给

予回应和逐项抓好整改落实。活动取得良好效果，装置综合水平也

不断得到提高。

三、对运行部领导班子及其成员的意见和建议

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