银行新晋客户经理助理培训心得.docx

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告别分行相对宏观的集中培训,来到一个充满烟火气
户就是上帝”的理念,感觉更多是上级的要求和考核指标。
直到每日需要直面附近小区的王阿姨咨询理财产品、处理小
商户张老板棘手的转账问题、解答新客户关于贷款政策的疑
惑……我才惊觉,这句话原来就蕴藏在这些琐碎却充满人情
味的日常互动里,它是实实在在的信任和托付。
我的工作直接面向客户的需求,沟通是核心技能。从
初面对客户询问时稍显局促、回答不够精准,到现在能比较
流畅地解释常见业务和流程,感觉每天都在与客户“共同成
。记得有协助客户处理一笔企业贷款
客户资料准备不全,我虽然按流程指了出来,但沟通方式稍
显生硬,让客户误以为被刁难。事后反思很深,在业务主管
更重要。现在每次沟通,我都会预先站在客户角度多想想可
能的难点和关切点。
勤能补拙”是我这段时间的深刻体会。面对庞杂的客
户信息和产品知识库,我养成了随时记录的习惯。客户经理
提到的重点客户特征、处理过的特殊业务案例、各类品的
1
核心优势用人、最新管政策和市场……都被
记录在一个的笔记上。一有
这让我在处理类似时心里更有点里的小事
主动心,灯坏了、卡纸厅堂缺少某种表
了,都会主动去解决或确保客户的体不受这些小
问题影响全更是,新的消防器材,我一定
会在人指导亲自操次,不过任战演
机会,全技必须过硬。时间浏览财经新和同业信
成了习惯,到人家做的客或服式,
会想想,在这个社区支行,如何借鉴或者做更有
作为客户经团队的一,我深知自己肩负着拓展市
维系客户的梁使命。我积极配合支行负责人和客户经理
心、业的务作为开工作的基石!摒弃何形
敷衍和思惰性,在每一笔确合规、
提下,工作重心如何洞察并户多
元化、深金融需求上。从协助做好每一次客户访前
的准备工作,到每一次划执行的,都要精准
业的口碑立起稳定的客体,用务的
2
深度换取发展的长度。是,让我社区支行,
反思自己足之而易见。一是知识结构不够
体。行产品益复杂,融环境瞬,我现有的知识
显得一和浅表在资产配置务规划等
领域理解不深,需要统性地学习和是面
杂的客户或突发,经致偶尔会显得慌乱
不够缜密全,影响效率效果。这反出我
思考能应变待加强
我这划:首要任务扎扎实实地
习。不客户经理经,观察他们如何沟通、
如何需求如何题,更要钻研专业知识
括各类产品的底层逻辑管理要点、客户心理
。学会更听,准地识别
灵活地提方案,让每一次与客户的接都产生真正
。我以更满的情和持续度,
努力团队发展贡献自己
3
摘要:

银行新晋客户经理助理培训心得告别分行相对宏观的集中培训,来到一个充满烟火气的社区支行,我开始了作为客户经理助理的培训旅程。最初“客户就是上帝”的理念,感觉更多是上级的要求和考核指标。直到每日需要直面附近小区的王阿姨咨询理财产品、处理小商户张老板棘手的转账问题、解答新客户关于贷款政策的疑惑……我才惊觉,这句话原来就蕴藏在这些琐碎却充满人情味的日常互动里,它是实实在在的信任和托付。我的工作直接面向客户...

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