在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言.docx

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2025

大家好！我是市住建局工程管理科科长**，前年 3 月至

今年 2 月挂职任**区住建局副局长。今天站在这里，看着台

下年轻的挂职战友们，想起去年此刻，我也是带着“赶考”

的心情奔赴基层。挂职这一年，我在老旧小区的屋檐下倾听

过万家灯火的故事，在项目工地的扬尘里丈量过城市更新的

温度，在群众信访的窗口前感受过民生诉求的分量。今天，

我想用四个“坐标”，与大家分享这段“向下扎根、向上生长”

的挂职岁月。

一、以“人民至上”为初心坐标，在基层烟火中校准住

建人的价值航向

住建工作一头连着“国之大者”，一头系着“民之小事”。

挂职伊始，我分管老旧小区改造，第一次走进**社区，78 岁

的**老人拽着我的手说：“**，我们这楼外墙开裂漏雨，楼梯

灯坏了三年，能不能先给我们修？”老人布满老茧的手，让

我想起自己住在老城区的母亲。那天晚上，我带着科室同志

爬了 5 栋楼，摸黑数了 23 处破损路灯，记下 17 户漏雨家庭

的门牌号。理论的温度，在于把“政策文本”翻译成“生活

剧本”。我们创新“1357”改造工作法1 个核心（居民意

愿）、3 轮公示（方案、预算、验收）、5 方共议（社区、业委

会、施工方、监理、居民代表）、7 天接访（每周三现场办公）。

**社区改造时，有位**坚持要保留旧窗台的水泥花池，说那

是老伴生前种月季的地方。我们专门调整设计，在花池旁加

装护栏，竣工那天，王师傅捧着刚开的月季花塞给我：“这比

换新房还暖人心！”一年来，我们推动全区 12 个老旧小区、

3200 户居民实现“住有优居”，群众满意度从 68%提升到 95%。

这些数字背后，是住建人“把屁股端端地坐在老百姓这一面”

的初心践行。正如习近平总书记所讲：“让人民生活幸福是

‘国之大者’。”挂职不是镀金，而是要把“人民至上”的理

念，刻进每一块红砖、每一米管道、每一盏路灯里。

二、以“攻坚破难”为实践坐标，在基层熔炉中锻造住

建人的硬核本领

住建领域是矛盾的“交汇点”，拆迁补偿、工程质量、扬

尘治理……挂职期间，我经历了三次“大考”。第一次是**片

区拆迁，72 户居民因补偿标准争议僵持不下。我带着工作组

在社区蹲了 21 天，白天走访老党员、老教师，晚上开“坝坝

会”算“明白账”，甚至跟着拆迁户**去菜市场卖了两天菜，

听他倒“拆迁影响生计”的苦水。最终，我们创新“原址置

换+就业帮扶”模式，不仅按期完成拆迁，还帮 12 户居民对

接了社区公益性岗位。本领的成长，在于把“热锅上的蚂蚁”

变成“热锅上的勋章”。去年汛期，**保障房项目因地质问题

停工，200 多户拆迁群众等着入住。我带着技术团队吃住在

工地，连续 48 小时监测土层数据，协调设计单位 3 天内拿

出优化方案。当第一户居民搬进新家时，8 岁的小女孩在墙

上画了幅“彩虹房子”送给我们这就是基层最朴素的褒

奖。挂职期间，我牵头化解历史遗留问题 9 个，推动 2 个“半

拉子”工程复工，创新“工地开放日”“质量追溯码”等监管

机制。这些经历让我深刻体会到：住建干部的本领，不是坐

在办公室“想”出来的，而是在拆违治乱中磨砺出来的，在

项目攻坚中锤炼出来的，在矛盾化解中增长出来的。

三、以“自我革命”为成长坐标，在基层天地中厚植住

建人的为民情怀

挂职最珍贵的收获，是学会了“用群众的语言讲政策，

用群众的办法解难题”。记得第一次参加社区议事会，我准备

了厚厚的 PPT 讲“海绵城市”，结果老大爷们听得直打瞌睡。

后来，社区书记教我：“要说‘下雨不积水、冬天不结冰’，

比‘LID 低影响开发’管用。”这句话让我脸红，更让我清醒：

脱离群众的“专业术语”，不过是自说自话的“空中楼阁”。

情怀的厚度，在于把“衙门作风”变成“胡同作风”。我在挂

职日记里写过：“脚底板沾着多少泥土，心中就沉淀多少真

情。”去年冬天，为解决老旧小区供暖问题，我跟着供热公司

师傅钻了 17 个检查井，手冻得握不住笔，却终于找到了管网

堵塞的症结。当暖流冲进居民家里时，一位老大妈塞给我一

双她织的毛线手套，说：“政府的干部，就是要像这手套，贴

肉暖心。”这一年，我减掉了“机关气”，长出了“泥土香”；

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在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言大家好！我是市住建局工程管理科科长**，前年3月至今年2月挂职任**区住建局副局长。今天站在这里，看着台下年轻的挂职战友们，想起去年此刻，我也是带着“赶考”的心情奔赴基层。挂职这一年，我在老旧小区的屋檐下倾听过万家灯火的故事，在项目工地的扬尘里丈量过城市更新的温度，在群众信访的窗口前感受过民生诉求的分量。今天，我想用四个“坐标”，与大家分享这段“向下扎...

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