县卫健局党组书记任职一年来工作汇报交流提纲.docx

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XX 年 X 月，我有幸被安排到县卫生健康局工作，起航

了新的征程。见证了全县卫生健康事业的快速发展及医疗卫

生体系的逐步完善，我深感责任重大，使命光荣。今天，能

在这里向各位领导和同仁汇报交流，我感到非常荣幸。以下

是我在过去一年多工作中的三个重点工作总结。

一、抓能力提升

针对卫健系统存在的政治“硬功”不强、业务“内功”

不足、创新“真功”不全等问题，我以提升队伍素质能力为

主线，开展了多项专项活动，着力提升全体员工的整体素质。

一抓整体素质提升。创新开展“‘健’谈经典”读书活动，

结合医护人员的实际，通过讲故事、颂英雄、享心得等方式，

深入学习党的创新理论、党史、政策法规及业务知识，逐步

将“读书”活动变成常态化、制度化的“规定动作”和“价

值享受”。同时，推行班子成员挂联基层党组织机制，推动党

务工作深入基层，做好队伍引领，推动卫健队伍从“医疗业

务”向“综合素养”转型。

二抓重点人员培养。探索实施了“乡级带教、县级提升”

医务人员分类培养机制。依托医共体建设推动总院人力资源

下沉，定期下派业务骨干轮换驻点传帮带，提升乡级业务骨

干的医疗技术水平。同时，选派乡镇卫生院的医务人员到县

级医院接受专业培训和跟师学习，形成了从“遍地撒网”向

“因人施教”向“因人施教”的骨干帮带模式。

三抓紧急人才招引。针对 XX 县医疗人才紧缺问题，结

合“省管县用”和“XX 奔腾”政策，采取“房屋吸引、人才

吸引、环境吸引”的方式，成功引进 24 名高学历医疗人才，

推动医疗紧缺人才从“筑巢引凤”到“固巢育凤”转变。

二、抓机制建设

为解决卫健队伍体量庞大、业务管理不畅、内部问题多

发等问题，着力推动系统的体制机制建设，确保各项工作规

范有序开展。

一是优化组织设置。在去年已将县乡 8 家医疗单位的党

组织关系交由医共体党委统一管理基础上，今年又将妇幼保

健和疾控中心整合入医共体，进一步优化县域医疗资源。结

合地区特点，打造“高山护卫队”“家医”等特色品牌，增强

系统凝聚力、战斗力，推动医共体组织管理从“业外”到“业

内”转向。

二是强化政治监督。制定领导班子重点工作督查指导制

度，实行分片“列席旁听”制度，每年至少两次列席挂联单

位的组织生活，进一步推动医疗卫生单位党组织的“三重一

大”决策规范化，提升工作效率。

三是狠抓作风整顿。围绕医疗领域群众反映强烈的热点

难点问题，积极争取州、县纪委监委的支持，开展医疗领域

腐败问题集中整治。安排班子成员深入各医疗卫生机构开展

廉政教育与医德医风教育，督促医疗机构完善内部管理制度，

确保医护人员的服务意识从“被动要求”向“内涵提升”转

变。

三、抓创新发展

2024 年来，全县卫生健康工作成效显著。年初，县人民

医院荣获“实干 XX”先进集体荣誉，年中在全州作经验交

流，年底医共体建设经验被国家卫健委期刊发表。这些成绩

的取得，离不开县委县政府的指导、各部门的支持以及卫健

系统全体干部职工的共同努力。站在卫生健康事业发展新起

点，我们将继续以党的二十届三中全会精神为指引，围绕人

民群众的健康需求，加速推进医药卫生体制改革，深化医共

体建设，致力于打造家门口的“好医院”，为 XX 高质量发展

贡献力量，推动卫生健康保障工作迈上新台阶。

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县卫健局党组书记任职一年来工作汇报交流提纲XX年X月，我有幸被安排到县卫生健康局工作，起航了新的征程。见证了全县卫生健康事业的快速发展及医疗卫生体系的逐步完善，我深感责任重大，使命光荣。今天，能在这里向各位领导和同仁汇报交流，我感到非常荣幸。以下是我在过去一年多工作中的三个重点工作总结。一、抓能力提升针对卫健系统存在的政治“硬功”不强、业务“内功”不足、创新“真功”不全等问题，我以提升队伍素质能力...

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