支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

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2025
2025 年上半年,**支行在总行党委的坚强领导下,紧
高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上级
各项决策部署,统筹推进党的建设、经营管理与风险防控,
各项工作取得积极进展。现将具体情况总结如下,并对下半
年工作作出安排:
一、突出政治引领,从严管党治行,党建业务融合向纵
深推进
上半年,支行党支部坚定不移扛起管党治行政治责任,
着力推动党建与业务同谋划、同部署、同落实,政治生态持
续向好。一是强化理论武装,筑牢思想根基。将学习贯彻中
央八项规定精神及其实施细则作为重要政治任务,纳入党支
部理论中心组学习和“三会一课”核心内容,上半年组织专
题学习研讨*领会质与律要导党
部知敬畏、存戒惧、守底线。同时,常态化开展警示教育活
动,深入学习违规吃喝等专项整治要求通报的典型案例,用
生态违规专项手,
在全支行范围内进行深入排查。严格落实公务(商务)接待
审批制度,明确标准、严控预算、强化监督,坚决杜绝超标
准接待、违规饮酒等问题。畅通内部监督举报渠道,设立专
项整治意见箱,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早
纠正,营造了风清气正的内部环境。三是建强战斗堡
经营发展。持续深化支部标准化规范化建设,严格落实组
**支,务重
客户等重难点任务、作表率。推动党建工
作与业务挂钩考核,将党员作用发、合规廉洁业等
纳入绩效考评价正实现了党建与业务手抓
题党活动*次,融为民初心。
二、深化革创新攻坚,着力提经营管理效能
竞争
,支行主动作为,
。一是化业务结强发展
坚定实施零售型战焦财富管理、消费金融、惠金
融三主线。上半年,人存款余额达**亿元增长
*金保有**亿*端客户
AUM50 上)*。稳业务基本盘点拓
,制造业贷款余额**亿
**亿元;绿色信贷余额**亿元全行
均水平*个百分点着力压降负债。二
是提升运造精务。力推面业务
智能备替代率达**压降低效柜台*
化业务流程*,如对公贷款支用实行
承诺。实施全赋能计划,组织精准营、合规作、数字
工具用等专项培训**次,提升队专业素养强化精细
化管理,资源配置点效能。三是风控
,筑牢发展底。深入推进全面风险管理体建设,强
化重险监与排查贷后模式大数
据技术力。作风险管控特别
岗位人员与关业务环查。上半年,不良贷款余额
**亿*范围内,资产质量
稳定。案防安常抓不,安全
三、坚守本源精准地方济社会高质
发展
支行立足本,深耕区域实将资源投向实体
所需。一是聚焦保障资供给。紧
进制造业科技型中小企业的信贷支持力度,
贷款新增**亿。积极对接债配套
设施建设项,提供综合化案。二是深
耕普惠金融,市场活力。全面落实惠金融政策,
线
**亿**亿元
摘要:

支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划2025年上半年,**支行在总行党委的坚强领导下,紧扣高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上级各项决策部署,统筹推进党的建设、经营管理与风险防控,各项工作取得积极进展。现将具体情况总结如下,并对下半年工作作出安排:一、突出政治引领,从严管党治行,党建业务融合向纵深推进上半年,支行党支部坚定不移扛起管党治行政治责任,着力推动党建与业务同谋划、同...

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