20230131:国有企业人才工作汇报

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国有企业人才工作汇报
近年来,**集团深入实施“工业强市、产业兴市”战略,紧
人才强企,立足招引、培养、留用三个环节,创新实施“引水、
蓄水、活水”三项工程,充分激发了企业高质量发展的内生动力
目前,集团先后更替干部职工 68 人,新增专业技术人才及高
资质人才 98 人、占总人数的 23%
一、创新实施“引水”工程,着力夯实发展支撑。一是坚持
党管人才原则,确保优良“源头水质”。严格落实党委书记抓“第
才工程”作为集团党委书记抓基层党建突破项目重点推进,推行
100%
人员除内部挖潜及特殊人才引进外一律竞聘上岗,切实斩断“关
系网堵住从源个岗有能
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6+3”
103 亿元的华金压缩空气储能项目落地峄城市新
能源产业集聚发展。三是人才激机制,加人才“百川汇
”。制发人才招引激实施办法》《人才推荐奖励度》等
90 ,集团人员年学历结构、专业技能
优化,为企业快发展提了有力支撑。
二、创新实施“蓄水”工程,持队。一是建设
学习“培才”。打造知识学习”“交流”,
8
先后锻炼人才 87 人,培育专业20 。二
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全学习才”。强化企业内部“传帮带”,通过以师
年以来,41 职员工发能力提
7.8 10
36 人、高级工程师资质 14 1获评枣庄市有突出贡献的
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**
开展
视野、增长领。
三、创新实施“活水”工程,有激发创业潜能。一是选
人”发展新产。对集团组建之
人”新用、妥善安置
难的水利服务殖试验40 干部职
**鸿
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn国有企业人才工作汇报近年来,**集团深入实施“工业强市、产业兴市”战略,紧扣国企改革三年行动任务目标,深化人才体制机制改革,坚持人才强企,立足招引、培养、留用三个环节,创新实施“引水、蓄水、活水”三项工程,充分激发了企业高质量发展的内生动力。目前,集团先后更替干部职工68人,新增专业技术人才及高资质人才98人、占总人数的23%。一、创新实施“引水”工程,着力夯实发展支撑。一是坚持党管人才原则,确保优良“源头水质”。严格落实党委书记抓“第一资源”责任,将“以党建引领人才队伍建设,加快推进选才育才工程”作为集团党委书记抓基层党建突破项目重点...

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